简介：摘要AP1000核电项目作为第三代先进核电堆型，具有建设周期长、参建单位多、接口复杂等特点，且项目进度计划管理又是一项长期而复杂的工作，项目进度计划管理对资源的投入、成本的分析有着重要的作用，因此在核电项目建设过程中做好工程进度管理意义重大。本文主要以AP1000进度管理模式进行介绍，并针对AP1000进度管理中存在的问题进行分析，并提出进度管理中的优化意见。
论AP1000核电项目进度管理
