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  • 简介:摘要:伴随当前我国冶金行业发展速度进一步加快,冶金企业成为国家建设过程中非常重要的组成部分,在各个领域当中都发挥出很强的促进作用,但是当前冶金企业在煤气安全管理的过程中出现了很多问题,需要注意相关的影响因素。对于原料生产、加工的冶金工业来说,存在各种风险因素,可能导致各种重大事故。本文将从四个方面结合大型冶金企业多年来安全生产管理的现状,总结其中的问题并对冶金企业如何实现安全生产进行了探讨。

  • 标签: 冶金企业 安全管理 现状探讨
  • 简介:摘要:成本领先战略是建筑施工企业生存和发展的基础,科学合理的全过程成本管控则是企业获得经济效益的保障。但是,当前大部分建筑施工企业的成本管理仍存在诸多问题。文章从建筑施工企业的成本管控概念和重要性等方面展开探讨,分别从全员成本管理意识薄弱、制度体系不完善和制度执行不力、成本全过程管理力度不足、成本管理信息化建设不完善等几个方面展开分析和研究。据此,文章从强化全员全过程的成本管理意识,建立和完善成本管理制度体系以及推进财务业务一体化的信息化建设等方面提出了相应的措施,希望能对企业的成本管理提供参考。

  • 标签: 建筑施工企业 成本管控 信息化
  • 简介:摘要随着社会经济的快速发展,时代的改变,我国各行各业都面临着新时期新形势的挑战,建筑企业也不例外。而在传统企业向现代化企业过渡的过程中,加强建筑企业的文明创建工作是非常必要的,其不仅关系到建筑企业的核心凝聚力的提升,关系到建筑企业在未来的生存与发展。所以,要以文化为依托,不断加强建筑企业的文明创建工作。

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  • 简介:【摘要】随着企业产能增加,用电负荷的不断增大,系统容量加大,短路电流增大,而断路器的分断能有限,发生短路时难以分断故障电流,威胁系统安全运行。

  • 标签: 快速限流器 限制短路电流 节能
  • 简介:摘要: 改革后,由于我国社会的发展,推动了建筑行业的发展,近些年, 建筑施工企业在近年来获得了快速的发展,但是由于市场环境不断深化,其行业间的竞争也愈加激烈。建筑企业若想更进一步的发展,在同行业竞争间拔得头筹,加强对成本的控制是极其核心的管理手段。建筑企业对于成本控制的管理是贯穿于整个施工过程的,通过科学高效的成本管控,能有效减少在施工过程中对于人力资源、材料资源的浪费现象,实现成本支出的价值最优化,进而为企业效益带来稳步增长。

  • 标签: 建筑企业 施工 成本控
  • 简介:摘要:高职院校,作为技能型人才培养的重要基地,为我国培养了数以百万计的高素质技能人才,是我国经济腾飞的基础保障力量,为我国各行各业提供了大量技术型人才。而作为高职院校教育教学当中最不可或缺的教学环节—— 顶岗实习,则是人才培养质量的重要保障。顶岗实习作为高职院校教育教学重要的一部分,管理是否科学、合理、全面直接关系到学习人才培养的质量,关系到学生未来的就业方向。因此,本文通 过对当前高职顶岗实习管理中遇到的困难及问题,谈谈如何更有效地解决当前顶岗实习管理中的问题,或许对同类高职院校在管理学生顶岗实习中起到一定的借鉴意义。

  • 标签: 高职 顶岗实习 管理现状 对策分析
  • 简介:摘要:我国军工企业采取传统计划经济体制管理模式,看重计划任务的完成与成果奖励,缺乏市场意识。但随着市场经济的改革与发展,军工企业市场运营环境发生巨大的改变,现阶段大多数民营企业快速涌入军工行业市场,导致军工行业市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中巩固地位、长期生存与发展,必须改变成本管理理念,树立市场意识,全面分析与把握企业内外部形势变化,基于现有内部资源加强内部管理。本文从军工企业成本控制管理新背景的角度分析,探讨具体的管理原则,提出几点运用策略,以供参考。

  • 标签: 军工企业 成本控制 管理研究
  • 简介:摘要:建筑工程投标企业公司之间的竞争是相当激烈的,施工单位在实际的竞争过程中一般会使用一些方法让利,而且在竣工后的结算环节和项目施工的质量水平是怎样的等俨然成为行业的重要组成部分。本文就施工企业招投标让利点方面的问题进行分析和探讨,对执行科学项目施工相关规范后,对工程量清单机制和“量价合一”的计算价格的模式做了一下比对,并根据企业公司的实际情况和现在的招投标的操作模式,最大程度地开发企业公司的潜力,并营造更好的投标氛围,制定有利的价格,目的是供相关人员参考。

  • 标签: 施工企业 招投标 让利点
  • 简介:摘要:现代企业具有高风险、变化快等特点 , 迫切需要对其风险进行管理。本文在深入分析企业风险成因和类别的基础上,从企业风险管理的薄弱环节出发, 从增强风险管理意识、提升风险管理能力和提升风险防控手段三个方面入手,全面提高企业风险管理能力, 提升企业价值。

  • 标签: 企业 风险 防控 管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的迅速发展,工业化程度也在不断加深,除了要推动钢铁企业管理,还要不断推进冶金企业的钢铁设备现代化。想要从根本上推进设备的现代化,就要从国情出发,将我国在这些年中总结的经验与国外的先进经验结合起来,向着现代化管理的目标推进。本文全面介绍了现代钢铁企业的冶金设备,并对我国当前企业中的炼铁设备与炼钢设备进行了合理化的分析,从而有效促进钢铁企业的发展。

