简介：

简介：摘要项目管理对企业的发展具有重要的价值作用，尤其是对创业企业来说，项目管理更是企业的“金钥匙”，可以为创业企业的发展指引出正确的发展道路，也可以让创业企业少走更多的弯路。项目管理早在第二次世界大战便已经有了雏形。随着时代的发展，项目管理被普遍的用在工程、企业等发展建设当中。但是，由于我国项目管理和国外比较起来，起步相对较晚，因此，在发展的过程中难免会存在着一些问题。所以，对于项目管理的方法研讨一直是企业和学术界关注的热点话题，希望通过对相关管理一般方法的探讨，可以为企业的发展提供更多的帮助作用。

简介：摘要：骚乱风险成为当今国际保险业重要新兴风险之一，并造成了重大损失。中国一带一路项目面临复杂的国际形势，民众骚乱风险不容忽视，但国内保险公司承保此类风险的技术能力相对不足。保险公司应加大与客户、当地出单公司、再保险公司等多方合作，不断提升SRCC的风险认识，增强为“走出去”企业保驾护航、风险减量管理的能力。

简介：摘要照片档案是电力基建项目档案重要的组成部分,它从不同层面记录了建设工程的各个环节,是工程质量控制的有效凭证。作为一种丰富的信息资源,它不仅为电力企业建设管理工作提供现状和历史依据,也对电力企业的经济建设发挥着重要作用。只有实现照片档案规范化管理,才能提升照片档案的利用价值。

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简介：摘要本文结合机电工程项目施工，对其管理技术进行分析，建筑工程建设的各阶段都有涉及到机电安装，所以要加强其施工管理的科学性，保证施工进度和质量相协调。基于此，首先阐述了机电安装项目工程施工技术及其施工准备工作，对机电安装项目工程施工管理技术进行了论述分析。

简介：一、认识政府投资项目管理中存在的问题。从一些县投资审计情况看，政府投资项目管理中存在的主要问题合同管理不规范之外．主要有隐蔽工程管理不规范，如土石方工程、市政的给排水工程、房屋建筑工程中的基础工程、公路的路基换填工程等隐蔽工程的管理不规范，有些隐蔽工程，往往找不到资料．或是资料上只有结论．

简介：摘要论述施工项目成本管理的重要性，提出对成本管理的一些建议和措施。

简介：摘要“华龙一号”是中核集团重点工程，承担了核电走出国门的战略任务，其重要性不言而喻。汽轮发电机组（TG包）作为核电常规岛最主要的设备，其中凝汽器设备安装是常规岛安装的首个关键节点，因此凝汽器设备的按期到货与否会对常规岛设备安装和调试进度产生重大影响，基于此，提高“华龙一号”TG包凝汽器设备项目管理极为重要，即龙腾一号QC小组，专项负责“华龙一号”TG包凝汽器设备项目。

简介：摘要：工程质量控制和安全管理对于保证工程质量、减少问题和缺陷、提高客户满意度、保障工程安全以及增强项目可持续性起着至关重要的作用。在整个工程过程中，工程质量控制和安全管理应该是项目管理团队的首要任务之一。使用现代技术如BIM可以增强这些任务的效率和效果。这不仅有助于避免工程问题和事故，还有助于确保工程按时交付，符合质量标准，同时降低了潜在的法律和财务风险。因此，建筑企业和相关工作人员应积极采用这些方法和工具，以提高工程项目的整体成功率。

简介：摘要：当今世界，项目无处不在。我们生产和生活中的方方面面，都可以看作由一个又一个的项目组成。人类自从有组织地活动开始，就一直存在并执行着各种规模的项目。

简介：<正>今年是世界银行贷款结核病控制项目进入关键性的一年,各单位要在前两年工作的基础上,按照《95年广州市结核病控制项目工作安排》切实抓好今年的任务、确实保质保量完成(穗卫文[95]46号)。抓好"结控化疗药品"的管理,是完成项目病人的治疗管理

简介：摘要工程监理与项目管理一体化管理模式是项目管理模式的创新，有助于资源的优化配置和管理效率的提高。一体化的管理模式在当前的实施过程中也必然会存在不足，但这也是项目管理发展的必然趋势。对于这种一体化的管理模式有必要进行更加深入合理研究分析，并在实践中总结经验，不断完善管理模式，使其充分发挥应有的作用。

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简介：信息系统项目的整体管理是从全局的观点出发，以项目全体利益最大化为目标，以项目各专项管理的协调与统一为主要内容，所开展的综合性管理过程。项目整体管理包含了在项目生命周期内协调所有其他项目管理知识领域过程中所涉及的过程，涉及的主要过程包括项目计划的制定、项目计划的实施与整体变更控制。它是项目取得全面成功的一个至关重要的前提和基础。通过项目整体管理，可以确保项目所有的组成要素在适当的时间有机地结合在一起，得以顺利、成功地完成项目。

简介：摘要以项目管理为主线，强调了工程项目管理建设特别是项目经理配备、项目经理人际沟通能力、工程项目管理所要做的一个强化、两个开好、三个技巧掌握、四个不要忘记的以成本控制为核心的项目管理以及工程总结的必要性。

简介：软件项目开发进度和质量都很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证，其开发过程中的各种风险比普通项目更加难以预见和控制。本文在现有软件项目风险管理内容的基础上，通过对传统软件风险管理模型进行分析与研究，提出一种改进的软件项目风险管理模型，确保风险管理的有效实施。

简介：【摘要】随着我国社会经济的快速发展，国家逐渐加大了对交通基础设施的投资力度，城市化进程的脚步不断加快。但是在道路项目施工当中，由于其一般处于城市内部等区域内，在施工前不了解地下情况，综合管线相对比较复杂，尽管拥有地质勘查技术，但是由于自然环境和人文环境的影响，实际施工过程中与设计方面还存在一定的差距，导致经常出现变更情况，因此本文主要对道路项目施工变更管理进行了研究，希望能够提供一定的参考。

简介：摘要“三控三管一协调”是我们常常在项目管理中谈到的重要理论，也是工程建设中项目管理的一种基本手法。但船闸的地理位置特殊，与其他建筑、房地产等项目地理位置有非常大的区别，本文根据船闸实际情况分别在质量控制，安全管理，进度控制和组织协调方面进行方法改进，从而得出一种适合船闸项目施工的一种工程管理办法。

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