简介:【摘要】目的 探究新冠肺炎( COVID-19)疫情背景下出入隔离病房的流程。方法 纳入本院 58例新冠肺炎病区 2020年 1~2月在职医护人员进行研究,按照国家卫计委相关规定制定出入隔离病房的流程,并严格实施,观察医护人员的感染情况。结果 严格执行“生活区进入医护办公室—进入隔离病房—离开隔离病房—离开病区”出入隔离病房的流程, 58例医护人员均未发生新型冠状病毒感染,心理压力( CPSS)评分为( 20.48±1.56)分。结论 新冠肺炎疫情背景下严格执行出入隔离病房的流程,可有效减轻医护人员心理压力,为医护人员职业安全提供保障。
简介:【摘要】目的 研究新型冠状肺炎隔离病房一线护士焦虑现状及产生的原因,探讨干预对策,从而为突发重大疫情中改善护理人员的身心健康提供科学依据。方法 选取2020年1月21日至2月29日新冠肺炎隔离病房一线护士61名,调查SAS焦虑得分和存在的主要思想顾虑,采取针对性干预对策。结果 抗疫一线护士在抗疫一线待命期、隔离病房工作期、隔离观察期,SAS焦虑得分均明显高于国内常模(29.78±10.07)分,分别是(37.84±4.44)分、(40.03±3.93)分、(34.85±3.25)分,差异有统计学意义(P<0.01)。一线护士>50%,存在让家人担心和被感染的顾虑。结论 新冠肺炎隔离病房抗疫一线护士心理压力大、思想顾虑重,务必对她们高度重视、关心、爱护,采取适宜的干预对策。
简介:【摘要】 目的 探索新冠肺炎隔离病房联合病区护理管理模式,在应对突发公共卫生事件下,人力严重不足时如何完成防疫任务。方法 联合两个或以上新冠肺炎隔离病区统一护理管理,从护理团队建立、工作区域整合、排班模式改变、工作流程和职责修定,以及质控、培训考核、与医疗配合、患者参与等,多方面进行调整优化护理管理,调查团队成员对人力不足病区联合前后的护理管理模式满意度情况。结果 联合病区护理团队共护理 73 例新冠肺炎患者,取得零感染、零护理不良事件的实绩;护士对人力不足新冠肺炎隔离病房合并后的联合病区护理管理模式满意度更高(P < 0.05);结论 新冠肺炎隔离病房联合病区管理模式,可为在突发大规模疫情防控中,面对人力严重不足时,高效完成护理任务提供参考。
简介:【摘要】:目的:分析 新冠肺炎隔离病房医护人员心理压力的影响因素。方法:选入本院 于 2020 年 1 月到 2020 年 2 月期间收回的 408 份 调查问卷作为研究对象 ,分析 新冠肺炎隔离病房医护人员的心理压力实际情况评分、焦虑、抑郁的统计结果、不同年龄的心理压力评分 。结果:被感染的焦虑不安、疲乏,工作负担、工作动力,支持系统均为造成 隔离病房医护人员的心理压力的因素; 408份调查表, 231份属于无焦虑 //抑郁情况,占比 56.62%, 177例存在焦虑和抑郁,占比 43.38%;新冠肺炎隔离病房医护人员年龄越大,心理压力越小。 结论:尽早的对新冠肺炎隔离病房医护人员进行心理调查,能够尽快了解医护人员的实际情绪变化,并且给予一定的心理护理,使其能够不断的提高服务质量。
简介:摘要:[目的] 探讨运用心理契约干预方案快速培养新冠肺炎隔离病房护士主观幸福感的效果。[方法] 在新冠疫情期间对新冠肺炎定点收治医院隔离病房首批护士进行主观幸福感培养,通过构建心理契约方案,包括树立团队理念和目标,精诚团结,塑造高效能团队;人文关怀,构建关系型心理契约;适时管理心理契约;加强培训和思想熏陶;合理排班、提前计划等相结合,应用总体幸福感量表进行效果评价。[结果] 新冠肺炎隔离病房护士主观幸福感低于我国常模,干预后明显提高(P<0.05)。[结论] 基于心理契约的干预方案可提高新冠肺炎隔离病房首批护士主观幸福感,对稳定抗疫队伍发挥积极作用。
简介:【摘要】目的:探讨专人模块化综合管理在儿科新冠隔离病房的护理体会,明确专人模块化综合管理对新型冠状病毒肺炎患儿及护理人员的影响。方法:选择2021年2021年12月-2022年2月我院儿科诊治的12例新型冠状病毒肺炎患儿作为研究对象,共有32名护理人员参与专人模块化综合管理。分析经管理后的护理成效及护理满意度。结果:12例患儿中出现2例护理不良事件(均为跌倒)。32例护理人员中对护理工作分配情况满意率为90.63%,对专人模块护理满意率为93.75%。结论:专人模块化综合管理用于儿科新冠隔离病房可减少转负压病房及护理不良事件发生率,提升护理人员中对护理工作分配情况、专人模块护理满意情况。
简介: 摘要:介绍在新型冠状病毒肺炎突发期间医院隔离病房的管理。主要是做好病房区域管理、医护人员管理、病人管理、空气及物表消毒管理、医疗废物管理、标本送检管理、防护用品储备使用管理、心理问题管理、病人转运流程管理、护理人力资源管理,通过以上管理实现了医务人员零感染的目标,可为医院抗击新型冠状病毒感染工作提供参考。
简介:【摘要】目的 探讨新冠肺炎期间基于思维导图在急诊“平战结合”负压隔离病房改建与实践心得。方法 以急诊“平战结合”负压隔离病房的布局设置、三区两通道的⾛向划分、负压系统的安全检查、工作制度及流程的建⽴、防疫物资的管理、人力资源弹性配置等各个环节为切⼊点,自行绘制临床思维导图并运⽤于战时期间临床管理。结果 通过自行设计的思维导图,促进了急诊“平战结合”负压隔离病房布局划分、工作流程、防疫物资管理、人力资源调配系统化、规范化、精细化落实,并实现了院内感染零发生,保证了疫情防控期间的护理质量与安全。结论 思维导图在急诊“平战结合”负压隔离病房的改建与实践中通过对临床⼯作流程的精细梳理,既确保了新冠疫情期间负压隔离病房的有效应急使用,又保障了新冠肺炎危重症患者得到及时救治。
简介:摘要新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情暴发后,武汉疫区重症病例的数量剧增,远远超出ICU的负荷,致使隔离病房也成了重症患者的救治场所。华中科技大学同济医学院附属协和医院针对麻醉科的工作特点,率先派遣主治级别以上麻醉医师20余人进入全院8个重症病区的隔离病房,参与800多例COVID-19重症患者的救治,其中危重型300余例,120余例好转恢复;不但完成大量气管插管术、中心静脉穿刺术、血气分析的动脉血采样及床旁心肺超声检查,还在气管插管后呼吸管理、心血管事件的处理、液体治疗的精准化方面发挥了重要作用。不仅如此,麻醉医师通过与其他专科医生的协作救治,自身医疗服务能力也得到完善,诸如在病历与医嘱的规范书写、感染控制的意识与技能、呼吸疾病的规范用药和氧疗技能、连续管理危重症患者的技能等方面。