简介：摘要：目前，在电力企业的日常生产过程中，对于物资采购与集中供应之间方面应该采取科学有效的管理策略，并结合实际的管理情况，对于采购与集中供应之间进行合理的控制，在购入质量合格物资的前提下，保证经济利益的最大化。对此，必须引起有关人员的高度重视。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾与改进提出了一些建议，仅供参考。

简介：        摘要：随着经济的发展和社会的进步，电力是城市的动力能源，在城市化进程不断推进的过程中，人们对于电力的需求不断加大，而电费核算是电费管理的中枢环节，与电力企业的经济效益息息相关，若是电费核算不准确，不仅会造成电力企业效益流失，同时还会激发供电企业面临的复杂服务群体的不满，引起不必要的客户纠纷，下文我将结合自己的工作经验，对电费集中核算业务提升做出下述研究，诸多不足，还望批评指正。         关键词：电费；集中核算；业务提升         引言         基于当前日益竞争激烈的电力市场环境中，针对于电力营销的问题上已经成为电力产业发展需要重视的问题之一，通过电力营销是能够有效的提高电力产品在市场所占据的份额的，能够提高电力企业的发展。但是，在电力行业之中通常都是出于垄断的情况比较严重，这在很大意义上抑制了电力营销的发展。在电力产业发展中如果采取集中核算的方式，会在一定程度上提高电力企业在营销上的效果，本课题我们将主要针对电力产业集中核算的问题做出更深的讨论及探究。         1 电力营销中电费核算的作用和意义         实现电价的合理化设置，在激烈的电力市场中，价格是电力企业获取竞争优势的关键，消费者是否会选择企业的产品在很大程度上也是受企业产品价格的影响。电力行业的发展虽然具有垄断性的特点，但是电力行业发展竞争力和产品需求量也会受到价格的影响。电费集中核算能够在一定程度上降低电力企业发展中不必要的成本消耗，保证电费价格制定的科学、合理，从而最大限度地避免出现电力企业乱收费的现象。为电力企业营销策略的制定提供重要支持和电力企业传统的电费核算方式相比，电费集中核算能够更好地处理各类数据，提升数据信息的精准度，在应用的过程中减少数据信息出错现象，实现对电费的科学、合理管理。另外，在电费集中核算操作下，电费的收取是相关系统进行的，电费计算的相关信息经过系统处理会变得更加精确，由此减少了电费核算问题的出现，能够为电力企业营销策略的制定和执行提供有力支持。         2 电费集中核算业务提升研究         2.1 技术上的可行性         在电费管理中存在着很多的问题，我们需要充分利用现代科学技术来将其进一步优化。比如说可以通过流程分析法、动作分析法、工作抽查法、人机配置法、工作简化法等 IE 工业工程方案来建立各业务标准化作业指导书，通过这个方案尽可能减少资金资源的浪费，获得较多的经济利益。精益化的管理模式可以规避电费资金的风险，同时考核政策方面存在的问题，也可以通过 E Ｒ P 电费精细化管理方案来进一步解决这些问题。很多电力企业还是会使用人力来进行一些琐碎的工作，但是电费管理中存在的一些盲区一直令人困扰，可以通过精益化组织与流程管理方案等将其解决。同时，电力企业中一个很重要的因素就是工作人员的素质问题，这个也可以通过精益质量管理方案来解决。         2.2 提高合作意识，完善业务管理方式         通过集中核算的模式，可以将部门之间进行联动，寻找出对工作质量及管理效果还有业务协同产生影响的交叉点，然后对其解决，在通过问题的共享，能够最大限度上的解决由于信息孤岛所产生的问题，这会在很大程度和意义上提高了部门与部门之间互相协作的意愿，改善了其业务管理模式的改变。采用部门联动方式，提高其岗位责任意识及核算的效率，能够进一步的提高电力公司对于业务的管理。         