简介：稍懂兵法的人都知道，成功的撤退比成功的进攻要困难得多；爬过山的人也知道这么一句俗语“上山容易下山难”；做过官的人也会明白“奋力前行易，平安退位难”。英美人在送人上飞机前也常常祝愿“Safelanding（祝平安着陆）”。据调查，

简介：摘要：项目工程收尾阶段的管控效果对于建筑施工单位工程履约效果起着极其重要的作用，工程项目收尾工作开展情况很大程度决定着项目整体交付质量。随着各建筑公司体量日益增大，收尾项目占比亦呈现上升趋势，但收尾项目销项情况普遍仍不理想，导致管理资源持续占用，对品质履约产生影响，故收尾项目有效管控和销项至关重要。

简介：摘要：随着经济的不断发展，企业之间的竞争激烈。人们越来越重视项目成本管理的重要性。工程造价管理应从工程投标报价开始直至工程竣工结算，并贯穿于工程实施的全过程。因此，我们不仅要关注项目的开始，还要关注项目的过程和结束。项目的最后阶段对整个项目的工期、质量和成本起着重要作用。项目收尾工作包括收尾工作、工程验收移交、竣工结算及合同结案、公章回收等。以及确定项目管理部解散后工程结算、回访、保修、综合评估的方案和责任人。

简介：摘要总承包项目收尾阶段的管理是整个项目管理周期中的一个重要环节，而实际项目管理中通常没有给予足够重视，出现该阶段人员组织混乱、资料管理松散、剩余尾项工程等问题。本文通过对收尾阶段主要工作内容的分析，并提出快速收尾的解决方案，以此完善整个总承包项目管理过程。

简介：

简介：摘要：自改革开放以来，国家GDP高速发展，其中很重要的原因是国家最强的马车头——投资的拉动，而中央的投资大多数都投入到了全国各地的基础设施建设，特别是2008年金融危机出现后，中央政府的4万亿规模投资，工程项目遍布了各个领域当中。施工单位也在这一轮又一轮的国家投资中得到了难得的发展机遇，扩大了发展规模的同时，因为工程项目施工周期长的特点，收尾项目逐渐增多。由于施工单位人员紧张，收尾项目管理不到位，使得收尾项目应收账款占比企业应收账款总额比例不断增加，给企业资金周转和发展带来了严重的阻碍。本文从施工企业收尾项目清欠工作的意义出发，针对收尾项目的现状以及存在的问题，就如何加强收尾项目清欠管理从多方面进行详细的探讨。

简介：摘要：工程项目收尾阶段是项目施工管理的最后阶段，是项目二次经营、清收清欠、锁定成本和实现项目各项管理目标的关键阶段。遵循各项原则，制定各项收尾管理举措并做好收尾总结工作。

简介：摘要：收尾阶段是建筑工程完成后的经济活动，它包括对完成工程量的计量，核对合同及其变更，确定工程的最终造价，编制竣工结算报告等一系列过程。工程收尾阶段在项目整个阶段对工期、安全、质量、成本都起着举足轻重的作用。基于此，本文就工程项目收尾阶段成本控制进行简要探讨。

简介：摘要在基础建设过程中，各方高度重视交工验收，但是却往往忽视了收尾阶段工作，致使部分建设项目迟迟不能通过竣工验收，造成基础建设成本虚增，无法按质按量进行移交。本文将对基础建设项目收尾工作滞后的原因进行分析，并随后提出对策与建议，以期提高各方对基础建设收尾工作的重视。

简介：摘要：现代建筑工程多元特点突出，施工复杂且耗时较长，成本管控难度较高，收尾项目实施期间经常出现财务方面的问题。基于此，文章针对收尾项目并账管理加以讨论。首先，概括并账管理实施呈现的意义，包括提高财务管理水平，方便管理债权债务关系等。其次，提出建立完整管理制度，动态审计监督等管理方式。最后，得出相应的结论，希望下文论述，可以为从业人员提供参考。

简介：摘要：建设项目管理是指对建设项目进行计划、组织、指导、协调和控制等一系列管理活动的过程。在建设项目的整个生命周期中，项目收尾和后评价是至关重要的环节。项目收尾是指项目生命周期的最后一个阶段，它包括一系列的活动，以确保项目能够顺利地完成，并达到预期的目标。而项目后评价则是对项目实施的成果和效果进行验证和评估，以便从中总结经验教训，为将来的项目提供参考。项目收尾和后评价对于提高项目管理水平、促进项目管理体系的持续改进具有重要意义。

