简介：

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简介：酒店业是劳动密集型的服务性行业，人力资源管理是酒店企业核心经营、管理的重要组成部分，人的素质、技能决定着企业的盈利能力，因此如何做好酒店的人力资源管理成为酒店生存和发展的重中之重。

简介：本文力求从酒店实际出发，把酒店管理理论与实践融为一体，针对酒店的管理实践，努力寻求酒店人力资源管理的有效途径。

简介：“创新是一个民族进步的灵魂。”在经济飞速发展的信息化时代，创新的重要性越来越为人们所重视，本文就人力资源管理创新的时代背景、重要内容和重要意义进行了探讨性论述。

简介：在日益激烈的市场竞争中．人力资源已经成为企业制胜的法宝。加强人力资源管理是企业在市场竞争中取胜和发展壮大的关键所在。积极做好人力资源开发与管理的研究．把有限的人力资源优势转变为现实发展的优势．是企业劳动人事部门的重要课题。

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简介：随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化．社会分工越来越细．专业化程度越来越高．组织发展要使用的人才种类要吸纳和保全人才资源的支出也在不断增加。要寻求技术经济优化的人力资源结构和数量，在市场竞争中夺得优势，实现组织目标，是组织面临的重要课题：同时组织发展的许多重要问题也必须有赖组织外部的有关人力资源给予协助解决．

简介：我公司由创建于九○年的九龙坡区盘龙冲压厂发展而成,是重庆市唯一的一家专业生产摩托车油箱的老字号企业,位于九龙坡区荒沟盘龙七社。公司有厂房面积6600m~2,固定资产400万元,生产设备先进,检测手段完善,拥有一支富有开拓、创新、技术过硬,管理科学的高、中级技术管理人员和180余名技术好重质量的工人,年生产70、90、125型系列摩托车油箱50万件,产品质量高,价格合理,深受广大用户好评,一直供不应求,竭诚欢迎国内外朋友惠顾,本公司愿与摩托车及配件的同行和朋友们携手奋进,共创美好的明天。

简介：工艺规程在机械制造工艺中占据着极为重要的地位,工艺规程直接影响着产品整体质量的好坏以及企业所获得的经济效益的高低.因此,提前了解机械制造工艺,做好充分的准备工作.按照机械生产技术要求为主要标准,介绍机械制造工艺的基础知识,对机械设计过程中应注意的事项进行把控,对机械制造工艺的机械设计合理化措施进行探讨显得尤为重要.

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简介：文章分析了企业人力资源管理存在的问题，提出企业人力资源管理的创新策略：在企业中引入竞争机制，对员工实行优胜劣汰；树立以人为本观念，强化人力资源管理；加大对企业员工的培训力度，强化职业教育；加强对企业中人力资源的投入和管理。

简介：知识管理的信息资源、竞争情报的建设是一个多层次的体系。信息资源是知识管理的基础，知识管理是信息资源的延伸和发展。知识管理与竞争情报存在重大的关联性，应建立以知识管理为核心的竞争情报理论框架。

简介：一、人员流动的产生原因及后果新春伊始之际，眺槽成了职场中人的热门话题。当然，对一个组织来讲。保持一定范围内的流动率其实对组织是有利的，可以输入一些新鲜血液，可以引进新的思维和行为方式。也可以对内部员工有所鞭策和激励；企业能留住骨干员工即可，不太称职的人不自动流失也会被动筛掉。可忧的一是通过逆向淘汰，才高于众者无法留存，高飞远扬；庸碌无为或明哲保身者大行其道。

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简介：进入新世纪，随着科技的不断发展，人力资源管理者在现代信息化管理中所扮演的角色与定位、所面临的对象与环境，都在不同程度的发生着变化。如何使企业能够可持续发展，如何迎接环境变化所带给我们的挑战，是人力资源管理者首要思考的问题。

简介：人力资源是施工企业最重要的战咯资源。企业重视人力资源，构筑人才高地，提高企业核心竞争力，是企业发展的关键。企业的人力资源管理的重点就是不断地强化人才优势，吸引、培养优秀人才，并激励他们发挥自己的能力。在人力资源管理功能上，建立以用人为基础的选拔与配置机制；以育人为基础的培训与开发机制；以留人为基础的激励机制。这三大机制的建立是企业人力资源管理的良好标志，也是其运行机制的重要方面。

简介：本文分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题及原因,提出了民营企业人力资源管理的创新策略.要加大民营企业人力资源开发力度;创新民营企业人力资源管理机制;建立完善的激励制度.

简介：今天的中国正在朝着成为世界机械制造大国迈进。众所周知机械制造业是我们的国民经济产业支柱。机械制造业它一直在改变着人们的生产方式、经营管理模式乃至社会的组织结构和生活文化。据最近统计：中国机械制造业在家用电器等若干产品的总产量已经居世界第一位。中国潜有丰富的劳动力资源和市场生命力。这正是世界的机械制造行业都正在向着中国转移原因所在。话回返说，我们也有不足之处，如我们在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面与世界强国相比还是存在有一定的差距。在管理方面还存在有种种问题。我们如何在这世界联盟时代，把握自己的命运。我们如何利用信息技术提高管理水平、信息技术化、发展趋势将作详细论述。