简介：摘要：物资管理优劣直接影响项目成本费和项目经济效益，因而，加强对项目物资管理各个阶段的把控，有效控制成本是节省工程项目成本费用、提升项目经济的有效手段。文中简略剖析铁路项目施工过程中物资管理存在的不足，并提出整改措施。

简介：摘要：海外EPC项目的设计管理一直都是困扰项目建设的难题。本文按项目执行阶段从风险、策划、合同、质量、进度、成本等方面对设计管理进行浅析。进一步说明了EPC项目中设计管理的重要性。同时要想实现对EPC总承包管理的控制目标，就要加强设计管理，提高设计水平。

简介：摘要：近几年随着网络购物蓬勃发展，各大电商仓储物流环节随之越来越重要。对物流自动化的需求也愈加凸显，物流自动化系统要求大量AGV和机械臂参与快递装载、转运工作。在这种背景下，大量机器人公司进入到物流自动化工程项目中。从项目施工及管理角度出发，采用科学的管理方式，为保证项目顺利验收避免风险提供有力的保证和支撑。

简介：摘要：本文主要阐述地产项目无效成本的内涵，通过对项目开发中产生无效成本进行成因分析与总结，对无效成本管理界定，提出无效成本的管控思想及措施，建立无效成本管控体系，达到减少或消除建设过程中无效成本，提升项目收益的目的。

简介：摘要：在建设工程项目的施工中，由于缺乏有效的施工管理，使得建设项目受到了约束，使建设项目陷入停滞状态，无法得到进一步的发展。因此，本文着重探讨了在施工项目管理方面所采取的一些创新措施。

简介：摘要：在城镇现代化步伐不断加快背景下，我国建筑事业也获得进一步发展，并且随着建筑工程项目日渐增多，与项目承建方当地政府、投资方合作模式多元化，建筑施工复杂性、分散化等特征愈发明显，继续沿用以往人工模式进行建筑施工管理，不仅无法保证工作效率，还容易引发各种安全质量问题。但是对建筑施工实施现代化管理后，就可以借助现代信息技术和软件，将建筑施工各环节紧密联系起来，促进各项资源优化配置和施工内容优化协调，整个施工过程也能实现动态化管控，并助力建筑施工安全、进度、质量、效益等目标有效达成。基于此，对建筑施工项目创新管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：本文就风电项目重要性，探讨了其成本管理实践中包含的问题，并制定了科学有效的应寸、策略。对提升风电项目效益，优化成本管理投入，杜绝不良经济损失，有积极有效的促进作用。

简介：摘要：本文就风电项目重要性，探讨了其成本管理实践中包含的问题，并制定了科学有效的应寸、策略。对提升风电项目效益，优化成本管理投入，杜绝不良经济损失，有积极有效的促进作用。

简介：摘要：成本管理工作是施工项目的一项重要工作，它贯穿于项目管理的全过程，项目的盈利和亏损与成本管理好坏密切相关。本文通过对项目成本管理存在的主要问题，结合自身经验浅析施工项目如何做好成本管理。

简介：摘要：建筑行业需要直接有效的项目管理模式，因为建筑工程是一个极其复杂的体系，本身存在的环节众多，实施起来需要各方协作，高效运转，对工程建设的创新管理方法进行科学研究是顺应发展趋势的必由之路，有关人员必须对此事予以重视。从加强管理意识，管理模式和管理方法等方面充分结合实际，促进建筑业全面实现可持续发展理念。

简介：摘要:随着我国经济水平的不断提高，建筑工程行业获得了长足的发展，与此同时，建筑行业的竞争也愈加激烈，为了赢得核心竞争力，建筑企业必须结合工程建设的实际情况，做好成本管控工作，对施工全过程进行有效监督和综合管理，利用先进的管理技术，建立明确的工程施工规范，将影响成本的各个要素能够统筹在一个系统内，实现集中性管理和精细化管理的有机统一，促进建筑工程的可持续发展。本文研究将主要围绕EPC项目成本管控展开，首先对建筑工程管控特点进行简要介绍，接着指出建筑施工中成本管控存在的问题，进一步找出对应措施，以此为相关工作人员提供可行性建议。