简介：摘要：收尾项目管理是工程建设单位进行工程建设的关键一步，搞好收尾项目管理，有利于规范工程建设，预防工程建设中的经济风险，如何提高工程建设效益，对工程建设和管理工作具有重大的现实意义。本文针对目前工程收尾工程管理中普遍存在的问题，从施工管理的实践出发，就工程收尾管理组织的组建、成本控制、资金管理、清收清欠等几个问题进行了论述。

简介：摘要：现阶段由于我国经济的快速发展，所以一些基础性的工程建设得到了进一步的发展。对于水利工程的施工来说除了要重视施工前准备工作，以施工过程中的内容同时对于其收尾的管控，也要格外注意。处于收尾阶段的工作项目具有一定的复杂性，在实际工作中因各种各样因素的影响造成不能按时竣工，已经成为主要工作状态。为此工作人员一定要结合当前现状做好水利项目的收尾工作。

简介：摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。水利水电工程建设项目的竣工收尾阶段作为建设全过程的最后环节，其是水利水电工程项目在投产使用前的最后一个检查验收控制的重要环节，这一环节质量把控的好坏会对水利项目在运营期的顺利运行及生产效率产生重要影响，因此在收尾阶段应更加重视对相关内容的管理。本文就水利水电施工项目收尾控制管理措施展开探讨。

简介：摘要：现阶段由于我国经济的快速发展，所以一些基础性的工程建设得到了进一步的发展。对于水利工程的施工来说除了要重视施工前准备工作，以施工过程中的内容同时对于其收尾的管控，也要格外注意。处于收尾阶段的工作项目具有一定的复杂性，在实际工作中因各种各样因素的影响造成不能按时竣工，已经成为主要工作状态。为此工作人员一定要结合当前现状做好水利项目的收尾工作。

简介：摘要：水利水电的施工项目关系着民生发展，对于各行业的发展关系也很大，水利水电施工过程的管理就显得尤为重要了。为了使水利水电施工的管理更具有系统性和流程性，必须要实行科学的综合管理，而水利水电施工项目的管理者也需要对工程项目的开始到结束都能贯穿始终，做好管理工作，鉴于此，本文就以水利水电的施工方案为背景，对于水利水电施工项目收尾阶段的控制管理做深入探讨，综合分析问题原因，提出解决方案，制定解决措施，希望能给大家一个正确的参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展，水利建设项目的建设规模不断扩大。在整个项目管理过程中，完工控制管理是具有整体影响的关键内容。因此，项目厅必须高度重视这项工作，从系统优化、工作人员配置和信息技术应用的角度尽早开始完成完成工作数据的工作，并在短时间内以高质量和高数量完成这项工作，以减少负面影响并确保充分本文主要分析水利水电工程竣工控制管理措施。

简介：摘 要：为了保证水利工程的收尾工作的顺利完成，水利水电建设工程的管理要系统化、流程化。工程人员要认真核对施工图纸，同时要考虑业主对工程交付时间的要求，争取在规定的时间内完成交付任务。鉴于此，本文以水利水电建设工程项目为背景，重点探讨了项目收尾阶段的控制管理措施，阐述了主要问题和具体对策，希望能为同行提供参考。

简介：摘要：在国家正在加强宏观管理和紧缩资金的环境中，对于建筑公司的生存和发展来说，正面临着严峻的挑战。如果由于各种原因在项目完成后长时间无法收回债务，将对公司的现金流量产生严重影响。结合建筑公司的特点来解决建筑施工的收尾项目的管理问题，重点讨论了如何加强清欠管理、完善的系统、人员配置以及奖励、处罚等问题。

简介：摘要：近年来，伴随着国家国内经济形势的总体变化，我国的建设行业市场上表现出明显的供需不平衡，很多施工企业在参与工程项目时，虽然积累了丰富的经验，但在企业中的应收款项和存货占比却逐年递增，这种情况下，施工企业的经营压力显著上升，企业往往没有足够的资金周转。因此，各个施工企业的现代化发展中，都应该针对这一问题来做好收尾工程项目的清欠管理，严格根据企业中的应收款项和存货占比，来进行清欠管理工作的全面优化。