2.3 建立复核台账，重视档案资料核对         在城市经济建设迅速发展的过程中，城市用电客户逐年递增，因此面对庞大的客户群，电费核算工作人员的压力可想而知，为避免核算业务出现差错，能够建立复核台账，逐一对已经归档的客户资料及特殊用户群进行用电数据复核，这是十分重要的，而我电力企业在这一方面已经有所意识，几年前就开始展开此项工作，现下复核台账这块已经基本完成，而今后我们需要做到的就是强核算过程管控，提高专变和大工业计费的准确性。具体而言，今后需要加强对电费核算典型案例的分析，并将这些典型案例装订成册，从而提升电费核算人员对相关类似核算任务的处理能力，从而保障核算计费的准确性。此外还需要加快计算机系统和会计电算化系统的应用，利用现代化的核算工具，加强对电费业务的重新核算，而为了保障核算结果的准确性，电力企业还应该选派专门的审查人员进行数据审查，这样才可以更好的降低人为因素的影响，对出现的异常电量及时纠正处理，努力实现 “ 不落下一个数据，不放过一个问题，不出现一个差错 ” 的 “ 零失误 ” 电费核算工作，从而促进电力市场的规划发展，提高电力企业的市场份额，并赢得广大群众用户对电力企业的信任与支持。         2.4 重视复核工作，把好各阶段质量关         在电力企业电费管理工作开展中，电费核算的重要性是不言而喻的，因此作为一名电费核算工作人员，必须要明确自身的岗位职责，不断的提升自身的业务能力，而电力企业也应应该认识到核算人员专业成长的重要性，为此本人建议核算班可以采用每月开展 “ 微课堂 ” 培训及考核的方式，帮助核算人员更新知识，同时在培训中引导核算人员更加的重视核算复核工作，把好各阶段的质量关。如在核算复核前要做好准备工作，可从营销管系统中导出已归档的业扩工作单用户明细，对于其中的大工业用户，要认真的核对资料变更信息，如变压器、计量点、电能表等信息。而在实际复核过程中，更要做到严密把关，其中业扩工作单的用户仍是复核的重点，核算工作人员要严密的审查电力营销系统中的计费参数是否与业扩单一致。而在复核后还应该再次进行数据梳理，在这个过程中，核算人员可将本月数据与上月数据进行核算，并将复查结果填表留档，而针对于一些已经停用的大工业用户还是应该建立动态业务表，这样可以避免超期或减容期未满而少计收基本电费的问题发生。         2.5 电费流程的精益化管理         电费的流程主要有抄表、电费核算、收费、电费票据等内容组成。抄表是有标准化的指导书来规范抄表作业的，在规定的时间内安排人员进行抄表工作，同时需要对这些数据进行核算、避免出现疏漏。在抄表中发现一些奇怪的现象需要进行思考，做好自己的本职工作。对抄表工作的精益化是定时、定地点、定任务、定标准、定期轮换的方式，这样工作开展更加科学合理。电量核算的精益化管理也是需要按照相关的标准来开展工作，对于电费的核算、补退等数据错误进行检查。比如说线损电量等问题需要根据相关的规定来检查它的计量模式和计费方式，做好电价的核查等工作。如果某个区域出现电量大幅度波动的现象，就需要抄表员对这个现象进行调查和解决。电费服务中心也可以建立相关的数据库或者电费合算的记录表，使得在进行审核的时候可以减少一部分的工作量。收费的精益化管理是根据相关的文件做好电费催收的工作，同时也可以通过相关的法律来对一些长期拖欠电费的用户进行处罚。通过这种方式来实现电费的合理回收，这对于企业来说十分重要。         结语         综上所述，在社会主义市场经济的不断完善下，电力企业得到了进一步发展，电力企业数量增多。在激烈的市场竞争环境下，电力企业要获取自己的竞争优势，需要制订行之有效的电力营销方案，特别是要加强完善电费集中核算，积极深化改革、创新理念、完善竞争机制、合理利用电力资源，从而不断提升电力营销发展水平，促进电力企业的长远、可持续发展。         参考文献         ［ 1 ］周妍．电费集中核算业务提升与系统完善［ J ］．中国高新技术企业， 2016(34):216-217 ．         ［ 2 ］张小萍．强化电费集中核算提高供电经济效益［ J ］．通讯世界， 2015(22):110-111 ．         ［ 3 ］柯海霞．电费集中核算管理模式的探究［ J ］．企业技术开发， 2015 ， 32(23):55+63

