简介：

简介：井喷是钻井过程中较为常见的钻井事故,因此需要通过压井来重建井的压力平衡。虽然在压井施工之前,相关人员会通过理论知识计算出预期的压井参数,但这种压井参数通常与实际的压井参数有很大差距。将地面压力监测技术与压井液的精确计算相结合,可以更好地完成钻井过程中的压井施工工作。

简介：

简介：目前对加工业、养殖业是否能进入农业园区，尚无定论，但部分园区的厂房用地却占了相当大的比例，有的甚至改变了农业园区的性质。调查资料表明，有21％的工业园区最初都是以农业园区的名义申报的，30％的农业园区中的项目都不从事农业生产和农业高新技术科研开发。园区建设用地所占面积较大，部分园区建设用地面积超过了70％，有的园区是纯粹的花园房地产开发。

简介：本文对大型地面光伏电站工程质量管理存在的问题进行了分析,并提出了一些解决对策,旨在为相关工作人员提供借鉴。

简介：摘要：光伏支架基础是将安装光伏组件的支架结构所承受的各种作用传递到地基上的结构组成部分。与建筑结构的基础相比，光伏电站支架基础所承受的荷载相对较小，设计、施工难度不大，但数量庞大，其安全性、经济性对整个工程的影响很大。支架基础的选型与设计需综合考虑工程地质条件、水文条件、上部支架结构类型、荷载条件、施工工艺，并应结合工期要求和地方经验进行优化和调整。

简介：摘要：随着油田长期的开发,老区块产量递减严重,每年用于新增产能建设,老区块稳产改造,安全环保隐患治理的资金投入逐年上升。而在大环境的影响下,能源需求量却逐年递增,为了保证生产规模,就势必要建设一系列与油田滚动开发建设密切相关的项目工程。而油田所在地为渤海湾附近,受地理位置和气候影响每年有效施工时间较短,滚动开发建设周期长,工程对防爆、防腐要求的等级高,相对应的施工成本也较高。因此,开展油田地面工程项目的投资控制对于油田的发展,油田管理水平的提高具有深远的意义。

简介：乡镇交通运输管理站是交通部门最基层的管理单位，前几年，由于机构改革，一些省市的乡镇交通运输管理站采取撤并的形式成立了中心交通运输管理站。成立中心交通运输管理站后，没有设交通运输管理站的乡镇政府的交通管理几乎是一个盲区，也给交通运输管理人员带来不便，想实施管理但鞭长莫及。

简介：摘要：近年来我国综合国力的不断增强，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。热力站是我国北方地区公共设施的一部分，通过热力站，可以把热源厂的高温热源转换成用户所需的低温热媒用于生产和生活。近年来，城市供热规模逐渐增大，但高能耗、高损失、低效率的缺点一直存在，其中热耗是热力站主要能耗指标，电耗则为次要指标，水耗相对较小。目前，对于普通民用建筑采暖供热，采用热水作为热媒的热效率相对较高，输送距离也较长。另外采用间接连接方式，能够减少供热成本，增强供热系统的安全性和可靠性，因此，本文就热力站的节能设计展开探讨。

简介：环岛不是一座岛。它位于城市腹地,是最早一批移民划分疆域的地方。只是年代渐进,越来越多的人忘记了这条地标,人们跨越它就像是跨越人行横道一样自然。只有少数老人还对它怀有敬畏,总是绕行。即便是不小心踩到了边缘斑马线,也会小心翼翼抽离,恨不得火速离开这里。

简介：运动形饮料作为继汽水、可乐、乳酸饮料、果汁饮料之后的第五代饮料。它具有前四代饮料所不具备的特殊功用，能供给人体对热能、水分和无机盐的需求，有着广阔的市场前景。

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简介：摘要本文结合工作体会谈谈旁站监理的作用、意义和主要内容，提出了具体的旁站监理方法，供大家参考。

简介：摘要：从人的因素、设备因素、环境因素、卸车流程安全、管路系统安全五方面进行考虑，建立了 CNG加气站安全综合评价指标体系，运用改进的层次分析法（ AHP）使各个指标的风险得到了量化，确定出相应指标的权重。依据评价指标体系对加气站风险评价的结果对风险进行等级划分。结合实例，对建立的评价指标体系进行验证。针对当中存在的问题提出有效的改进措施。

简介：摘要：本文介绍了稀释法和多点直抽法氮氧化物烟气连续监测系统构成，对比了稀释法和多点直抽法在我公司脱硝出口氮氧化物监测的应用情况，并介绍了我公司稀释法改为多点直抽法氮氧化物连续监测系统的改造原因、注意事项和改造效果。

简介：摘要：近年来，我国企业经营管理水平不断提高，企业针对自身的实际情况调整企业内部干部管理的激励与聘用制度对推动企业的发展有着积极的作用。本文就目前我国企业干部队伍管理中存在的问题进行了剖析，并就新形式如何改进企业干部管理激励机制提出了一些建议。

简介：摘要：在经济新常态背景下，企业的市场竞争力逐步提升，企业要想实现长期可持续发展，就必须要做好人力资源管理工作。通过有效的激励机制，可以激发员工工作的积极性与创造性，为企业的发展提供强大的人力资源保障。但是目前很多企业在人力资源管理方面仍然存在很多问题，如果这些问题不能得到及时解决，将会影响企业的长远发展。因此，本文就市场经济背景下企业人力资源管理激励机制优化策略进行分析。

简介：摘要：21世纪以后，我国房地产业得到了快速发展，作为一种资金密集型的高风险行业，房地产企业财务管理工作尤为重要。一直以来，财务管理工作在企业发展中都扮演重要角色，当前，房地产企业面临较大的压力，财务管理工作作为企业长远稳定发展的有力后盾，对其运营更是不可或缺。不扩大竞争优势，房地产企业不仅要做好转型升级工作，还要加强内部控制、优化创新组织结构，完善财务管理运作机制，进一步提升管理效益，促进房地产企业健康持续发展。