简介：摘要：公司受内外部市场环境因素影响，经营情况未能踏上预算进度，项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实，公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功，以精益管理、精益钻井为抓手，通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施，持续提升项目毛利率水平。

简介：摘要：公司受内外部市场环境因素影响，经营情况未能踏上预算进度，项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实，公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功，以精益管理、精益钻井为抓手，通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施，持续提升项目毛利率水平。

简介：　　摘 要:本文应用精益思想针对某型机在装配及交付使用过程中暴露出大量电缆敷设问题，运用精益改进方法对影响电缆敷设的因素进行分析研究，对电缆敷设工艺流程实施优化改进。有效解决的施工现场电缆敷设时存在的周转、等待和准备时间，提高现场电缆敷设质量、缩短生产周期。

简介：

简介：【摘要】本文通过分析数字化产线建设的核心目的，介绍了基于精益思想的数字化产线的设计原则及目标，并从物理产线和信息系统两个维度，阐述了数字化产线设计的方法及注意事项，为生产制造型企业如何从现场端入手走精益化、数字化转型之路供了借鉴方向。

简介：摘要：多维精益管理可为全面预算管理体系的业财融合提供数据标准和信息链路，从而切实有效地解决业务与财务之间长期存在的“语言不通”和“信息孤岛”问题。本文对多维精益思想下企业全面预算管理应用进行分析，以供参考。

简介：摘要：安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，本文采用精益管理的方法查找企业安全管理难点，分析产生的原因，制定行之有效的改善措施，从而完善企业安全保障体系，实现企业安全生产目标。

简介：摘要：为提升建筑工程管理质量，控制好工程成本，需要及时引入精益思想与工具，转变传统建筑工程管理模式，减少资源浪费问题，提升工程经济效益。随着我国建筑行业发展速度的不断提升，建筑工程管理水平并未随之提升，甚至限制了建筑工程行业的发展。所以就需要引入精益思想，实现对建筑工程各项细节的有效管理，为我国建筑行业发展提供支持。

简介：

简介：摘要：随着我国当经济建设的不断发展需要，以及国际整体能源使用趋势走向，新能源项目数量在逐渐地增加，其逐步替代传统房地产建设行业成为国家当下积极扶持的对象。光伏电站由于门槛，社会上诸多企业积极入局参与，针对此局面造成光伏建设的管理需要进一步加强成为行业发展的趋势。

简介：摘要：建筑工程项目成本管理对于企业而言具有重要的重用，在很大程度上，企业要实现盈利和长远发展，就要综合考量项目全寿命成本。新时代，由于社会经济的不断发展，建筑行业由卖方市场向买方市场加速转变，传统的建筑生产管理体系已经很难适应当下社会发展。基于此，本文将主要围绕基于精益思想的建筑工程项目成本管理的相关问题，并提出意见和建议。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，对各种机械产品的需求量持续增加，机械制造业的规模不断增加，对企业生产提出了更高的要求。为了提升机械制造业发展质量，精益思想在我国机械制造业中的应用不断增加，其能够进一步对相关资源的使用进行优化，降低生产制造成本，改变机械制造业粗放的发展模式，加速机械制造行业的转型发展。为此，笔者将要在本文中对精益生产思想在机械制造业中的运用进行探讨，希望对促进我国机械制造业的发展，可以起到有利的作用。

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，电力技术发展非常迅速，其在电力运输中的重要性不断突出，电网检修模式也不断发生着变化。在发展初始阶段，各种检修管理工作是以故障检修为主，进入20世纪后对故障检修技术的应用不断增加，经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系，检修效率持续得到提升，但其中也涌现出来不少问题。本文就上述问题展开讨论。

简介：[摘要]当前，企业要贯彻“价值思维和效益导向”的理念，多举措推进物资管理的精益化管理政策，以最终实现企业降低成本与增加效益的结果。企业要健全制度与规范管理，就要规范物资采购与操作的流程，实行刚性的管理模式，最终让物资管理工作达到规范化，标准化与高效化。

简介：摘要：做好企业管理工作对于一个企业自身发展永远是重要任务。在当前企业生存环境下，如何调整管理方式，做到科学有效管理，可以让企业在发展道路上走得更加平稳。精益管理作为管理企业中重要的管理理论，逐步进入大部分企业的管理体系中，初见成效。为此，本文旨在探讨精益管理的优势与创新实施方法，帮助企业管理者将精益管理的理论更好地应用到实际管理中去。

简介：摘要：变电站在整个电力系统中发挥着核心功能，变电站的运行质量影响到整个电力系统的供电服务水平，必须加强变电站管理，采用精益化管理理念来提高变电站运行管理水平，从而控制和减少变电站系统运行故障，提高变电运行水平，确保安全持续稳定供电。本文首先分析了精益化管理的内涵，然后探究了变电站运行的精益化管理对策。

简介：摘要：伴随着中国经济社会的迅速发展，煤炭企业进入了一个新的快速发展阶段，在这个重要环节，煤炭企业不但要积极推动发展模式的自主创新，还需要从管理方法方面下手，优化企业管理机制，管理工作效能。煤矿是一个典型的劳动密集型产业，其生产经营的费用很高。因而，煤炭企业必须重视管理观念的自主创新，将精益思想引进管理机制，优化各个阶段的工作，提升企业管理的高效率。

简介：摘要：伴随着中国经济社会的迅速发展，煤炭企业进入了一个新的快速发展阶段，在这个重要环节，煤炭企业不但要积极推动发展模式的自主创新，还需要从管理方法方面找准切入点，优化企业管理机制，完善管理顶层设计，提升管理工作效能。煤矿是一个典型的劳动密集型产业，其生产经营的费用很高。因而，煤炭企业必须重视管理观念的自主创新，将精益思想引进管理机制，优化各个阶段的工作，提升企业管理的高效率。

简介：摘要：煤矿在中国具有很长的应用史，对中国的经济社会发展与建设做出了重大贡献，而且必将长期作为国家经济社会发展的重要能源保障。为适应新时代煤矿安全生产经营等发展需要，煤矿企业应积极采用精益化思想管理模式，完善现代企业管理手段并全面提升企业现代化管理水平，方可适应未来高质量发展形势。

简介：摘要：本文将从面向需求维护理论出发，将企业内部所产生的维护成本进行分类归总，构造出企业的维护成本的结构，再利用作业动因成本核算模型对结构中的成本进行核算，找到可以分析维护资源在企业维护的哪个方面消耗的比较多，哪个方面有较大的改进节省空间，从而为更合理的维护资源配置提供可靠的信息依据。