简介：物资采购管理是国际工程项目管理中重要内容之一。本文以某国际EPC水电工程为例,结合物资采购管理的ABC分析方法,重点分析属地化化采购管理中的重点A类物资,并以A类物资S水胀锚杆设计方案作为研究对象,运用价值工程原理,确定P锚杆方案为优选的属地化物资采购管理方案,寻求新的经济增长点取得了良好的经济效益、社会效益。最后提出了在国际工程中开展ABC＆VE综合分析法应注意的有关事项,为中国承包商进一步实现本土化经营、加快实现施工进度、节约施工成本、提高国际竞争力提供参考。
简介：伴随着我国改革开放的不断深入,大量的外资企业陆续进入中国,依靠中国市场廉价劳动力这一资源优势开拓事业。然而,随着我国经济的快速发展,廉价劳动力的优势逐渐消失,这是我国经济发展的必然阶段。为了更好地应对产业转型,促进我国经济的持续稳定发展,我国于2008年开始施行新的《劳动合同法》,其对外资企业中的员工权益进行了更加全面的保护,但是,这也造成了外资企业的强烈反抗。为了更好地应对劳动法改革,外资企业需要尽快实现人力资源管理转型,适应新型劳动法,这样才能促进本企业在中国市场的稳健发展。
ABC＆VE综合分析法在项目管理中的创新实践
浅析《劳动合同法》对外资企业人力资源管理的影响现状