简介：摘要：业主方面开展的项目管理是工程管理的关键内容，也是工程项目整体目标顺利实现的前提，因此关注业主代表的现场管理至关重要。鉴于此，文章首先阐述业主在项目管理中的地位与作用，然后提出业主代表实施现场管理的具体措施。

简介：摘要：当今社会的高速发展，使得医院在社会上得到了广泛的重视。同时医院也面临着巨大的挑战与竞争，这就要求医院必须要加强内部管理，不断提升其综合实力和市场竞争能力，才能确保可持续发展战略得以实施[1]。文章分析了医院基建项目存在的问题，结合实际，就医院基建项目在审计过程中存在的风险，提出了相应的预防对策，以免因风险因素影响审计质量，以期为相关工作人员提供参考。

简介：摘要：随着各行业的发展越来越好，机电工程的发展也越来越好，在工程施工过程中机电安装施工技术贯穿于施工过程中，并涉及到每一个施工过程。为了充分发挥作用和机电安装施工技术、施工单位必须有一个好的技术监督工作,选择适当的施工技术,避免各种质量问题和细节等问题,进一步提高企业的经济效益和社会基础上缩短建造周期。与此同时,因为建筑电气布线和需要很多链接和相对枯燥的过程,越来越受到技术更新、环境变化等因素,建筑电气安装和电很容易产生质量问题。因此，施工单位要根据工程实际情况，做好电气安装施工技术的应用和控制工作，才能有效保证施工的顺利进行。在竞争激烈的市场中,施工单位不得在推动自身发展的稳定乃至整个建筑行业才会做一个好工作的管理和控制、机电安装施工技术,降低了建设成本,提高企业的核心竞争力。

简介：摘要:高速公路桥梁的过渡接头处，由于路基与桥墩之间的不均衡沉降，导致了桥头跳车的病害现象。基于此文章论述了常用的换填法、排水固结法和CFG桩法三种防治桥梁跳车法的技术，并就如何防治桥头跳车问题进行了探讨，并提出了地基、路堤、路面防治技术要点，旨在为同行提供参考。

简介：摘要：建筑工程项目是企业生存、寻求利润和创造社会价值的直接载体,建筑工程施工项目管理按照当代企业管理制度和运转规律,为了实现工程项目的契约目标、企业经济效益和社会效益,需要通过生产力要素的配置优化和生产过程的动态化管控,在模式和机制上要有所创新。该文针对建筑工程项目施工管理中当前存在观念、体系和管理模式的相关特点,论述了建筑工程项目施工创新管理的发展方向和必然性,提出了建筑工程施工项目创新管理的基本指导原则和相关合理化建议。 

简介：

简介：摘要：近年来，我国的EPC工程建设有了很大进展，其设计管理工作也越来越受到重视。与传统建设模式不同，EPC承包商承担了更多责任与风险，设计管理范围得以延伸，同时获得更多利润空间。因此，EPC承包商需要转变设计思路，加强设计管理体系及管理手段，建立有效的设计优化激励机制，充分发挥设计引领作用，将设计、采购和施工等相关方构建为利益共同体实现共赢。本文根据肇庆园区公共服务中心项目设计管理工作的相关经验对EPC项目的设计管理要点进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着人们物质生活水平的不断提高，市政园林工程的发展面临着更广阔的空间。与其他建设项目不同，园林工程强调园林艺术性和协调性的高度统一，同时强调质量控制，这给园林工程项目的管理带来了困难。为避免项目管理不到位对园林工程建设质量的影响，有必要在建设过程中结合相关措施和方法，促进项目管理的高水平发展，实现以项目管理为支撑的园林工程高质量、高水平建设。

简介：摘要：随着经济高速发展，建筑行业已经是国民经济的重要支柱产业之一。而对我国当前建筑施工项目成本的管理现状进行分析，发现普遍存在观点落后、组织管理不严谨、施工方案没有针对性、成本控制方法与手段不完善等问题。结合现代建筑业对施工成本管理的新要求，在对相关的案例进行分析和借鉴的基础上，基于项目管理目标的实现，提出了相应的发展对策，有助于施工企建立一套科学化、系统化、实用化的成本管理体系，提高施工企业的综合素质和核心竞争力，实现企业的经营目标和取得良好的经济效益，使企业在竞争日趋激烈的市场环境中得以生存和发展。