简介：

简介：大豆素称“植物肉”、“绿色乳牛”，其蛋白质含量为瘦肉的两倍或鸡蛋的三倍，并且豆浆中的营养物质更易被人体吸收。

简介：步行走出长寿路人到老年，白发苍苍，眼花耳聋，皮肤松驰，只能说明人体的内脏和器官的局部退化，并不能以此来说明寿命的长短。但是，有一个自然现象是腿部肌肉减少，骨质逐渐疏松软化、弹韧性降低。科学研究在明，腿部肌肉是否结实，是老年人健康长寿的重要标志。“腿老...

简介：你知道如何能长寿吗？１、不吸烟２、经常参加体力劳动和体育锻炼。３、轻度饮酒或不饮酒。４、早起早睡，生活要有规律。５、食不能过量。６、要坚持吃早饭，少吃零食。７、保持乐观态度，宽厚待人。长期坚持以上几条定能延年益寿。惠惠摘你知道如何能长寿吗？...

简介：健康长寿三要素一、进取心理。人体的疾病大致可分为躯体疾病、神经官能症和心身疾病三大类，而且都与心理因素有密切的关系。良好的心理状态可促使这三个系统协调配合。而进取心是一种良好的心理状态。古往今来，凡是卓有成效的科学家、发明家、思想家和文学家，其所以比...

简介：利用文献分析和案例分析的方法，分析日本长寿企业的外部结构特征和内部优势表现，探讨日本长寿企业的可持续经营模式，阐明长寿的条件和原因。从结果看，日本长寿企业数量众多，生存时间多为100年至200年，其行业集中度高，业务领域分散，企业规模多为中小企业，支配形态以家族企业居多．并具有经常性收益和自有资本比率上的财务优势特征。其主要优势表现有信用、传统、知名度、根植性和高度信赖等，这些优势来源于经营理念和主营业务上的坚持以及生产方法、市场销售、产品和服务等方面顺变的经营策略，而维持这样的经营原则是直接作用于企业经营行为中的长期生存因素所决定的。日本长寿企业具有三组因素群．包括时间可持续因素、组织可持续因素和市场可持续因素，这些因素群的结合，决定长寿企业的模式，成为其可持续经营的关键。

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简介：改革开放近30年来,我国房地产业总的发展趋势是持续快速增长,但是通过研究表明也存在着有规律的波动。由于房地产业在国民经济发展中的基础性、先导性以及高相关性等特征,特别是经历了近30年发展的今天,对房地产行业周期波动研究的意义就尤为重要。本文采用增长率直接法、H-P滤波法分析了我国房地产业的短周期、中周期和中长周期波动。研究结果表明,自1978年以来,我国房地产业经历了9次短周期波动、2次中周期波动。

简介：因采购周期偏长导致采购效率不高，一直以来是横亘在政府集中采购工作中的“老大难”问题。如何缩短采购周期，提高采购效率，需要参与采购活动的各有关方面当事人积极工作和密切配合。

简介：2017年三季度我国经济增速的中期、中长期和长期波动均已进入周期性波动的扩张期,短期波动和动态均衡值仍处于周期性波动的底部,整个经济运行正处于从周期性波动的复苏期向扩张期转换。从主要经济指标走势看,出口恢复较快增长是2017年前三季度经济增速企稳回升的关键因素,也是工业企业景气回升的重要需求基础;农村居民消费支出增速已开始回升,城镇居民消费支出增速依然下降,但在可支配收入增速回升拉动下有望止跌回升;近年来我国专利申请量的快速扩大,表明我国创新驱动的可持续发展能力显著增强。只要出口能够保持适度增长,2018年我国经济仍将保持较快增长,未来宏观调控政策应着力于稳增长和控风险。

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简介：<正>各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、地方税务局,新疆生产建设兵团财务局:《财政部、国家税务总局关于企业改制重组若干契税政策的通知》(财税[2003]184号)执行时间已于2005年底到期。为继续支持企业改革,加快建立现代企业制度,企业改制重组涉及的契税政策,继续

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简介：本文以2009年在A股市场披露社会责任信息的制造业上市公司为研究对象,从利益相关者角度出发研究企业社会责任问题。考虑到处于不同生命周期的企业履行社会责任能力不同、主要利益相关者也不同,经实证研究得出结论：对成长期企业而言,政府责任及法律责任的履行有助于企业业绩的提高;对成熟期企业而言,政府责任、投资者责任、法律责任、公益责任的履行均与企业业绩正相关。本文的研究有助于处于不同生命周期的制造业企业,在资源、能力有限的基础上,有针对性的对其主要利益相关者进行管理,制定社会责任战略,减少履行社会责任盲目性,从而实现企业发展目标。

简介：本文利用2010—2015年我国高新技术企业的数据,以企业生命周期为切入点,实证检验了不同生命周期下高管过度自信与企业创新绩效之间的关系。结果发现：处于生命周期越成熟的阶段,高管越容易过度自信。高管过度自信能提升企业创新绩效,相比于成长期和衰退期,这种提升作用在成熟期的企业中更显著。国有企业的三个生命周期阶段中高管过度自信都不能显著提升企业创新绩效,而在成熟期的非国有企业中高管过度自信能显著提升企业创新绩效。这些细化研究丰富了高管过度自信和企业创新绩效的研究以及企业生命周期理论,为处于生命周期不同阶段的企业提供了高管类型选择和创新决策上的建议。

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