简介：摘要：在新背景下，企业若想有效地提升其自身的物资供应采购管理水平，就要增强物资供应集中采购力度、健全物资供应采购监督管理机制、降低物资供应采购成本、建设一支高素质物资供应采购团队，从而推动企业更好的发展，使企业能够追随上时代发展的步伐，抵挡住外国市场的冲击。

简介：摘要：随着多元化时代的到来，多种多样的事物互相关联，一个购物行业可能与多个企业相联系，这种多元性为企业的产品提供了活力，让一件产品具备多种性质，提高了产品的价值。但多元化也让企业面临更大的挑战，多元化意味着更多的信息，更多具体化的处理，并产生更多相应处理结果。如果不能较好的对产品进行处理，正确的对待供应链与产品关系，可能会影响产品的最终质量。如果能够制定具体且有效的对供应链的管理战略，合理综合多元化的信息，结果就转变为在较低的成本的情况下提升产品的质量，提升自身的竞争能力，在市场上占有更大的份额。因此，在提升质量的问题上，企业要做好自身的供应链管理。

简介：摘要：供应商作为供应链中制造企业采购活动的对象，直接关系到企业的采购成本和原材料、零部件质量，对企业产品竞争力有很大影响。良好的供应源不仅是产品质量的保证，也是企业的一个重要资产。因此，研究制造企业供应链中供应商的管理意义重大。

简介：摘要：本文以物流供应链管理工作概述为切入点，针对供应链管理过程中供应商选择的影响因素进行了相应的分析与探讨，在此基础上进一步介绍了供应商选择的具体流程和步骤，希望能为我国供应链管理工作供应商选择效果的提升提供参考和借鉴。

简介：摘要：供应商作为供应链中企业采购活动的对象，直接关系到企业的采购成本和原材料、零部件质量，对企业产品竞争力有很大影响。良好的供应源不仅是产品质量的保证，也是企业的一个重要资产。因此，研究企业供应链中供应商的管理意义重大。

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。关键词：物质供应；现状；管理

简介：摘要：目的：分析探究护理干预在消毒供应室中对护理质量的影响。方法：选取2019年1月-2022年1月消毒供应室护理人员14名作为研究对象，采用随机分组法将其平均分为常规组和研究组，各组14名。对比两组消毒供应室工作质量评分、消毒供应室护理质量评分、两组环境中物体表面、空气及手细菌含量、手术室医护人员对供应室满意情况以及两组护理人员专业知识合格率比较。结果消毒供应室工作质量检测后，评分结果显示，研究组包装合格、手术器械清洗合格、消毒液浓度合格、器械灭菌合格、器械回收及时、器械供给及时评分均显著高于常规组，差异具有统计学意义(P

简介：【摘要】目的：探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法：于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预，2021年1月至12月前为未实施前，2022年1月至12月是实施后，对实施前与实施后的的器械方面进行了调研，共为136件，并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果：研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%（P＜0.05）。结论：以护理视角为切入点，在消毒供应室实行集中供应管理模式，能够从根本上提升器械管理成效与质量，更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展，确保护理工作人员的职业安全。

简介：摘要水利水电工程设备采购需要加强供应管理，规范物资采购供应商管理，实现供应链的价值提升，寻找规范的供应商，打造公开、公平、公正的市场竞争环境，提供有质量的设备物质，保证物资采购质量，切实服务好安全生产和项目建设，有效防控经营风险，提升组织核心能力。

简介：摘要国网公司通过开展标准化物料的精简和全面推广应用国网固化ID采购成果，物资标准化建设水平不断提升。但当前仍然面临物料数量过多、固化ID未能全面覆盖等情况；同时物资供应时效对快速及时的配网成套化物资供应提出了新的挑战，这都在一定程度上影响了物资标准化的进一步深化。淮南公司针对当前形势，通过精简标准物料范围、持续拓展固化ID编制范围和推广应用以及开展配网成套化物资供应等，提升了采购设备质量、增强了物资供应时效性，构筑了坚实的物资保障基础。

