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  • 作者: 崔文杰
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-16
  • 机构:身份证  620423198806042313
  • 简介:摘要:在建设项目工程中,变更是不可避免的,它可能是由于设计调整、技术进展、业主需求变化等因素引起的。然而,变更如果没有得到有效管理和评估,可能会给项目带来额外的成本、延误工期甚至影响工程质量。因此,深入研究建设项目工程变更管理与变更影响评估,对于项目顺利推进和取得预期目标具有重要意义。基于此,以下对建设项目工程变更管理与变更影响评估进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 建设项目工程 变更管理 变更影响评估 研究
  • 作者: 崔文杰
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-10
  • 机构:身份证  620423198806042313
  • 简介:摘要:在建设项目工程中,变更是不可避免的,它可能是由于设计调整、技术进展、业主需求变化等因素引起的。然而,变更如果没有得到有效管理和评估,可能会给项目带来额外的成本、延误工期甚至影响工程质量。因此,深入研究建设项目工程变更管理与变更影响评估,对于项目顺利推进和取得预期目标具有重要意义。基于此,以下对建设项目工程变更管理与变更影响评估进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 建设项目工程 变更管理 变更影响评估 研究
  • 简介:摘要在建筑工程管理过程中,做好工程变更管理是非常重要的,可以有效控制建筑工程施工进度、施工质量以及造价成本,而在建筑工程建设过程中,工程变更的发生又是无法避免的。因此,在实际建筑工程建设过程中,将工程变更控制在合理范围以内就是非常必要的工作,不仅可以有效缩减整体资金投入,而且还可以充分保证建筑工程质量。

  • 标签: 工程建设项目 工程变更 管理
  • 简介:摘要:任何 建设项目都要经历一个漫长的周期 ,从投资计划开始 ,直到各种项目建成 ,最后全部竣工 ,一步也马虎不得。在此过程中 ,一旦项目工期推迟或者预算不够 ,工程变更就会被认为是最主要的影响因素 ,所以工程变更的重要性不言而喻。本文借助关于工程风险控制的研究了解到的项目管理的现状 ,对控制工程变更最为有效的计划、施工两个阶段进行分析 ,以求更好地探究工程变更中的风险识别 ,在这样的前提下 ,给工程变更中的风险调控和管理对策带来新的助力 ,以优化工程项目的最终效益。

  • 标签: 工程建设项目 工程变更 控制措施
  • 简介:摘要:工程建设的项目管理中最重要问题是工程建设项目技术的变更管理。本文从技术的变更方面,技术的变更处理、技术变更的价款确定、技术的变更控制以及在技术变更中应该需要注意的事项等等来阐述工程建设项目技术变更的管理。

  • 标签: 工程项目 技术变更 管理
  • 简介:摘要:随着我国社会经济和人民生活水平的不断提高,我国建筑工程行业已经步入了快速成长、集中发展、规模化、国际化的建设时期。随着建筑工程的复杂程度不断提高,各类辅助软件的应用,工程建设周期不断缩短,工程建设造价控制水平和建筑工程行业的管理水平要求越来越高。建筑工程本身属于资金密集型行业,无论是机械和人员的工作台班,还是材料和设备的采购安装,都离不开大额的资金投入;受到工程项目建设周期长、施工过程中外部环境影响大等因素限制,建筑工程项目在实施期间往往不能按照原定计划进行无变化施工。为了保障建筑工程质量、施工进度和成本控制等方面满足项目管理要求,项目部常常需要进行工程变更,因此,做好建筑工程项目变更管理工作,已经成为工程项目管理的重要内容之一。

  • 标签: 工程 变更 合同 设计 管理 研究
  • 简介:摘要:政府投资的项目发生变化是很常见的,因此,加强对其进行管理是非常必要的。我们要根据政府出资的工程建设状况进行调整,在政府投资项目的实施中,必须对其进行严格的质量控制,从而避免产生负面效应。所以,在进行政府投资的工程变更时,必须强化对其全过程的变更管理,从而达到改善其变更管理的目的。政府投资的项目与国家的民生息息相关,它的巨大的投入、大量的公共资源和高的社会关系度,将直接影响到国家的发展速度、规模、质量和效益。目前,在政府投资项目中,普遍采用"最低报价法",以节省投资,因此,一旦中标,承包人就没有可能从中得到更多的好处,很可能滋生贪污。

  • 标签: 项目工程 政府投资 变更管理制度
  • 简介:摘要:政府投资的项目发生变化是很常见的,因此,加强对其进行管理是非常必要的。我们要根据政府出资的工程建设状况进行调整,在政府投资项目的实施中,必须对其进行严格的质量控制,从而避免产生负面效应。所以,在进行政府投资的工程变更时,必须强化对其全过程的变更管理,从而达到改善其变更管理的目的。政府投资的项目与国家的民生息息相关,它的巨大的投入、大量的公共资源和高的社会关系度,将直接影响到国家的发展速度、规模、质量和效益。目前,在政府投资项目中,普遍采用"最低报价法",以节省投资,因此,一旦中标,承包人就没有可能从中得到更多的好处,很可能滋生贪污。

  • 标签: 项目工程 政府投资 变更管理制度
  • 简介:【摘要】本文作者从自身经验出发,对水运工程项目工程变更问题产生的多方面原因进行了详细的分析,并从前期工作、招标阶段、工程量清单编制和合同管理方面着手阐明了减少发生工程变更的对策,具有较强的针对性和很好的借鉴作用。

