简介：摘 要 ：随着社会经济的高速发展，电力资源在人们的生产生活中有着非常广泛的应用，而且获得了理想的应用效果，所以为了满足人们对于电力资源的使用需要，要求电力企业投入大量的资金和技术，做好电力工程建设工作，以此提升人们用电的安全性与可靠性。分析现阶段电力企业施工建设电力工程的基本情况，可知受到多种因素影响，有着较高的风险发生作业质量问题及安全事故，不利于工程项目在既定的工期内按时施工建成，而且发生的安全事故给电力企业本身及员工造成了巨大的经济损失、人身伤害，所以基于此种情况，需要电力工程施工单位采取有效措施做好工程建设过程中的质量、安全管理控制工作，确保工程项目有着较好的作业质量，安全事故风险可以大大降低，该文对具体的工程建设质量、安全控制策略进行了探究。

简介：摘要电力工程的建设是我国基础的建设设置，所以对电力工程施工进度进行有效的管理能过更好的保证建设的进度，同样也是我国基本设置建设的保证基础。本文主要就电力工程的施工中进度的管理进行了一定的分析，对进度产生一定影响的因素进行了研究，并对此提出了相应的进行电力工程施工进度管理的方法。

简介：　 摘 要：对电力工程项目来讲，安全与质量是两个不容忽视的因素。在实际的工作中，就需要做好安全与质量的管控工作。对安全管理，可以通过健全安全管理制度、做好安全防范工作、加强安全教育，避免安全事故的发生。对质量管控工作，可以通过施工前、施工中、施工后的管控，来提高工程项目的质量。 　　关键词：电力工程 ; 建设质量 ; 安全控制 　　电力工程建设期间包括的作业内容较多，如果其中一个环节出现施工问题，将会对工程建设工作造成较大的不良影响，产生施工质量隐患、安全事故等问题，严重影响电力工程应用价值的实现，所以承建电力工程的施工单位需要将工程建设质量与安全问题放在首位，具体开展工程建设工作时，可以从工程施工全过程中控制作业质量及安全，确保工程可以安全的施工建成，顺利通过质量验收，投入应用后有着较长的使用寿命。 1 电力工程建设质量与安全控制作用 　　分析电力工程建设特点，可知目前我国施工建设的该类工程很多需要在地形地质条件复杂、气候多变的山区地带进行施工作业，由此使工程建设难度大大提升，稍不注意便会导致施工建设的电力工程出现质量问题或安全事故，这对电力企业、施工单位造成的各项损失较大，后续工程若停止施工，会导致电力企业在工程项目开发建设中的投资出现严重损失，最终使群众的用电安全、质量难以得到保障，严重影响社会生产生活的正常有序开展。因此要求施工单位在进行工程施工建设期间，采用多种手段做好工程施工质量控制、安全风险控制工作，确保施工人员可以在工程建设前期准确掌握应用的施工技术，具体施工时可以严格按照作业方案的内容与技术应用要点展开施工工作，及时处理施工期间出现的种种质量问题，避免在工程施工期间留下质量隐患，同时施工单位要在工程建设期间做好安全防护措施，责令施工人员进入施工现场后佩戴好安全防护器具，保证工程可以高质量且安全的施工建成，后续应用时能够确保电力系统正常稳定运行，提高供配电工作的有效性。

简介：摘要本文首先阐述了电力工程投资管理失控概述，接着分析了电力工程投资管理失控的原因，最后对提升电力工程投资管理水平的具体措施探究进行了探讨。

简介：摘要电力行业作为国民经济发展的“先行官”，其基础工程建设是确保我国国民经济良好发展的基础。切实解决好电力工程建设中的质量和安全问题，确保电网安全运行，减少事故发生次数，对国家发展具有积极促进作用。本文分析了电力工程建设过程中影响质量与安全问题的因素，从质量与安全管理方面入手，分析探讨并提出以确保电力工程建设的质量和安全的解决方案。

简介：摘要近年来，我国电力事业得到了快速发展，电力工程规模的不断扩大，工程管理水平大幅度提升，为了提高企业的主要竞争能力，需要在对电力市场进行分析的情况下，对电力工程项目的管理进行控制，保证其管理的有效程度。本文对电力工程项目的质量管理和安全管理，希望对电力行业的建设和发展做出一定的贡献。

简介：摘要随着社会经济的发展，如何提升电力建设项目质量和安全的管理水平，已成为必须重视的内容。

简介：摘要随着国民经济的发展，人们日益关注建筑节能，从材料选择、建筑结构、新材料、新工艺及废物利用的应用显得尤为重要，尤其是工业建筑更替频繁的行业更为重要。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，电力工程建设作为我国重要的能源建设项目之一，对我国全面实现小康社会提供重要电力保障。目前，虽然我国电力工程建设的整体管理水平获得了较大的提高，但是仍然存在不少问题，这制约着我国电力工程建设的健康发展和实施效率。

