简介:摘要 : 近年来,我国的国民经济取得了很大的发展。在大量建筑企业激烈竞争的情况下,要求建筑施工企业必须提高施工技术,只有做到严格管理施工技术,才能不断提高施工建设效率,提高工程管理水平,同时合理降低工程施工成本。基于此,本文对建筑技术优化管理问题进行了具体分析。 关键词 : 建筑施工;施工技术;优化管理 一、施工技术优化管理的意义分析 建筑工程实施施工技术的优化管理能够有效的提高工程施工质量。建筑工程施工技术的优化管理应结合实际施工情况,对施工技术的应用、控制及调整等进行科学的管控。只有这样才能保证整个建筑工程在高标准的质量下完成施工。建筑工程实施施工技术的优化管理能够保证工程项目的安全生产。施工技术的优化管理就是要保证建筑工程施工具有良好的科学性、合理性及规范性,并有效的提高施工人员的操作规范性,提高安全生产意识,进而有效的防止在工程施 工中 由于 操作不合理导致的安全事故。另外,科学的施工技术优化管理,也能有效的对 工程项目的资源进行优化,这主要表现在控制建筑施工资料浪费,改善工程设备的利用率,有效提高建筑施工的作业效率,提高整体建筑工程的施工质量。
简介:摘要对建筑工程进行施工管理有利于提高我国整个建筑行业的施工水平、确保建筑工程质量、缩短建筑施工的工期。对建筑市场的发展来说,施工管理是必须的。现代建筑工程的快速发展对现阶段的建筑施工提出了新的更高的要求,对工期和施工效果有着更高的期待,同时还要求建筑物实用又美观,这就使得建筑工程的施工能够需要考虑更多方面的需求。为在达到各方面要求的前提下,节约成本、提高质量,就要对建筑工程的施工过程进行优化,确保建筑施工的高质量完成。而且,对建筑工程进行施工管理有利于建筑企业提高在同行业企业中的竞争力。但在实际生活中,施工企业在对施工过程的管理中仍然存在着较多的问题,因建筑工程的复杂性,对建筑施工进行管理必须要多方面考虑,充分结合实际情况,对自身的优缺点进行分析,进而制定合适的计划与优化管理过程。本文针对建筑施工中的现状与问题进行分析,优化建筑施工的管理。