简介：摘要：现阶段的企业发展和建设过程中，供应商质量管理是比较重要的组成部分，同时在管理手段上必须不断的增加，继续按照传统的模式来开展工作，不仅无法在效益上良好的提升，还会导致企业面临更多的挑战，在供应商质量管理当中，容易产生较多的缺失和疏漏现象，这对于将来工作的进步，并不能产生良好的推动作用。因此，供应商质量管理的体系必须不断健全，在方式、方法上灵活调整。文章针对供应商质量管理在企业的实施现状展开讨论，并提出合理化建议。

简介：

简介：摘要近年来，随着改革开放的不断深化，国内基建工程日益发展，同时行业内竞争也日益激烈，基建由国内的纯施工模式逐渐转变为海外EPC模式。改革开放后，基建工程物资采购环境和采购管理的方式也有了很大的变化，在全球竞争激烈的今天，我国基建企业需要不断地调整物资采购供应的方法，充分利用整合各种资源，更好的适应市场的变化，降低采购成本，提高企业的经济效益。目前我国EPC项目物资采购管理仍然存在的一些问题，比如说成本高、管理水平低等，本文从EPC项目物资采购的定义和意义出发，结合实际情况，分析了传统物资采购管理的问题和改进办法，从而促进我国基建企业的稳步可持续发展。

简介：摘要目的探索集中供应模式下医院消毒供应中心预防感染的作用。方法我院消毒供应中心自2017年1月开始落实集中供应模式，选取实施前（2016年1月—12月）和实施后（2017年1月—12月）的消毒供应中心工作为对象，选取分批次抽取的手术器械各500件检测清洗合格率、灭菌合格率，收集实施前后卫生学监测合格率、医源性感染率。结果实施集中供应模式后，器械的清洗合格率从85.8%提高至97.4%，器械的灭菌合格率从88.2%提高到98.4%，卫生学监测合格率从78.89%提高至97.78%，医源性感染率从7.54%降至3.66%，P＜0.05。结论集中供应模式下医院消毒供应中心统筹规范复用器械的下收下送全流程工作，清晰划分职能，完善工作制度，使一切有章可循，实现消毒供应中心工作的规范化、流程化，提高工作效率的同时提高工作质量，预防院内感染。

简介：今年上半年，全省发电量累计1095．63亿千瓦时，比去年同期增长7．58％，完成年度计划的46．05％；全省外购电172．59亿千瓦时，比去年同期增长36．59％，完成年度计划的39．52％。全省发、购电量合计1268．22亿千瓦时，比去年同期增长10．78％，完成年度计划的45．07％。省内全社会用电量为1206．3亿干瓦时，比去年同期增长9．97％。

简介：摘要：在企业管理领域，供应链管理得到了广泛应用，属于一项系统工程，有着多层次的特征，伴随市场环境的变化，对于供应链管理而言，其主要任务也发生了改变。基于此，本文对燃料供应链一体化进行了分析，并探究了如何选择供应商，希望能够帮助相关人士。

简介：从协同学的角度对供应链的协同管理进行了研究，揭示出供应链剩余是供应链系统的序参量，它支配并役使着整个供应链系统演化和发展。分析了作为供应链剩余的序参量与供应链系统内部专业化、信息化和知识管理等因素的相互作用对供应链系统演进的作用。

简介：摘要现代的医药经营企业正在逐步发展壮大，越来越重视管理的理念与技术，逐步引入了许多新的理念，例如医药物流、供应链管理等。供应链管理在实现企业价值链增值中有重要的作用，在供应链的管理条件下，可保证库存的稳定，降低成本，因此，供应链的管理工作十分重要。文章对供应商管理库存的医药药品供应链管理进行研究，分析医药药品供应链管理，为我国医药企业提供启示。

简介：摘要：为使电力企业的物资供应管理物流水平与效率不断提升，就需要结合电力企业的发展现状，针对物资供应提出相应的解决方案。通过在电力企业物资供应中加强供应链管理整合，不仅能提升物流服务的水平与效率，还能促进电力企业的经济效益提升。

简介：摘要 : 近年来，随着电力企业市场经济的发展和完善，如何有效地实现电力企业物资供应和供应链管理的优化与整合，已成为电力企业迫切需要解决的首要技术问题。有关人员必须高度重视这个问题。基于此，本文主要以电力企业供应链管理与集成的概念研究为重点，阐述了目前我国电力企业供应链管理与集成的优化运行情况。