简介：摘要：集中供热是一项相对重要的节能环保技术，具有极为广阔的发展空间。随着各方面节能目标的设定，我国的节能减排技术将实现更多理想目标。而供热系统在实际运行的时候，由于受到燃烧方式或者管理措施等各方面的限制，往往会导致较大能源出现损耗问题。目前我国的社会资源相对较为稀缺，因此，要选择有效的节能供热方式，来控制能源损耗的问题。基于此，本文主要讨论了集中供热现状、能耗产生的原因以及节能技术的策略。

简介：摘要：我国不断发展的过程中，建设了不少小型水电站，这些 小型水电站大多建设在偏远地带，在管理方面存在许多不足之处。因此，当前水电部门已经将管理重点放在对区域小水电的集中监控上，以此确保小型水电站正常运行。近年来，随着科学技术不断发展，无论是大型水电站还是小型水电站，都在进行内部改革与创新，不断提高自身管理水平。对区域小水电进行集中监控与管理，能够有效促进小型水电站建设发展，推动国内水利建设事业可持续发展，实现国民经济平稳运行。

简介：摘 要：伴随着我国经济的快速发展和社会的不断变革，传统的采购模式已经无法适应当前的需求。相对于传统的采购模式，集中采购模式在进行物资采购上具有明显的优势。物资实行集中采购的重要意义就在于降低企业物资采购成本。推行物资集中采购是企业能够健康发展的客观需求。本文对强化物资的集中采购方案以及降低物资成本的有效方法进行了研究，希望对物资集中采购、降低成本有所帮助。

简介：摘要： 随着市场经济的不断发展，我国的供暖系统得到了快速地 发展，但是在供暖过程中仍旧存在着不少的问题，供暖效果没有得到最大限度 的开发和利用，不少城市当中在供暖时节的总能耗较大，供热系统的实际热能转化率不高，在绿化环保等方面有很大的改善空间。基于此，本文 主要分析了集中供热系统中所出现的问题，并提出相应的解决措施 ,提出只有降低换热站对燃料的消耗，才能在一定程度上提高热源的使用效率，达到节能目标。

简介：摘要:目前我国经济的快速发展离不开电力事业的贡献，这二者存在着密不可分的关系。电力工业已经成为国民经济发展的中流砥柱，国民经济发展水平也能够由此体现出来。随着改革开放的脚步不断迈进，电力行业得到空前的发展机遇，但是随着变电站数量的稳增，电网结构变得愈来愈复杂。正因如此，设备所暴露出来的缺陷与电网结构的复杂程度形成正比关系同样变得越来越多。如果仍然采用传统形式设备缺陷处置模式传统形式就没有办法满足当今的需求。针对目前所面临的这种形势，电力系统提出了一种新型的管理模式——变电站集中监控设备缺陷处置闭环管理。本文对传统变电站设备缺陷处理管理中所存在的问题进行了具体分析并且列举出了新型管理模式的特点。

简介：摘要：随着经济和科技水平的快速发展，当前在供热系统的运行过程中，节能措施已经成为了供热管理部门工作环节的重中之重，在供热工作领域具有极为重要的作用。不过，现在我国的供热系统中能源消耗仍较为严重，这与国家提倡的绿色节能发展不相符合，也不能很好地适应当前社会的进步和发展需求。促使供热系统的正常有序和稳定运行，从而有效实现资源能源的优化配置，并最大限度发挥其利用率，更好地顺应时代的发展。

简介：摘要： 随着电力市场化改革的推进，电费核算在电力企业经营管理中的作用更加突出，为了进一步提高电费核算效率，电费集中核算机制应运而生。但这种机制仍处于初级应用阶段，存在很大的改进空间。本文分析了当前电费集中核算中存在的常见问题，并根据客户需求，对供电企业电费集中核算流程的优化进行了探讨，提出了一些有价值的优化策略，具有一定的现实指导意义。

简介：摘要： 在改革开放的新时期，城市化进程在不断加快， 为加快推进节能减排政策，集中供热系统节电、节热及节水的研究成为重中之重。集中供热主要是以热电联产进行供热，电厂与用户之间通过热力站、管网紧密结合在一起，因此集中供热是系统工程，节能运行必须对热源、管网及用户进行系统的研究，才能使供热从热源，经过管网到热用户处于高效节能的状态，实现真正意义上的节能。就某一小区而言，热力站为热源，用户建筑为末端，二次管网为连接两者的桥梁。选择合理的水泵、调节二次管网的平衡及末端用户的控制，是该热力站节能的根本。

简介：摘要： 药品集中招标采购系统的出现不仅解决了药品价格过高的问题，还减少了药品购销中存在的很多不良问题，所建立的采购机制具有透明化与公平化，提高了药品采购环节的透明度，对药品采购渠道起到了很大的规范性作用。虽然药品集中招标采购制度降低了药品的价格，遏制了药品流通领域的不良风气，但是我国有关机构部门仍然要不断优化该政策。本文对药品集中招标采购的趋势进行了探究。

简介：摘要：本文针对城镇老旧集中供热系统进行节能改造，着重分析了现有的集中供暖系统存在的运行问题，并提出了节能改造的相应技术和措施，对老旧集中供热系统进行优化建设，能够有效地降低能耗，提升供热效率，为国家节约国家资源做出贡献，为保护环境出一份力。

