简介：摘要：目前我国的城市化建设已经取得了一定的成就，社会整体对工程的质量加强了重视，尤其是目前竞争激烈的电力建设行业，为了能够在市场中保持自身的竞争力，提升品牌形象，获取经济效益，就需要电力建设施工企业提升施工质量管理，使工程的整体效率与质量得到有效的提高。此外，电力建设工程作业在管理过程中，电力建设工程项目质量具体实现是在施工现场及工程实体上，因而施工现场质量管理显得尤为重要。

简介：摘要：伴随我国电力事业的不断发展，电力工程项目建设不断增多，电力工程管理也愈加受到人们的重视，但当前学术界对电力工程施工管理研究较多，前期管理容易受到忽视，因此本文以电力工程项目前期管理为研究对象，在分析电力工程前期管理特点的基础上，提出加强电力工程项目前期管理的几点建议，以强化电力工程项目前期管理。         关键词：电力工程；项目管理；前期管理

简介：摘要：对于供电企业来说，电力工程项目的管理与企业的整体发展相关，二者是相互影响的。在新时代背景下，科技成果越来越多的被应用于各行各业中，促进了各行业的发展。与此同时，电气企业也引进了许多先进的发电设备等，而电力企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地，仅仅依靠先进的技术是远远不够的，管理思想也应该要跟上发展步伐。精细化管理这种管理方式则很好地满足了电力企业的需求，它会使得企业的管理更加细节化和条理化，有利于企业的长远发展。本文对电力工程建设项目的精细化管理进行探讨。

简介：摘要：当前，我国的各类工程项目逐渐有了更加清晰的发展目标，即工业化和自动化。机电安装工程是我国工业和基础工程中的重点部分，其自身的作用也随着时代的发展而凸显出来。就当前的情况而言，我国机电安装工程的管理人员依旧缺乏各方面的管理意识，在管理方式、安装技术等方面都存在很多问题。因此，为了规避机电安装工程中的各类风险，需要加强管理力度，确保每一个施工环节都能达到标准，以提升机电安装工程项目的安全性与稳定性。

简介：摘要：随着经济水平的不断提高，高速公路已开通并在扩大建设范围，基于此，应在仔细研究与分析不同架设使用范围的基础上，选择适宜的输电线路架设跨越高速公路施工技术，从而提高高速公路输电线路架设跨越施工的质量与安全。而对于新建设的输电线路，在其架线施工中，跨越高速公路施工是经常会遭遇的，也是较难解决的。本文对输电线路架设跨越高速公路的施工技术进行了论述。

简介：摘要：输电线路在建设发展的过程中，如果对施工质量及安全管理上不到位，必然会为输电线路工程项目埋下安全隐患。输电线路工程项目的质量及安全管理上，涉及的环节较多，因此为了能提高工程的质量，应对工程项目实施科学有效的管理工作，工程中所需要的资源，在运用上要进行合理地分配，不仅能有效节约资源，还能降低施工成本。电力的快速发展中，项目管理可以有效提高电力企业的综合竞争力，在电力企业中占据的位置越来越重要。

简介：摘要：在社会生产高速发展的今天，人们的日常生活和各项生产经营活动已经离不开电力工程。伴随着电力事业的进步与发展，电力工程也进入了一个新的发展时期，而传统的电力工程项目管理模式具有很强的局限性，难以提升电力工程管理水平，同时还增加了其管理难度。因而在电力工程管理工作开展的过程中，则需要不断优化创新项目管理模式，加强改进和创新。基于此，在本次研究中就结合电力工程管理工作中存在的问题，进行系统的分析和讨论，不断创新项目管理模式，为电力工程管理工作提供有效的借鉴和参考。

简介：摘要：通信工程不只是属于电力工程当中的一部分，对工程的建设也是非常重要的。在对通信工程项目进行管理时，一定要有丰富的项目管理经验，这样才可以使通信工程项目管理工作变得更加合理，促进通信工程的建设。

简介：摘要：物资供应是工程项目的重要资源，且涉及的资金在整个工程项目资金中占的比例比较大，因此必须对工程项目进行物资精细化管理。

简介：摘要： 本文将结合电力企业基建工程建设项目的实际特点，分析基建工程建设项目传统管理模式中存在的相关问题，进而提出基建一体化建设项目管理的主要内容及相关管理措施，以期能够为业内工作者提供理论参考。