  • 标签: 工程 变更 原因 对策
  • 简介:摘要工程技术在工程实施的过程中有着重要的意义,能够使工程的顺利进行、保障建设方的利益。在工程施工中会遇到各种不可预知的情况,在当初预定的工作流程时或者指定流程工作的内容在实践工作中完全实施出来,由于设计缺陷、建设方对项目的功能或设计标准更改、承包方提出变更、合同外新增项目或者内容或者施工现象条件的更改原因,造成了在施工中工程变更数量大幅度增加,合同价款超额、变更资料处理不及时、变更内容不完善、工程索赔大量增加、变更处理不按程序办理等。虽然国家相应颁布了很多建设规章制度,建设相关的方面也指定了很多的条款来限制,但还是有很多钻空子的投资者,利用侥幸心理和技术变更中的不完善的规章中谋取非法利益,因此,技术变更却总是达不到很好的效果,仍旧有很多的问题出现,在当下工程信息化的发展时代,信息管理的时代即将到来,如何将技术变更更科学有效的运用到工程建设当中是非常重要的。本文分析了工程建设项目的技术变更管理。

  • 标签: 工程建设 技术变更 管理
  • 简介:摘要传统的工程项目管理只注重实施过程中工程本身的质量、工期、投资目标的管理。作者通过分析政府投资项目的特点,提出了一种向项目前期策划和后期评价延伸的项目管理方法,强调可持续的、全面协调发展的系统思想。重点介绍了政府投资工程项目管理的前期策划方法与投资控制方法。政府投资项目建设过程中,由于工程变更而产生的造价增加占项目总投资的比重相当之大,做好工程变更管理对政府投资项目的造价控制至关重要。本文结合工作实际,对政府投资项目工程变更的现状进行分析,探讨政府投资项目工程变更的管理方法。

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  • 简介:摘要政府投资工程建设项目与国计民生关系密切,财政资金投入大,占用公共资源多,社会关注度高,在很大程度上决定着我县经济发展的速度、规模、质量和效益。长期以来,工程变更管理是工程建设中困扰投资控制的关键问题,也是工程建设领域问题治理的重点。工程变更主要发生在施工环节,若因项目不同环节出现了问题,都将反映在工程变更上。对于任何工程,在项目实施过程中工程变更的发生是必然存在的。在符合工程有关规范标准并能合理控制工程造价的条件下,一些合理的工程变更工程项目的建设是有益的、必要的,但草率或频繁的工程变更将会产生一系列问题,如工程进度延缓、工程质量下降、竣工决算困难、项目投资增加等,工程变更控制的有效与否关系到工程的进度、质量和投资额的大小。因此,控制工程变更必然是工程建设的重要组成部分,是建设单位和施工单位双方利益的焦点,同时也是政府监督的重点内容。

  • 标签: 政府投资项目 工程变更 变更的要点
  • 简介:摘要政府的投资项目审计工作成为地方上各级审计机关的主要审计工作任务之一,据调查显示,目前近几年的审计实践工作并不理想,因此加强我国政府的投资项目设计变更审计十分重要,尤其是针对工程招标体制采用工程量清单计价模式下的工程变更审计监督更是重中之重。本文分析了政府投资项目工程变更的主要原因还有加强政府投资项目工程变更审计的重要意义,最后探讨了如何加强政府投资项目工程变更的审计工作。

  • 标签: 政府投资 项目工程变更 审计
  • 简介:摘要:传统的项目管理在实施过程中只注重对项目本身的质量、工期和投资目标的管理。通过分析政府投资项目的特点,提出了一种延伸到项目前期规划和后期评价的项目管理方法,强调了可持续、全面、协调发展的系统思想。本文主要研究政府投资项目管理的早期规划方法和投资控制方法。在政府投资项目建设过程中,工程变更引起的造价增加占项目总投资的相当大比例。做好工程变更管理对政府投资项目的造价控制至关重要。结合实际工作,分析了政府投资建设项目工程变更的原因,并在此基础上提出了有效的控制策略。

  • 标签: 政府投资建设 项目工程变更 成因管控
  • 简介:摘要变更管理的目的在于尽量避免或减少变更的发生,一旦变更发生,能够合理地确定变更方案和变更影响。本文从避免及减少变更发生的角度分析了EPC项目变更管理的合同措施,并从对过程管理的角度论述了变更发生时的管理方法。

  • 标签: EPC模式 变更管理 合同责任
  • 简介:摘要:现阶段,我国社会不断的发展和进步,EPC工程总承包作为国家大力推广的一种工程建设组织实施模式,得到建设单位的广泛认可和应用。而在国家大力推行工程总承包模式的形势下,业主对成本控制的需求也越来越突出。EPC总承包项目从发布招标文件、招投标完成、合同签订到最终的结算完成,会不可避免地发生设计变更工程洽商等调整事件。在工程项目实施过程中,变更索赔几乎不可避免,变更索赔的管理直接影响到工程项目的工期及成本,甚至会影响项目最终成败。而这一点在海外EPC总承包项目中表现的尤为突出和关键。本文对变更索赔的相关管理经验进行了总结。

  • 标签: 工程总承包 EPC 建设单位 工程变更
  • 简介:摘要工程变更管理是合同管理的重要内容,它涉及面广、构成原因复杂、规律性较差、造价难以确定。本文从工程变更产生的原因上出发,通过结合核电工程业主配套项目自身特点,并以某装修工程的实际经验,对工程变更管理提出建议。

  • 标签: 工程变更管理 业主配套项目
  • 简介:摘要建设项目具有建设周期长、建设规模大的特点,一旦发生结构设计变更,将影响到工程的造价,将会增加人力、财力和物力的产生。因此在工程项目管理过程中应将索赔的额度控制在最低限度,提高工程建设项目投资的经济效益。

  • 标签: 工程项目 造价 索赔变更管理