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  • 简介:【摘要】以泰州市某三甲综合性医院为例,将医院管理实际情况与医院人力资源管理理论相结合,运用 SWOT分析法对该院的内外部环境、优势、劣势以及在人力资源管理中存在的问题进行分析。从策略管理思维、人才培养与激励机制、管理 服务、市场意识等4个方面提出了人力资源优化配置的管理对策,对探索建立适应公立医院当前改革和未来发展需要的现代人力资源管理理论和方法具有一定的借鉴意义。

  • 标签: SWOT分析 三甲综合性医院 人力资源管理