简介:摘要QCC(英语QualityControlCircle,中文译成“质量控制圈”或“品管圈”)是同一工作单元或工作性质相关联的人员自动自发组织起来,通过科学运用各种工具手法,持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量等业务的小组。在中国大陆,像这样由若干员工组成的质量改进或自我改进的小组被称为质量管理小组或QC小组。
简介:摘要目的探讨品管圈活动在外科引流管中的应用效果.方法成立品管圈,确定主题,开展品管圈活动,比较活动前后医院当月手术的风险事件.结果开展品管圈活动后,医院当月手术的风险概率由原来的10.07%降低为3.05%.结论品管圈活动不但有效的降低了医院手术的风险概率,而且有利于为患者提供全程、连续、优质的护理服务,提高护理质量。
简介:摘要目的探讨品管圈管理在规范护士行为中的应用效果,从而达到改进临床护理工作,确保护理工作质量与安全的目的。方法我科室2014年1月~2014年12月以自愿报名方式先后成立6个QCC,共23名护理人员参加,各圈按期顺利完成。在活动开展前后用自制评分表对参与“品管圈”活动的项目进行行为规范调查,内容包括吞咽功能的管理、坠床跌倒的管理、各项操作前告知、输液卡签字执行规范、按规定时间给药、输液沟通6项。结果经过1年的实践,分别统计各项分值,计算出每圈及总体平均分值并与活动前比较,每项均有一定程度的成长,活动前后所有项目每项分值总和的平均分比较,差异有统计学意义(P<0.01)。结果神经内科在护理人员中共开展6个品管圈项目,护理人员对品管圈管理的知晓率达96%,参与率100%,项目完成6项,品管圈目标达标率100%。结论品管圈管理有效规范了护士的行为,提高了护士的安全意识,提高了科室的质量,保障了科室的安全,在护理质量管理中取得了较好的效果。
简介:摘要目的研究并分析品管圈在优质护理病房降低陪护率中的应用方式。方法将品管圈应用在优质护理病房中,确定管理方式,成立专门的品管圈小组,其中1名圈长、1名辅导员、5名圈员,设置好圈徽与圈名,定期举行圈会,将各类措施落实到日常护理工作中,统计实施前后陪护率。结果在将品管圈应用在优质护理病房之前,患者日间与夜间陪护率分别为73.9%与56.4%,在开展品管圈管理模式之后,患者日间与夜间陪护率降低至42.1%与35.3%,上述数据组间比较差异显著(p<0.05),差异有统计学意义。结论在“品管圈”活动开展之后,有效提升了护理人员的参与度、团队精神以及工作满足感,护理管理工作不再局限于护士长的管理工作中,而是营造出一种全面参与的模式。该种模式值得在临床中进行推广和使用。
简介:摘要目的探讨品管圈活动对提高骨科病房整洁度的作用。方法成立品管圈活动组织,选定提高骨科病房整洁度为活动主题,制定品管圈活动计划,对影响骨科病房整洁度的情况进行调查分析,制定整改措施,并对品管圈活动实施前后的相关指标评价。结果开展品管圈活动后,骨科病房整洁度提高。结论将品管圈活动应用到提高骨科病房整洁度中,病房环境改善,病人、医生、护士满意度均提高。
简介:摘要目的应用品管圈(QCC)方法,降低患者静脉输液渗漏发生率,方法成立QCC小组,采用对本病区现状进行调查,目标设定,原因分析,对策实施,效果确认等措施结果住院患者的静脉输液渗漏率由之前的9.5%下降到3.91%结论通过QCC的实施降低了静脉输液渗漏率,减少了病患痛苦,提高了病患满意度