简介：摘要：在我国进入21世纪的新时期，企业在我国发展十分迅速，企业要实现可持续发展和经济效益的提升，就必须要把握好人才这个关键，发挥好人力资源管理在现代企业管理中的重要作用，充分调动企业各级领导及员工的积极性，在根本上保障现代企业的高效和有序运行。本文主要围绕现代企业管理中人力资源管理发挥的重要价值进行分析，并对企业人力资源管理工作的有效开展提出优化措施。

简介：摘要： 绩效 考核 管理 是 电力企业人力资源管理的重要 工作 ， 并且 电力企业 必须要发挥绩效管理的功能， 而且电力企业 管理层、员工及相关部门需要将绩效管理工作调整到与 电力企业 战略目标、管理目标等相符合的状态。 基于此，本文概述了 绩效考核， 阐述了 绩效考核管理 在电力企业人力资源管理 中应用 的主要 作用， 对 绩效考核管理 在电力企业人力资源管理中的 应用 进行了探讨分析。

简介：摘要：随着经济全球化发展的愈演愈烈，国内企业不仅要接受国内竞争对手的挑战，也感受到了来自国外大企业、大品牌的竞争压力。同时，如今的消费者对产品的需求已不再局限于功能、质量等基础层面，尤其是在产品同质化严重的现代社会，只有通过提高个性化服务与打造消费者信赖的品牌，才能够刺激消费者的消费欲望。实际上，自从中国加入世贸组织之后，国内企业的产品竞争也逐渐向品牌竞争转变，而品牌并不仅仅是产品的价值表现，同时也是企业本身价值的体现，而且品牌在企业的市场营销管理中也发挥着重要作用。

简介：摘要：社会经济迅速发展的过程中，政府部门也逐步加大了传统生产经营模式优化调整的力度，电力行业同样也不例外。电力企业在开展电力营销线损管理工作时，必须深入分析电力营销线损工作工作重要性的基础上，找出导致线损问题发生的原因，并以此为基础制定具有针对性的改进和优化措施，才能达到促进电力营销中线损管理工作水平稳步提升的目的。文章主要是就电力营销线损管理技术进行了分析与探讨。

简介：摘要：物资采购管理是电厂管理过程中的重要一环，它直接决定了电厂物资采购的成本，从而影响着电厂的经济效益。因此做好电厂物资采购管理工作对电厂而言至关重要。基于此，本文首先简单的介绍一下目前电厂物资采购管理存在的问题，随后根据这些问题给出相应的电厂物资采购管理模式改进措施。从而不断提高电厂的发展，节约电厂的经营成本。以此仅供相关人士进行交流与参考。

简介：摘要：电力行业是我国基础行业之一，电力企业的运营状况直接影响着电力能源的稳定供应。在电力企业各项工作中，物资管理工作是非常重要的。随着现代电力行业的改革，原有粗放型电力物资管理模式已经转变为物资集约化模式。在当前阶段，电力企业必须要切实完善物资管理系统信息化建设工作。如此一来，就可以实现电力企业管理效率的提升，这对于电力企业市场核心竞争力的提升有着非常重要的促进作用，同时也是本次研究的主题。         关键词：电力企业；物资管理系统；信息化建设

简介：　摘要：近些年以来，我国电力行业发展异常迅猛，这在很大程度上促进了我国的经济发展，推动了社会生活水平的提高。电力行业的物资管理关乎企业的正常发展与运行，物资计划管理作为企业管理工作的重要内容，不仅直接关系到企业的发展方向，而且还决定了企业未来的发展趋势。因此，为了应对如今发展新形势，电力企业应该更加合理的开展电力物资计划管理工作。文章从电力企业物资管理的多个方面着手，对于电力企业的现状以及改善性措施进行了阐述。

简介：【摘要】随着中国经济的快速发展和社会整体的不断发展，农村经济的发展越来越迅速，农村居民的日常生活和经济产出有了很大的增长。因此，电力需求也随之变大，能源供应商必须加大农村电网的建设和改造力度，以确保正常的输配电。农村电网配电的运行和管理应被所有电力供应商重视起来，并加强对农村能源分配设备的管理。让农网配电的安全可靠运行得到保障，可以有效地改善和树立能电力应商的良好社会形象。

简介：摘要：财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容，其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中，财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新，才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验，在本文当中对电力财务管理模式进行分析，并探讨了电力财务管理模式的创新策略。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用，并供广大读者阅读参考。         关键词：财务管理；创新途径        

简介：摘要:在当今我国的一些电力工程中,监理体制与对项目的管理都起着十分重要的作用。在对电力工程项目的实施过程中,我们应该切实做到了项目监理与项目管理的有机整体相结合,这样我们才可以更好地实现项目全过程的管理和控制。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，电力企业的物资管理过程中，应当有针对性地发挥出集约化管理的优势。实际上集约化管理应用到电力企业的物资管理中，能够有效帮助电力企业节省材料购买成本和交易成本，也能够加强企业和供应商之间的有利合作。针对当前电力企业物资集约化管理中存在的问题，应当有针对性地采取相关的措施来实现集约化管理质量的提升。本文主要结合这些方面的内容进行了探讨，希望对后续的电力物资企业集约化管理有所启发。