  • 标签: 钢铁企业 冶金设备 维护
  • 简介:摘要:国有企业是国家的战略支撑,招投标制度遵循宏观经济学和微观经济学原理,是市场经济条件下国有企业普遍采用的方法和手段。一般是国有企业根据自己的建设发展需求和要达到的具体标准,向相关有资质的多方单位发布相关消息和邀请,表明自己进行建设发展的意向。具有承包意向的各单位则向国有企业招标方进行投标,报出自己的投标价位和有关条件,国有企业招标方在均衡各投标方报出的条件后,选择出最有利于自己建设效益的一方单位作为中标方,并与其签订建设合同,把项目交给对方完成建设。招投标制度在国有企业经济发展中具有重要作用和意义。

  • 标签: 国有企业 招投标管理 优化措施
  • 简介:摘要: 企业经营管理过程中合同管理工作非常重要,作为企业经济活动不能缺少的一部分,企业还需要重要分析当前合同管理存在的问题,规避合同法律风险,采用现代化技术手段实现合同管理的工作的创新发展。

  • 标签: 合同管理 企业合同 合同创新 企业管理
  • 简介:【摘要】激励是人力资源开发的有效手段之一, 它是以一定的行为规范和奖惩罚性措施来激发组织成员的行为,以实现组织及其成员个人目标的系统活动。目前,依旧有许多电力生产企业只高举“以人为本”的旗帜,并没有落实员工激励机制。文章结合我国电力生产企业激励与培训机制的现状,分析了电力生产企业基层员工特点、激励和培训需求,最后提出了完善电力生产企业基层员工的激励与培训机制的措施。

  • 标签: 电力生产企业 员工激励 人力资源开发
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  • 简介:摘要:随着现阶段社会经济的快速发展,使人事在企业发展中的影响变得越来越大,更加凸显出人事精细化管理对企业发展的重要作用。尤其是对于当前全新的社会发展背景来说,企业想要更好的契合于新时代的发展,必须要科学的进行企业人事精细化管理,以此来提高企业人事管理效果,为企业的稳步发展保驾护航。因此次,本文通过对企业人事精细化管理现状进行分析,提出了企业人事精细化管理建议。

  • 标签: 企业 人事 精细化 现状 管理建议
  • 简介:摘要:近些年,经济的快速发展带动了我国国有建筑施工企业经营效益持续增长,但企业“两金”管理问题随之也暴露出来,国有建筑企业经营性现金流持续减少,资产负债率不断增加,这些问题都对国有建筑企业的发展有着重要的影响。加强国有建筑企业“两金”的管理已经成为了当前企业首要工作,“两金”问题若不及时有效处理,则会威胁到企业资金链的安全,因此,国有建筑企业要积极采取针对性的措施来强化企业“两金”管理,避免企业出现经营风险影响企业的长期健康发展。

  • 标签: 国有建筑企业 应收账款 存货 措施
  • 简介:摘要:伴随着全球化的发展,我国社会科学技术水平不断提高,并且对世界制造产业的发展产生了很大的影响,我国的整体制造和生产能力也因此得到了大幅提高。在这种发展背景和情况下,相关制造业企业的生产与发展将会面临更大的压力,但也会有更多的机会,而最重要的是,企业是否能够根据时代发展的潮流与需求,进行自我的创新与变革,从而提高自己的竞争力与技术水平,为促进整个制造业的发展提供动力与保证。因此,以技术为基础,以创新管理为手段,取得进步的必要性日益凸显,制造企业要对自己的所有工作进行有效的管理,对市场的发展情况有一个清晰的认识,在生产计划管理的各个环节上进行改革,并做好工作,增强自己对市场的适应性,从而提升自己的社会影响力,进而推动社会和国家的发展。

  • 标签: 制造企业 生产计划管理 策略
  • 简介:摘要:进入新时代,我国的经济水平的提升,带动了企业的发展。安全教育培训是员工安全思想教育的工作,是提升员工安全素质的最有效的方式,也是企业安全生产规章制度的规范和落实,防范安全事故发生的有力抓手。在当今智能化、现代化发展的新时代,员工胜任岗位综合素质能力和技术能力的提升,已成为企业创新驱动、持续发展不可缺少的力量,随着国家对企业职工技能培训提出的新要求,对安全管控的日趋严厉,加强高技能人才的培养已成为企业持续健康发展的现实需要和必然选择。

  • 标签: 安全生产 管理人员 培训建议
  • 简介:摘要:我国经济发展过程中,建筑业的发展能够在一定程度上带动国民经济的发展,那么就需要建筑企业做好施工项目管理工作,从而使施工质量得到进一步提升,保障工程能够有序开展,切实提升企业的社会效益以及经济效益。文章主要基于施工项目管理的特点,探讨了相关管理组织的方法,以期望能够推动建筑施工企业更好的发展。

  • 标签: 建筑施工企业,项目管理组织,特点,方法
  • 简介:摘要:随着我国工程勘察设计市场的不断发展,竞争日趋激烈,如何在工程勘察设计市场中保持竞争力和活力,是工程项目企业需要考虑的问题。勘察设计项目的全面预算管理是勘察设计企业管理的重要组成部分,全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段,我国勘察设计企业虽然在管理上取得了一定的进步,但在发展中还存在一些不足。本文总结了全面预算管理的内容和企业在该领域工作开展中存在的问题,探讨工程勘察设计企业如何实施全面预算管理的相关策略,以供相关人员参考。

  • 标签: 工程勘察 设计企业 全面预算 管理