简介：摘要随着社会经济的发展，电力物资公司应该有效的实行物资管理模式，充分利用天时地利人和的管理优势，提升电力物资企业的经济效益。在平时的管理工作中，加强对物资的保管、提高利用率，适当的减少物资与电力消耗的同时，降低电力物资企业的储备资金的占用率，利用公司现有的资源，做到公司利润最大化和开源节流的效果。对于电力物资公司本身来说，也应该强化对公司制度的完善，做到真正实现物资管理的规范化和制度化，不断增加物资管理的力度，使电力物资公司的物资管理工作发展的越来越好。

简介：摘要：企业物资采购计划管理对企业的运行发展起着至关重要的作用,因为物资计划采购决定了企业的实际经济消息,也影响着日常管理工作的开展,在采购管理开展的过程中完善物资需求,能够使采购管理工作得以进一步的规范,也能够使企业充分的利用物资,这样对于物资采购效果有明显的作用。本文将重点分析如何加强企业物资采购需求管理计划采购管理如何提高企业物资需求采购管理效率和服务质量,以供参考。

简介：摘要：物资采购作为核电项目工程建设的重点和关键，与整个核电工程的建设进度、施工质量等都直接相关。为了进一步促进物资采购效率和质量的提高，必须有效围绕核电工程项目，做好物资需求计划管理工作的实施和开展。基于此，文章先对物资需求计划管理的含义进行了分析，并提出了相关强化管理措施，以供参考。

简介：摘要：铁路货车运输物资的过程中，其具有连续性强、专业程度高的特点。从物资管理中分析，不难发现，因物资种类较多，数量较大，价值较高，故其对运输以及生产的成本产生影响。随着社会时代发展，当前处于互联网时代背景下，物资管理也需全面提高实际的效应，工作人员需要对其展开合理的工作。而物资统计工作直接关系到物资管理水平，需对其进行合理的分析，以此保障后续物资管理效率。

简介：摘要：物资采购是企业经营管理关键阶段，会对企业经济收益产生影响。企业在进行采购时，为了将采购目标落实到位，会制定物资需求计划来提高采购的规范程度，使物资得到更加充分利用，降低不必要资源消耗。但是，由于多种不同因素的影响，物资采购管理仍然存在诸多不足，需要相关人员加大力度进行研究，并制定适宜的改善措施。本篇文章简要介绍了物资需求计划的特征，并对物资需求计划管理提出了改进方案，希望能够为后续工作的顺利开展提供参考。

简介：摘要：物资管理，指对企业单位生产经营过程中所需要的各种生产以及非生产类物资的计划、招标、采购、运输、保管、发放等一系列管理工作的总称。物资管理是企业单位生产经营管理的核心组成部分，是保证生产发展和提高经济效益的重要环节。物资，泛指生产资料和非生产资料。物资管理中的物资，仅包括生产经营过程中所需要的生产工具、原材料、辅助材料、燃料以及设备维修所需要的备件材料等，不包括非生产资料。

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简介：摘要随着我国经济科技不断发展，各行各业的竞争日趋激烈，企业的数量如雨后春笋。行业的发展与国家经济的发展密不可分，企业的物资管理的对于企业的正常实施有着重要意义，因此增强物资管理能力，缩减项目成本有着十分强大的推力。本文阐述了企业物资供应模式，分析了目前企业物资管理存在的主要问题，提出了企业优化物资管理的具体措施。

简介：回想与矿物资源工程的第一次相遇，在一个阳光明媚的午后。那日，在那鲜艳的录取通知书上，赫然印着。矿物资源工程”专业。从此，便与矿物资源工程结下了不解之缘。其实，在我最初看见。矿物资源工程”时除了惊诧，更多的是茫然。因为，我最开始并没有报矿物资源工程专业，是被调剂到这个专业的。但是，我想那么多专业我为什么就偏偏被调剂到这个专业了呢，或许这就是一种缘分。

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简介：摘要地铁由于自身具有的便利、舒适、准时等优点，被作为当前人们出行首选的交通工具。地铁在运营过程中所需要的物资补给等一系列的工作支撑，因此，交通部门需要重视地铁物资管理，进而为城市经济发展提供保障。

简介：摘要电力企业的物资费用主要用在两个部分，一个是电力生产成本，一个是基本建设工程。同时，电力生产又具有高度的连续性，生产和消费同步，所以供电安全与供电质量对整个社会的正常运行，具有十分重要的意义。所以对电力企业的物资管理要求及对各项物资的选用都要比一般的工业企业有着更高的水平。加强电力企业的物资管理，逐步提高物资管理水准，对电力生产的安全运行，有着非常重大的意义。

简介：摘要持续低迷的国际油价将中国海油的发展带入寒冬。如何合理使用物资数据成为运用以大数据存储和分析挖掘应用为核心的“数据化运营”为公司有效实施“降本增效”最棘手、最突出的问题。本文结合物资数据管理的工作实践，针对物资数据使用管理中存在的问题，提出了解决方法。

简介：传统的物资采购合同审计是事后审计，企业内部审计部门应努力探索物资采购合同审计的新路子，变事后审计为事前、事中审计，审计不能仅仅停留在合同上，应向物资采购活动的前期、后期延伸。通过审计加强物资采购管理、降低采购成本、提高经济效益。

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简介：摘要物资管理是企业生产中的重要环节也是不可或缺的部分，但在很多的企业中，物资管理环节还不够成熟，管理制度也不够明确。针对这样的问题，企业必须采取积极的措施，加强资金的管理，完善采购环节，并结合当代先进的科学技术，完善企业的物资管理。从而使企业获得更多的流动资金，保障企业合理有序的运行。

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简介：摘要：近年来，路桥行业得到了较好的成长，路桥施工进入高速发展阶段。在路桥施工经过里，物资设备管理为重要的构成，该项工作完成的好坏将会对整个项目的成本以及质量等起到极为关键的作用，所以如果要实现路桥项目的规范化进行，则是应该对这项工作予以足够的关注。基于此，本文展开了相关的分析，期望助力行业的发展。

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简介：摘要：电力企业的物资费用主要用在两个部分，一个是电力生产成本，一个是基本建设工程。同时，电力生产又具有高度的连续性，生产和消费同步，所以供电安全与供电质量对整个社会的正常运行，具有十分重要的意义。所以对电力企业的物资管理要求及对各项物资的选用都要比一般的工业企业有着更高的水平。加强电力企业的物资管理，逐步提高物资管理水准，对电力生产的安全运行，有着非常重大的意义。