简介：摘 要：随着社会经济快速发展，电力企业作为基础能源单位要获得较快的发展，电力施工建设是需要高度重视的问题。本文主要分析了电力建设项目的质量管理和安全管理，希望为电力部门工作的开展提供一定的帮助。

简介：摘要随着我国城市化建设进程的不断加快，电力工程现在已经发展成了我国经济建设的重要组成成分。由于电力工程在运行过程中具有一定的危险性，所以在电力工程项目建设中需要严格要求施工质量和施工技术。本文主要分析了我国电力工程发展的现状，提出了经常出现的部分问题以及相应的解决措施。

简介：近年来，随着社会经济的不断发展，人们对电能的需求量越来越大。电力行业是人们生活中的主导产业，只有加强了电力工作建设，才能保证人们能够正常使用电。但是，目前我国电力安全事故频发，监理工作没有做到位，严重影响了工程建设质量。因此，为了保证电力工程建设质量，就需要不断加强对于电力工程建设当中相关方面的重视，不断建立和完善电力工程建设监理法律体制，从而实现对于电力工程建设质量的提升。

简介：百色电力有限责任公司 广西百色 533000 摘要：本文对传统建设管理和 EPC总承包管理模式进行了分析对比。并结合电力工程特点，在建设实践中充分应用先进建设管理理念，服务企业快速发展，为助力地方经济发展做出积极贡献。 关键词：传统模式； EPC模式；优化。 0 前言 随着企业投资规模快速增长，年均投资建设任务达 30亿以上，工程建设如何又快又好的建成快速发挥投资效益是企业建设管理面临的一大挑战，选用先进的建设管理模式和理念才能有效的破解这一难题。 EPC模式是国际工程承包市场中主流的工程项目总承包模式 ,也是住建部正在国内大力推广的一种承发包模式。 1 传统建设模式存在的问题 传统的承包模式：设计—设备材料采购招标—施工。先单独招标确定一家设计单位进行从方案直至施工图的设计 ,建设单位自行采购主要的设备、材料 ,设计单位在业主单位采购设备材料基础上深化施工图设计，施工图出完之后业主再通过施工招标确定施工单位。基本上是等上一个阶段结束后，下一个阶段才能开始。不仅前期工作流程长，而且勘察设计单位、施工企业、设备材料供应商等主体之间各管一段、相互掣肘，管理效益低 [1]。 对业主来说，采用传统的建设模式：需要组建工程建设指挥部，配置建设过程中全部专业的人员，但人员基本为单一方面的专家，对项目实施全过程缺乏系统的管理知识积累，每人分管一块，不能有效整合设计、采购、施工之间的衔接。如不能有效整合设计、采购、施工之间的衔接，容易造成：方案的可施工性差引起设计变更频繁、项目窝工建设周期延误、成本增加失控、管理成本加大等问题。 2 EPC总承包模式相关法律及政策、规章依据 EPC（ Engineering + Procurement +Construction）工程总承包，就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理 [2]。 (1)法律依据： 为加强与国际惯例接轨，克服传统的“设计 -采购 -施工”相分离承包模式，进一步推进项目总承包制，我国现行《建筑法》在第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。”《建筑法》的这一规定，在法律层面为 EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律依据。 (2)政策、规章依据： 2011年 11月，住建部颁布实施的《工程总承包合同 (示范文本 )》， 2011年 12月由国家发改委联合九部委颁布实施的《标准设计施工招标文件》，标志着国内 EPC项目工程总承包模式的全面正式启动。 2016年 5月，住建部下发了《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》及《关于同意上海等 7省市开展工程总承包试点工作的函》明确：建设单位在选择建设项目组织实施方式时优先采用工程总承包模式；政府投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式。各省市区在住建部意见基础上出台了各自区域内的配套文件，其中广西壮族自治区人民政府出台文件，明确要求广西总投资 200万元及以上、且政府投资占 50%及以上的政府投资非经营性建设项目，原则上采取工程 EPC模式加快进度。 从国家到地方 EPC工程总承包模式基本框架已经形成，并且得到各级政府在政策的大力支持，为企业在选择 EPC总承包模式提供了充分的政策依据。 3 工程建设实践经验总结 在公司投资建设的电网、电厂建设项目中，通过采用 EPC总承包模式，取得了显著的效果，相比传统模式，优点主要体现在以下方面： (1) 管理优化 大量的工程同步进入建设期，业主单位仅需投入较少的人员管理项目，从而使项目建设管理机构得以精简，避免大规模工程管理人员扩招调动以及项目结束后工程管理人员的重新安排等问题。采用 EPC模式对业主而言，合同关系简单，组织协调量小。合同关系大大简化，监理工程师主要与项目总承包单位进行协调。许多协调工作量转移到项目总承包单位内部及其与分包单位之间。同时可以最大程度发挥总承包商的技术优势和资源调配能力。 (2) 工期优化 缩短建设周期。由于设计、采购和施工由一个单位统筹安排，使三个阶段能够有机地融合，做到设计、采购与施工阶段相互交叉，对进度目标控制有利。 (3) 成本优化 利于投资控制。采取传统的建设项目管理模式，设计、采购、施工都可以独立向业主提出费用、工期增加，并且不存在单位与单位之间的平行沟通，所有单位之间的沟通都通过业主，造成成本增加，业主协调工作量大。 EPC总承包模式下，设计优化、施工优化不再是由业主单位提出，总承包商在各个阶段都考虑造价成本问题，设计阶段进行优化设计，采购阶段控制采购方式，做好设备、材料过程控制，施工阶段优化施工方案，减少变更，从而节约成本，降低造价。 (4) 质量优化 传统的模式下，设计单位只负责设计质量，施工单位只负责施工质量，因此在建设过程中，涉及到质量问题往往会因为责任主体不明确而影响后续工作质量。采用 EPC总承包模式，设计、采购、施工均为同一合同主体，在各个阶段出现的质量问题均属于合同主体内部问题，不会因此类问题影响后续施工，而且作为总承包单位也会更注重协调，更加严格监控各阶段质量，质量管理得到有效加强。 4 结论 通过与传统建设管理模式的对比， EPC总承包模式是顺应国内外建筑行业发展的客观需要，避免了不同责任主体之间的推诿扯皮，有利于加快工程建设进度，缩短建设周期，提高工程建设质量。通过在工程建设实践中选用经验丰富和实力强的 EPC总承包商，可以充分发挥其所具有的较强技术力量、管理能力和丰富经验的优势，对提升工程建设管理效能、推进转型发展起到明显促进作用，取得了显著的效益。 参考文献 [1] 吕宽荣 ; 王道德 ;; 工程总承包模式的探索和思考 [J]; 企业导报 ;2009 年 07 期 [2]谢清荣 ;林志强 ;谭海滨 ;解凯婷 ;;推动以设计为龙头的工程总承包模式 [J];工程建设与设计 ;2012年 11期

