简介：常德石油公司(系统)地处湘北农业区,零售经营环境差。系统外社会站、点超常发展,近500家系统外加油站、点参营,属典型的零售“激战区”。而系统内经营网点严重不足,人员素质低,经营体制旧,竞争能力差。内外不利因素引致的

简介：摘要：零售终端是产品销售渠道的最末端，也是产品到达消费者完成交易的最终端口，是商品与消费者面对面的展示和交易的场所。厂家、商家将产品卖给消费者，完成最终的交易，进入实质性消费。但在以互联网经济为代表的新零售模式的影响下，“网购”逐渐蚕食传统线下购买业务，使得传统零售业务受到很大的冲击，大量消费在线上完成，导致线下业务萎缩，传统零售终端的发展收到了很大的挑战。然而烟草制品由于国家专卖专营的体制和《中华人民共和国烟草专卖法》的保护，不能再线上渠道进行交易，所以烟草零售终端在烟草制品销售业务上暂时没有太大影响，但是非烟产品也不能避免业务萎缩的趋势。

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简介：随着市场竞争的日益加剧，特别是我国加入WTO以后，我国部分零售企业因经营不善濒临倒闭，效益下滑，有些还是些“老字号”零售企业。造成经营亏损的原因是多方面的：有的来自买方市场形成的压力；有的来自内部机构的不尽完善；有的来自旧的经营模式：有的来自外资企业登陆的冲击，有的来自城市向郊区扩展打破了商业中心区原有的格局；有的来自个体私营商业者的增多等。

简介：农村市场基础设施薄弱，商品流通体系落后，农村的消费市场充满着隐患。发展农村零售网点连锁经营，构建农村现代商品流通体系，能够促进农村市场化进程，改善农村消费环境，增加农民收入，缩小城乡差距，促进农村经济和社会发展，是实现农民小康的有效途径，是构建我国大流通体系的重要措施，也是我国流通业发展的重要战略方向。

简介：1有很长一段时间,李可要很绝望,对什么都没有兴趣,整天心灰意懒地得过且过,但自从在网上认识一个女人后,一切又改变过来了。这使他忽然明白了自己“对什么都没有兴趣”,原来只是对女人没有兴趣,一旦对女人有了兴趣,便对什么都有了兴趣。这样一个明白,不禁让他嘴角浮出一丝笑来,笑容背后,却是真正有了几丝绝望。他算是看穿自己了,原来什么也不是,只不过是一个小头控制大头的玩意而已。李可要看穿了自己,除了有几丝绝望之外,倒也没有痛恨自己。何必还要自己虐待自己呢,生活多不容易呀,李可要想。他这样想着,马上便“性”致勃勃地去找那女人了。那女人叫如钩,当然这只是网名,真名很俗,至于到底怎样俗,如钩没有告诉过他。她只是说,真的很俗,你站在街边一喊,便有几十个人答应的那种。他也就没有考究了,反正有个名字叫就行了,何必要搞个清清楚楚明明白白呢,又不是要做外科手

简介：广州家谊超市关门，沃尔玛拟在泉州开业，6亿，陈耀东出任北京华联综合超市股份有限公司董事长

简介：供应商组队自救昆明诺马特更换新招牌，家乐福成都四号店即将开业，1269．97亿。

简介：1洋快餐面临渠道新挑战面临渠道新挑战在时尚之都米兰,麦当劳和奢侈品牌Prada交恶,原因是Prada看上了麦当劳市中心的一个店面,米兰市政厅强行将有20年租约的麦当劳关闭。在中国,类似情况也有发生。武汉的一家综合百货为了＂店面重整和提档升级＂,就将麦当劳、肯德基迁走。曾经是高档消费象征的洋快餐——麦当劳、肯德基在多家商场重整、提档升级中也遭到抛弃。2新西兰奶粉借代购断供顺势涨价借代购断供顺势涨价新西兰将打击非法输出婴儿配方奶粉行为的消息让海外代购如履薄冰,而这一举措助推了国内正规渠道新西兰奶粉涨价。

简介：(本刊讯)2月21日,浦发银行宣布推出零售经营新体系,该体系通过流程重构实现业务的模块化和组件化;通过API、智能感知、挖掘建模等大数据应用技术,提升数据驱动运营能力;通过把握客户需求关键点,连接上下游合作伙伴,形成银行业务的泛在化场景融入。

简介：建立团场新型商品流通网络是建设屯垦戍边新型团场的重要组成部分.零售连锁作为最具活力的现代化流通方式,具有传统方式无可比拟的优势.本文通过对兵团团场零售连锁经营存在的问题进行分析,并就团场零售连锁经营的进一步规范和快速发展提出对策建议.

简介：以提升邮政企业竞争力为目的,采用了例举方法,对建立出版物连锁经营体制,实现规模经营等方面进行了总结与研究,同时,还就邮政出版连锁经营过程中出现的问题进行剖析,提出了改进措施.

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简介：2018年7月11日，缅甸投资与公司局副局长吴丹昂觉表示，虽然允许外资企业经营零售和批发业务事项已公布，但由于缅甸商务部还需与国内企业进一步协商，相关计划己被暂停。缅甸商务部于2018年5月发布通告，宣布允许外资企业经营零售和批发业务。

简介：一场几乎波及所有行业的“沃尔玛化”运动正在悄然掀起。做中国的沃尔玛，做行业的沃尔玛，成为彼此心照不宣的目标。背后的逻辑其实极其简单：渠道商的价值正在被加速放大。今天的财富榜上地位稳固的是沃尔玛和国美们。当TCL、长虹们在利润日益微薄的产品市场低价比拼时，坐拥庞大终端网络的零售商也许在轻易之间就左右了它们某些产品的市场占有率甚至是利润率。家电业所遭遇的境地已经成为一种宿命般的必然——渠道正在巨大的压力下不断被扁平化，而产业末端的用户已经拥有生杀大权，任何脱离客户实际需求的产品都会被市场抛弃，零售作为商品分销的“最后一站”，越来越强势地把握住了商业社会的命门。争夺最终用户资源已经成为绝大多数公司不得不面临的一场战争。当一家公司表示要“以客户为中心”的时候，就表明它已经有了“零售化”的冲动——在产业环境越来越成熟的电信、金融、IT等等行业，这样的“下行路线”正在越来越清晰。

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简介：【摘 要】零售药店要想更好的适应社会发展的需求，就要创新零售药店的经营模式，对药店的经营模式进行科学的分析，了解消费者的需求，提高药店经营的专业化水平，应用先进的信息技术和网络技术，重视多元化经营模式的应用，保障零售药店能够占据更多的市场份额。本文就零售药店多元化经营模式进行研究，以期能够进一步促进我国零售药店的发展。

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