简介：摘要： 目前，我国电力工业正处于持续发展时期，电力技术水平不断提高。随着电力项目规模的不断扩大，电力公司的管理业务逐渐引起了有关部门的重视。财务是电力公司管理中的关键环节，在科学的财务管理基础上，可以使公司的运营效率成倍增长。目前，国内电力行业发展非常迅速，电力项目所需的资源和资金总量也很大，因此对财务管理的需求越来越大。在精细化财务管理模式逐步完善的阶段，不可避免地会出现各种问题 ， 本文将对此进行详细讨论和研究。

简介：中广核新能源新疆分公司 新疆乌鲁木齐 838200 摘要 : 风电场电力设备的安装调试质量不仅严重影响风电场的发电效率、经济效益和发电安全。还与整体社会的发展潜力、秩序稳定性息息相关。因此，需要及早对各项海上风力发电厂电力设备安装调试要点进行深入了解，并灵活采取各项作业质量优化措施，最大程度挖掘与发挥电力设备实际应用价值，提高设备运行稳定性。

简介：摘要：各个大型的供电企业都选择使用已取得的大数据进行工作成效研究工作，强化对农村网络改良革新工作的监察、测验和研究工作力度，评估和计算在经过革新之后的变压器的供电范围中的电压电网现状资料。现在，我国的各大电网企业都加强了农村网络力度。针对这项超大额投入的项目工程，电网企业采用大数据研究工具监察和检测乡村网络革新及升级工程建设的成效，能够不断推动配电公司的可持续发展。

简介：摘要：如何保证工程质量，避免不利因素对工程项目施工进度产生不利影响，科学地进行电力工程造价管理，已成为电力工程建设的头号问题。全生命周期工程造价管理是目前最先进的工程造价管理模式，将其运用到电力工程建设中，不仅可以使工程决策更加科学合理，还能确保工程建设质量，从而达到降低建设成本的目的。本文分析了全生命周期造价理念，并就全生命周期工程造价管理在电力工程建设中的实际应用进行了探讨。

简介：摘要 ：由于国民经济增速放缓，售电量增长形势不乐观，电网企业在国资委利润指标保持增长及 EVA 增长的双重要求下，应当挖掘内部潜力，控制成本，节省开支。如何利用好有限的输配电成本资源保障好各项生产及经营业务的开展，这是各级电网企业需应对的问题。本文将对项目库管理模式在输配电成本预算中的应用问题进行探讨。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展 ，我国的电力事业也已然成为了支持国家建设的一个重要产业，在这其中，输配线路的工程建设对于电力事业有着非常重要的作用。输配电线路的工程项目管理涉及的范围很大，而且面积也很广。特别是在生产安全的方面，其管理包括了各个内外的因素，还有各个预计或者可能会发生的安全风险也都进行了全面的监控与预防。只有这样，才能真正做到万无一失，从而保障电力企业的正常生产与运营，并且避免了可能对企业的发展造成阻碍的因素的发生。

简介：摘要：电力工程是我国社会的支柱性产业之一。我国社会发展离不开电力工程，它影响着人们生活的方方面面，对促进国民经济稳定、推动社会持续健康发展起着重要作用。但伴随着社会经济的迅猛发展，复杂的经济市场给电力工程提出了更高的要求。为了适应经济发展要求和市场需求，电力工程管理必须要实现创优发展，突破当前存在的问题，寻找电力工程管理创优的控制策略，并加以优化完善。