简介：

简介：摘要：在我国社会建设不断发展的过程中,各个领域对于电力能源的需求量正在不断增加,电力能源已经成为居民日常工作生活中非常重要的一项能源。电力部门在进行营销活动的过程中,需要做好线损管理工作,才能尽可能地降低电力能源的消耗,避免出现严重的资源浪费等情况。所以电力部门应该认识到线损管理工作开展的重要性,并且引进更加先进的技术,促进这项工作的发展。本文就电力营销线损管理技术进行相关的分析和探讨。

简介：摘要：煤炭在火力发电厂的成本中占有重要地位，占火力发电厂运行成本的70%以上。近年来，我国煤炭价格持续上涨，大大增加了燃煤电厂的运行成本。燃料生产是发电企业维持正常运行、提高运行效率的主要手段。燃料生产是燃煤电厂燃料管理的核心和燃料成本的生命线，但燃煤电厂的生产管理是粗放的。在燃料验收过程中，智能化建设，特别是生产与生产一体化，是提高燃煤电厂燃料管理水平的重要途径。能有效提高燃料生产水平，促进企业燃料管理水平，提高企业经营管理水平，促进企业可持续发展。

简介：摘要：由于各个行业对能源需求的不断增长，风力发电项目的发展也大大加快，这使得建设风力发电项目的问题更加突出。风力发电项目的特点是施工时间短，人员流动性高，施工技术简单。它极易受到人员、天气、地理位置、设备条件等因素的影响，从而在施工过程中导致不可预测的风险和事故增加。发生的可能性增加对公司提高的经济效率，社会和谐和稳定性产生不利影响。这样一来，加强风险因素管理，进一步加强风能项目建设的安全管理，已成为风力发电项目发展中必须引起重视的问题。本文分析了风力发电项目施工中的困难和问题，并提出了提高施工安全管理水平的有效措施。

简介：摘要：近年来,随着国家大力推广新能源,太阳能、风能等一些清洁资源逐渐进入民用领域。再加上清洁能源技术的进一步成熟,该技术将成为未来电力资源的主要竞争对手。然而,目前的电力技术已经非常成熟,实现了电力生产调度自动化,但电力营销信息化管理仍属于粗放型发展模式。在电力营销方面,目前还没有建立科学合理、对市场反应敏感的电力营销管理信息系统。为了提高电力企业的竞争力,满足电力企业对电力营销科学管理的需要,电力企业需要做好电力营销信息化工作,以提高企业管理水平、推动企业长远发展。

简介：摘 要： 随着我国电力工程项目的增多，对工程质量的要求不断提高。但是目前我国电力工程建设存在诸多问题，如项目管理制度执行不到位、施工质量管控欠佳、施工进度拖延、安全文明管理不到位等，不利于电力工程建设的可持续发展。

简介：摘要 :电力施工环节具有施工难度大、施工季节性强，同时还具有作业风险较高及露天作业的特点。电力施工企业所涉及的 机械设备 种类相对较多，使用频率较高，设备管理难度较大。现阶段，我国电力基础设施不断完善，电力施工企业也面临着新的压力。本文以电力施工企业机械设备管理为研究对象，分析了导致电力施工企业机械设备 管理中存在安全隐患的原因，并提出了一定的机械设备 管理措施，仅供参考。

简介：摘要： 现在我国已经逐步进入了新时代，经济社会发展日益提升，人民生活质量也在不断的提高，从而也会带动一些行业的发展。 因此对我国的电力电缆行业运行来说 也必然 会带来一定的改变，现在电力电缆正在逐步的轨道化，而且运行的更加规范化，但是在运行的过程中也难免会出现一些运行问题，就此我们应该对于管理电力电缆的运行做出更好的分析和举措，从而更好的发展我的电力电缆线路 行业。

简介：摘要： 对于当下的大环境来看，对于供电以及相关的电力企业来讲，电力计量单位所表现出的误差，无论是由于器械故障还是人工原因，都对于后期的财政处理，对于供用电单位，以及相关的电力企业收用电都有着重要影响。正因如此，正要对电力 计量 严加审查，不能因为一些误差及其问题的产生便耽误了整体大局。相对于来讲，对于电力的需求呈现逐渐上升的趋势，这从侧面也为电力计量统计管理造成不小的压力。电力计量的有效管理是对于电力营销的重要手段，同时电力计量的准确性也是保障相关供用电单位 利益 的有效途径之一，笔者就此简单阐述电力计量误差产生的问题 ， 以及相应的管理解决措施。