简介:目前在浙江、陕西、山西等地试行的一种新模式--取消部门单位所有预算内外经费帐户和单位会计、出纳岗位,建立会计核算中心,实行“单一帐户、集中支付、统一核算”的集中统一会计核算模式,无疑是一种比较符合我国国情的财务管理新办法。实行集中统一会计核算后,各部门单位不再设立会计岗位、出纳岗位和配备会计人员,各部门单位的现金、转帐、汇总等资金结算和经费的拨入、支出、往来款的收付、工资的发放以及会计核算、档案管理等具体会计核算业务一概由会计核算中心负责办理和承担。这一改革,使各单位现行财务管理模式的发生了变化,目前有些地方有用各单位、各部门的同志自行到会计核算中心采用设置单位报帐员(有的也叫联络员)的模式,笔者认为设置单位报帐员的办法好,应该推广。
简介:摘要:随着“三项制度”,“放管服”改革不断深化,班组管理水平要求不断提高,围绕班组积分制考核,以问题为导向,通过在提升工作实践,提高班组绩效管理水平,助推员工收入能增能减。