简介：摘要：现阶段社会经济发展迅速，电力工程作为社会发展中的必不可缺的一部分，也得到了很大进步，但是对于电力工程项目管理工作来说，它还有一定的进步空间。本文中，对电力工程建设项目中的综合管理进行介绍，具体分析了其综合管理原则、综合管理措施以及综合管理评价。

简介：摘要电力工程的建设发展，对于国家经济的快速腾飞，有着非常重要的作用。在以往电力工程建设的施工当中，存在安全管理不到位、施工单位人员素质较低，建设施工未按照设计标准和安全要求进行施工等普遍问题，给电力工程的建设，带来了安全隐患，同时，电力工程建设的质量，也难以得到保障。在电力建设的安全管理问题上，对传统管理进行变革，提高施工管理人员的综合素质。在电力工程建设中，对工程的安全监管，责任到人等。通过以上措施，解决电力工程建设中的安全和质量问题。

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简介：摘要电力工程中的标准化作业，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量、效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。标准化作业是预防事故、确保安全的基础。

简介：摘要目前，随着我国社会经济的不断发展，电力企业为了满足人们日常生产和生活的需要，在工程建设的规模上也在逐渐的扩大。结合目前的实际情况来看，在电力工程项目建设的过程中还存在着很多质量问题，如果这些问题不能得到有效的解决，将会对电力工程投入使用的质量以及使用年限造成非常严重的影响，因此，在电力工程建设项目中一定要加强项目的管理工作。本文主要结合电力工程施工的现状进行了分析，然后针对电力工程项目建设中经常遇到的问题提出了一些有效的解决措施，希望在一定程度上可以提高电力工程项目建设的整体水平。

简介：摘要电力工程建设项目特点是施工面广、体力劳动重、条件复杂、事故易发、危险性大、一旦发生事故而会造成重大损失等。电力工程项目建设实施过程中的安全管理，是安全管理重要性重要体现，是提高安全效益的重要保证。建设单位的各级管理人员必须对安全管理有深刻的认识，把安全放在第一位，不断改进现有的安全管理措施，强化员工安全意识。