简介：随着近期房地产市场的逐步稳健发展,在渡过了强烈的复苏反弹之后,销售方面和土地拍卖方面均逐步回归理性。为了适应房地产开发企业资金需求量大、周转时间长的特点,各个房地产开发企业需要在稳定销售收入的基础上做好成本费用的相关管理工作。我们将着眼于房地产开发项目的成本风险,在详细阐释了当下房地产开发企业的成本风险管理现状的基础上,总结出企业应该在成本风险管理的对策和建议,以期促进房地产开发企业成本风险管理水平的提升。

简介：摘要近年来，我国的房地产工程建设有了飞速的发展，然而其在开发的过程中，经常会出现各种问题，比如图纸设计和施工脱节、工期目标无法实现、项目结算不及时等现象，妨碍项目正常开展和推进。针对上述难点，文章具体从房地产开发项目管理的目标入手，分析了房地产开发项目管理难点，提出了解决项目管理难点的措施，从而在推动房地产项目的顺利实施的同时，实现良好的社会效益和经济效益。

简介：摘要房地产开发项目在我国经济发展中有着主导型作用，也是我国建设发展的基础，随着经济实力的飞速发展，我国在经济基础和市场规模中都为房地产开发项目打下良好的基础，初步进入经济结构转换的调整阶段，现如今由于市场的转变和人们需求的转变，房地产行业也要顺应时代进行开发，许多企业正寻求新的经营模式，从而更好的推动我国经济发展趋势，本文从我国房地产发展现状、房地产开发的客户需求、跨界合作经营模式、现金流管理等四个方面研究房地产开发的经营模式。

简介：本文立足于我国房地产开发企业，试围绕全面预算管理展开论述。通过分析我国房地产开发企业全面预算管理的含义、内容、意义等，探讨了现阶段我国房地产开发企业应如何加强全面预算管控。希望能够为我国房地产开发企业的未来发展略尽绵薄之力。

简介：第一条为了加强房地产开发企业资质管理，规范房地产开发企业经营行为，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》，制定本规定。

简介：摘要：我国人口高速增长，带来的是房屋需求量的极剧增大，也同时促进了现今房地产业的蓬勃发展，房地产业在新时期已经跃升为我国的支柱型产业，它关乎着社会能否稳定正常，也推进着国家经济的发展脚步。现今对于房地产业发展的相关研究仍待深入，对于房地产开发项目的管理略显不足，无论是管理体系的缺失还是人员素质的问题，都为房地产业的良性发展埋下了隐患。本篇章将着力探究流程化管理的模式，及完善房地产开发项目管理的方案。

简介：摘要房地产开发企业的市场竞争越来越激烈，其中成本控制工作作为管理工作中的关键环节，必须一期企业的高速重视，它是企业能否站稳市场和持续发展的基础。

简介：房地产行业在我国发展的时间较短,从住房制度改革启动到现在经历了不到二十年的时间,在此期间房地产行业的高利润吸引了越来越多投资者,开发的模式也是五花八门,同时也暴露了众多的问题。随着中国城镇化进程发展以及未来人口增速放缓,整个供需关系发生变化,将促使房地产行业告别传统开发模式,寻求资产转型升级新方向。

简介：摘要随着经济的快速发展，房地产企业如何在这种背景下降低建设成本，提高项目利润求得生存和发展的空间，是每一位管理人员关注的问题之一。本文根据多年工作实践，对房地产开发全过程造价控制原则及措施进行探讨。

简介：摘要随着城镇化建设的推进，我国房地产行业获得了飞速发展，带动了经济的增长，但同时也存在很多问题。面临着种种风险，本文主要对房产开发风险管理进行分析，以供参考。

简介：房地产是我国经济发展的热点产业．随着行业的整合和规范．房地产行业还有相当长的路要走，而我国房地产要稳步实现可持续发展，就要改变快餐式开发的行业现状，并在开发理念上步入三重境界：尊重人、尊重自然、尊重社会。

简介：

简介：摘要 :工程的造价控制是房地产工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。本文针对房地产工程造价控制的重要性，指出房地产工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。

简介：房地产行业在整个国民经济中的地位十分重要，是近年来消费和投资的热点，并且一度成为支柱性行业。伴随着房地产行业迅猛发展，如何确保企业不断提升市场占有率和销售业绩，在可持续发展的基础上实现企业的跨越式发展，是企业生存和发展面临的首要问题。因此，房地产企业必须加强对项目的现场管理，以保持自身的竞争力。本文浅谈房地产企业项目管理中的核心环节即成本控制的现状，及强化现场管理的措施。

简介：摘要随着经济的不断发展，房地产开发项目也逐渐在增多，因此房地产行业的竞争力度也在不断加强。项目工程管理是房地产行业开发的重要步骤，对房地产进行合理有效的项目管理将会促进房地产行业的进步，进一步促进我国经济的发展。在我国的经济比重中，房地产行业占领较大的比重，对于我国的经济发展起着至关重要的作用，因此加强对房地产开发项目工程管理将会有效的促进房地产行业对我国经济的推动力度。在本文中，笔者对房地产开发项目工程管理的定义和措施进行相关研究和探析，希望能够促进房地产行业的不断进步。

简介：摘要本文对房地产开发成本的主要内容和成本管理思路进行了分析，对工程成本的全过程管理

简介：摘要近年来，我国的房地长工程项目建设越来越多。在房地产开发过程中，工程管理受到广泛关注与重视，已经形成了系统化与科学化的工作模式。在合理分析与控制的情况下，提升工程管理工作效率和优化质量模式，能确保房地产开发过程中各方面工作的积极性，为其后续发展夯实基础。

简介：

简介：摘要：房地产全过程风险伴随整个项目开发过程 ,需要对各个阶段的风险进行分析 ,必须对其成因有完整、清晰的认识 ,房地产开发风险防控不仅可以帮助开发企业降低经营风险 ,减少因风险带来的损失 ,还可以有效防范和化解房地产上下游产业链风险 ,维护社会稳定。

简介：房地产开发企业是资金密集型行业．因此．筹资活动是支持房地产项目开发经营．促进房地产项目的投资和再投资效率的重要环节。目前我国房地产行业用于运转的资金的主要来源有自筹资金、银行融资、销售回款三个主要方式．其他方式的资金来源不足融资总额的10％．而销售回款中约有60％左右的资金来源于银行按揭贷款．由此可见我国房地产行业发展对于银行的依赖程度。