简介:摘要:当前我国市场经济发展正在不断完善,经济体制改革也不断深入,而电力企业也一改过去的垄断身份,直接面临市场竞争。在新时代下,电力企业应该积极面对竞争和挑战并且求得发展。对于电力企业来说,其经济来源是用电客户,所以如何维护客户成为了一个非常重要的问题。电力公司应该以客户价值作为依据,建立一个高效的服务体系。分析了电力客户价值方面的问题,以此为基础提出了其服务管理策略。
简介:摘要:项目的目地是为了创造一项产品或提供服务,因此,产品本身的生产过程必然会成为项目管理过程的核心内容。在复杂的软件项目管理中,控制是十分重要的管理活动,软件质量保证 (Software Quality Insurance, SQA)是在软件过程中的每一步都进行的“保护性活动”,还有一种技术管理手段会帮助项目人员趟过软件开发过程中的泥潭,它就是目前正被日益重视的—软件配置管理(SCM)。软件配置管理是贯穿整个软件生存周期的一项技术,作为相对独立的管理分支,有着其自身特殊的作用和要求。
简介:摘要:项目的目地是为了创造一项产品或提供服务,因此,产品本身的生产过程必然会成为项目管理过程的核心内容。在复杂的软件项目管理中,控制是十分重要的管理活动,软件质量保证 (Software Quality Insurance, SQA)是在软件过程中的每一步都进行的“保护性活动”,还有一种技术管理手段会帮助项目人员趟过软件开发过程中的泥潭,它就是目前正被日益重视的—软件配置管理(SCM)。软件配置管理是贯穿整个软件生存周期的一项技术,作为相对独立的管理分支,有着其自身特殊的作用和要求。
简介:摘要:由于科技的不断进步和发展,软件业已成了促进经济社会增长的动力之一。软件工程管理的是一个把软件和管理相结合的领域,而且和软件的具体运用有关。它和一般的软件工程方法具有一些不同,具有高复杂性的特点。对产品实施它的主要目的,是为了降低相关产品的开发成本、质量等方面得到保障。
简介:摘要:企业间的竞争主要表现为产品的竞争,产品的竞争能力取决于产品满足市场和客户需求的程度,只有透彻理解客户的需求,才能开发出具有竞争力的新产品,进而赢得市场获得成功。为降低新产品开发的失败率,在新产品开发初期进行客户需求的捕获,并将其转换为产品的质量属性技术项,使客户需求贯穿于整个产品的开发,对于企业新产品的成功研发提供推动力。
简介:摘要:由于世界经济的白热化,中国本土中小企业与跨国公司之间的利益争夺显得更加惨烈,在此背景下,中国电力企业一定要深入地认识到户的重要意义,因为客户利益才是公司竞争的中心,而客户质的提高才是电カ公司实力的增长关键,所以中国电カ公司就应该以客户利益为中心,在持续提高顾客满意度与忠诚度之后,才能让自身的实力在市场竞争中占据领先地位。本章主要就提高大客户用电检查质量和服务工作管理水平进行了分析与研究。