简介:摘要随着社会经济的快速发展,建筑项目如雨后春笋般出现。与此同时,建筑工程造价管理引起了人们的注意,其目的是科学有效地监督和控制工程造价,使施工单位在节约资本最大化的前提下,获得最大的经济效益。因此,科学、有效的项目成本管理应贯穿于工程建设的全过程,包括项目投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算的过程,但在实践中,每一阶段的成本管理都或多或少的存在一些缺陷,它不仅影响项目的质量和进步,还影响该项目的经济效益,所以我结合自身实际的工作经验,谈谈自己的粗浅看法,提供一些个人的意见与观点,为工程造价管理存在的问题提供宝贵的建议。