简介：摘要：输变电工程中涉及了输电和变电环节，其中包含变电站的建设以及线路的建设，对于技术以及质量的要求比较高，并且具有施工环节复杂以及工期长的特点，是我国电力系统不可缺少的一环，对稳定我国电力系统的能源供应具有重要意义。随着我国电力体制改革的不断推进，电力企业和电力用户对输电工程质量的要求日益提高。鉴于此，本文就输变电工程建设项目施工质量管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：       摘要：基于电网建设工程自身特点与电网运行可靠性要求，必须提高其项目管理水平，实现高标准建设。通过现代信息技术的充分利用，构建电网项目建设信息化管理系统，有利于进一步提高电网项目管理效率与质量，保证项目的顺利完成，本文围绕此主题展开具体分析。         关键词：电网建设；项目建设；信息化管理；系统分析         1 、电网建设项目的系统化和信息化管理简述         1.1 我国电网建设概况         就电力企业系统的特点出发，以及电力工业在国民经济中的显著地位和作用， 对电网企业系统提出的最基本要求如下：         1.1.1 在最大限度上满足用户用电需求，为相应的生产部门，提供充足电力。         1.1.2 确保用电可靠性。         1.1.3 提高供电过程的可靠性。         1.1.4 提高电网运行的经济性。由于当前的电网中往往包括特高压电网，因此，各级电网以协调发展的坚强网架为基础，辅以通信信息平台的支撑，不断发展了具有信息化、自动化、互动化特征，包括电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度六大环节。覆盖了所有电压等级，实现了 “ 电力流、信息流、业务流 ” 的高度一体化融合，从而构建了坚强可靠、经济高效、清洁环保、透明开放的现代电网。         1.2 系统化和信息化管理         1.2.1 信息化管理         而所谓的信息化管理，则是指将现代信息技术，融入先进的管理理念之中， 使其能够转变为符合企业发展要求的生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式以及组织方式等，并进行企业内外部资源的重新整合，以达到提高企业效率与效益、增强企业竞争力的效果。在电网建设项目管理中，信息化管理的核心内容是不变的，都需要以现代信息技术与先进管理理念的相结合作为基础。         1.2.2 系统化管理         对于电网建设项目来说，所谓的系统化管理措施，指的是针对电网建设项目所采取的全方位、全过程的管理过程，该管理方式将全面科学的管理工作，贯穿于整个工程项目中，能够将事前预防、事中监督控制以及事后验收几个环节进行有机的整合与衔接。         2 、电网项目建设信息化管理系统设计分析         本文仅以某电网项目建设信息化管理系统设计为例展开具体分析。         2.1 系统需求分析         根据系统分析，其功能需求包括三大部分：         2.1.1 系统管理：提供用户权限管理功能，实现对平台使用人员的管理。         2.1.2 项目管理：此功能为系统核心功能，包括项目储备管理、线路运行管理、施工物品管理、方案审批管理等。         2.1.3 内部信息管理：提供项目内部信息的管理功能，包括周报表管理、职位管理、员工管理、站内信管理等。         2.2 系统功能模块设计         2.2.1 系统管理模块设计         此模块负责用户权限管理，用户分配流程如下：系统管理员建立部门系统管理员 → 部门系统管理员建立工程业务人员用户、项目管理员 → 项目管理员建立项目执行人员用户、项目审批管理员。系统管理模块具体可以分为用户管理、日志管理两个部分，前者包括用户类、角色类、权限类、资源类、操作类；后者包括日志管理类、日志类、日志归档类、日志统计类。         2.2.2 统一身份认证设计         本系统构建了一个统一身份认证模块，主要认证对象包括用户、资源、权限、身份等。此模块采用基于 LDAP 标准的目录服务器，对身份数据进行存储，提供基于单点登录（ SSO ），用户只需一次身份认证即可访问具有权限范围内的所有信息资源，如：系统管理员主要负责对系统进行维护管理；项目经理在复杂的项目中具有较大权限，可对相关管理、施工人员工作进行分配、考评；项目管理人员可协助项目经理进行项目配置管理、文档管理等；项目实施人员主要进行文档提交、归档、评审参与等工作，并定期提交相关工时记录，作为考评重要依据。         2.2.3 工程项目管理模块设计         工程项目管理模块主要包括以下九大功能模块：         ① 前期管理模块：包括工程选址选线、可研编制审查、相关手续报批、 “ 三通一平 ” 等工作。         ② 设计管理模块：包括初设申请审批、工程分解、施工图申请审批、设计限额等工作。         ③ 招标管理模块：支持相关授权人员录入相关招投标信息。         ④ 施工管理模块：包括开工 / 变更申请审批、变更管理、项目管理库及监理简报、工程简报。         ⑤ 质量安全管理模块：包括质量 / 安全控制标准、质量 / 安全控制规划、质量安全施工记录等。         ⑥ 竣工投产管理模块：包括阶段验收、阶段启动投产、竣工投产的申请审批。         ⑦ 资金管理：包括合同管理、工程量计量 / 用款 / 支出申请审批、工程结算。         3 、通过信息技术实施信息化管理         3.1 基于局域网建立信息网络传输系统         参与电网建设项目实施的各单位之间利用局域网建立信息网络传输系统， 施工现场与局域网之间通过拨号上网的方式建立连接，然后通过 E-mail 、 QQ 等工具进行工程信息传输，把信息传达到施工现场的每一个角落。而且，通过网络可以及时了解最新的规范标准、工程管理方法及施工技术、工艺等，能为电网建设项目管理提供便捷的服务。         3.2. 建立材料采购管理系统         电网建设项目实施过程中要用到种类繁多的设备材料，为满足工程成本控制的需求，可以根据材料采购程序，利用电力产品编码规则和有关应用软件建立数据库，形成一个从供应处到财务处的材料采购信息沟通系统，加强对采购材料信息管理，便于控制工程质量和施工进度。         3.3 利用 P3 软件进行微机操作管理         电网建设项目实施过程中会涉及到大量的图纸、运行维护、技术等资料，对这些资料的及时调用和查阅能使项目管理工作的有序展开，对工程质量、进度、成本、安全及技术、材料、合同等管理效率有着重大影响。为了实现对资料的及时、快捷的调用，应当基于调用生产运行模式，运用调度自动化模块建立专业技术管理服务，为工程质量、进度等方面的管理提供资料支持。同时，建立资料档案数据库，对相关资料进行归档处理，便于施工单位的查阅与调用。         3.5 综合管理信息平台         3.5.1 统一通讯、邮件系统         企业邮件系统采用微软的 EXCHANGE2007 。企业内统一沟通平台的建设。经易用性、经济性、二次开发集成等方面的分析比较后，公司最终选用了腾讯公司的企业即时通讯 RTX 产品，进行了 RTX 与域帐户、邮件系统、综合管理系统任务、消息的集成，已在企业全面推广使用。         3.5.2 综合办公、电子签名         综合办公管理包括公文管理系统（行政公文），工程公文管理、传真管理、会议管理、订餐管理、电话管理、车辆管理、内外门户信息发布管理等功能，实现了日常行政管理事务的网络化协同办公模式。工程公文管理系统改变了传统的流转模式，由项目经理按项目组进行文件分发管理，同时兼顾职能部门的管理要求，实现了文件的扁平化处理，极大地提高了工程文件的流转速度，现工程收文已全面在系统中运行。电子签名采用将个人签名图片与数字证书绑定，生成个人电子签名样本文件的方式，解决了企业办公地点不固定，工程文件审签的难题。         3.5.3 防篡改企业门户         截至目前为止，公司内外网门户已建立了企业统一的认证中心，实现了应用系统的单一登陆。根据上级公司的要求，外网门户与上级公司的外网进行了链接，并增加了集团要闻、企业文化、党政建设、社会责任、交流反馈等栏目。出于安全考虑，公司对内外网实行了隔离，同时增加了网页防篡改功能，极大地提高了网站的安全性。         4 、结束语         电网工程管理系统通过信息化的手段全程严格管控电网工程建设的各个阶段，不仅有利于节约资金、控制工程造价，还有利于完善电网结构，强化企业竞争力，锻炼职工队伍，提高管理水平，树立企业形象，创造良好的供电效益和社会效益。         参考文献：         [1] 陈刚 . 信息化环境下电网工程项目审计机遇和挑战 [J]. 科技展望， 2016 ， 26 （ 15 ）： 45~46.         [2] 古明生 . 解文艳 . 崔焱 . 电网企业去系统化的 IT 架构研究 [J]. 南方能源建设， 2016 ， 3 （ 2 ）： 118~121.         [3] 李慧娟 . 谈企业信息化系统在电网智能化项目建设管理中的运用 [J]. 现代工业经济和信息化， 2016 ， 6 （ 11 ）： 91~92.         [4] 刘水 . 吴田 . 李金喜 . 电网现场标准化作业管理系统的信息化设计 [J]. 电子设计工程， 2017 ， 18 （ 11 ）： 15-18.         [5] 蔺雪竹 . 时瑛 . 赵燠毳 . 电力工程管理信息系统的应用分析 [J]. 电力建设， 2018 ， 27 （ 11 ）： 60-62.

简介：摘要：随着城镇化进程的不断推进，目前建筑工程项目的规模也在逐渐扩大，它们在施工过程中所能够采用的某些工艺以及施工技术正在发生新的变化。施工过程中所采用的某些技术以及工艺水平是较为复杂的，其实际所涵盖的单位要求也较多。人们对于建筑行业的发展提出了新的要求，如何在竞争过程中基于BIM技术进行深层拓展也成为了相关行业探索的重要话题。BIM技术发展对于建筑项目的造价工程起到了巨大的推动作用，它也为成本管理提供了一种新的方式。