简介：【摘要】近年来，越来越多的房企重视物资采购工作，建立了集中采购管理平台，对物资设备采用集中采购，降低了采购成本，提高了物资管理水平和企业的盈利能力。本文浅析地产企业物资的集中采购管理，希望对相关工作具有一定的参考价值。

简介：摘要目的探讨适合我国国情的小儿日间手术管理模式。方法介绍广州市妇女儿童医疗中心运行的以麻醉医生为主导的日间手术围术期集中管理方案。回顾与分析该院2016～2019年50 042例日间手术的开展情况：包括患儿一般情况、日间手术数量及比例、手术取消(改期)率、术前等待时间、术后留观时间、总住院时间、非计划再次手术和术后随访情况等。结果2016～2019年小儿日间年手术量从5 124例增加到17 308例，日间手术比例从23.1%增加到51.1%。2019年日间手术住院时间为(335±78)min，术前等待时间为(169±84)min，术后留观时间为(136±52)min，手术爽约率为7.6%，当日手术取消率为2.1%，术后延迟出院率(术后留观时间>5 h)为0.4%，非计划入院率为0.05%；非计划再次手术率为0.03%；术后第一、三、七天随访率分别为86.9%、75.4%和69.4%；术后发热与疼痛发生率分别为19.2%与36.1%。结论建立以麻醉医生为主导的日间手术中心有利于日间手术安全高效的开展。引入互联网社交平台能有助于患儿及家属的健康教育和术后随访。

简介：摘要： 随着经济社会的不断发展，电力企业得到了长足的发展。与此同时，电力企业在经济社会发展过程始终发挥着重要的作用。作为电力企业主要的财政收入的电费，应引起各级管理部门的注意。在电费收取过程之中存在着各种各样的风险，加强电力企业电费核算管理是十分必要的，它关系着电力企业的收入盈亏状况。如果入不敷出，将直接导致电力企业的倒闭。因而在具体的企业运行过程之中，各个工作人员以及管理部门应共同致力于电力电费的管理，保障电力企业的正常运营。

简介：摘要： 现阶段，我国市场经济发展脚步不断加快，使得电力企业竞争日渐激烈，处于这种竞争形势下，我国电力企业组织形式与结构都发生了一定的变化。电费核算作为抄表与收费之间的必要程序，主要包含电费计算、电费复核两个部分。采取合理的执行电价策略，精准核算客户电费使用情况，既能够提升电费核算质量，还能够增加电力企业的经济效益。因此，本文针对电力营销中集中电费核算项目进行展开讨论，希望能够促进电力企业的长远发展。

简介：国网内蒙古东部电力有限公司科左后旗供电分公司 内蒙通辽 028100 摘要：社会的进步发展，人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加，需要相关的企业积极跟随潮流，积极进行相应的改革变化，进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹，但是在实际运行管理中，难免会出现一系列的故障、问题和麻烦，电力营销抄核收中的问题出现率尤为繁多。对于如何更好地解决实际运行过程中存在的问题，如何更好地管理供电单位、提高供电单位营销管理效率和经济性。

简介：摘要：电力能源是人们日常生活当中的必需品，不管是日常生活还是社会生产中，都会用到大量的电力资源。所以，电能是关乎国计民生的大问题。如今，各行各业市场竞争加剧，电力企业也面临着非常大的生存挑战。而伴随着我国经济水平的不断提升，电力企业的经营范围已经覆盖到我国绝大部分城乡地区，电力企业一方面肩负着为社会快速增长提供所需电能的重要责任；另一方面，又面临着激烈的市场竞争，所以必须要做好营销抄核收及账务集中管理工作，推动我国电力工业和经济社会的可持续发展。

简介：摘要：与发达国家相比,我国电网企业集团发展时间较短。在经济日益发达的今天,我国越来越多的电网企业采用集团多元化经营。对于电网企业集团而言,选取适当的资金管理模式并提高资金管理效率,有利于推动企业集团的进一步发展。因此,有必要对电网企业集团资金管理模式进行深入探讨,总结分析模式的面临问题，并提出相应的管理建议，以供参考。

简介：摘要：随着社会的发展，当前国内城镇供热方式相对统一，主要以热电厂或区域锅炉房为热源，将热能通过管网输送到用户热力站。针对热力站水泵流量、扬程展开设计时，将其预留系统控制在 1.2-1.5区间内，引发电机功率提升问题，在高耗能运行状况下明显加大供暖成本。