简介:目的:探讨品管圈对降低手术器械管理不良事件发生率的作用。方法:科室2016年3月引进品管圈方法,建立一支15人的品管圈小组,分析妇科手术室运作当中存在的器械使用和管理等方面相关问题,提出合理的解决措施。比较实施品管圈方法前后器械管理不良事件的发生率和护理质量及护士、患者满意度情况。结果:实施品管圈管理方法后,器械管理各项不良事件的发生率明显低于实施品管圈管理前,护理质量及护士、患者满意度也明显高于实施品管圈管理前,差异显著(P〈0.05)。结论:在妇科手术室采用品管圈的管理方法,能明显降低妇科手术室器械管理不良事件的发生率,降低手术风险,提高手术效率,提高护士和患者的满意度,降低医疗纠纷。
简介:【摘要】:目的 针对护理质量管理对降低护理不良事件发生率的影响展开分析探讨。方法 选取我院 2018年 4月 ~2019年 8月收治的 60例患者作为研究对象,随机分为常规组和实验组,每组各 30例。常规组采用常规护理管理,实验组采用护理质量管理,对比两组患者的不良事件发生率及护理质量。结果 实验组患者不良事件发生率为 36.7%,显著低于对照组 83.3%,差异有统计学意义 (P<0.05);实验组患者护理满意度评分、基础护理质量评分、专科护理质量评分、护理文件书写评分均高于常规组,差异有统计学意义 (P<0.05)。结论 护理质量管理能有效降低护理不良事件发生率,减少护患纠纷,促进临床护理质量提升。
简介:【摘要】目的:研究实施护理质量管理对 不良事件发生率的影响。方法:择取 100例我院纳入的住院 患者 2018年 8月至 2019年 8月作为本研究的时间范围,利用抽签 法对患者分为实验组与参照组,其中分为 50例。参照组通过 常规管理,实验组予行护理质量管理,讨论患者的护理质量水平及 不良事件发生率。结果:实验组基础护理、专科护理、应急能力、文书撰写、消毒清洁质量水平高于参照组,实验组坠床、跌倒、用药错误、院感等不良事件发生率( 6.00%)低于参照组( 24.00%),组间具有明显差异, P< 0.05。结论:护理质量管理可有效提升护理工作质量,从而降低临床不良事件发生率。
简介:【 摘要】 :目的 观察 分析护理质量管理对降低护理不良事件发生率的影响。方法 选取我院消化内科、神经 内科在 2019 年 1 月至 2019 年 12月收治的 80 例患者作为本次的研究对象 ,按照随机数字表法将其分为相同例数的两组:研究组和对照组,每组各有患者 40 例。对照组实施常规护理管理措施,研究组患者实施 护理质量管理措施 ,比较两组患者护理不良事件发生率以及 护理质量评分。结果 与对照组比较,研究护理质量各项评分均明显升高,差异有统计学意义( P < 0.05 )。研究组给药错误、跌倒、标本采集问题、意外拔管等发生率为 5.00% ,明显低于对照组的 30.00% ,差异有统计学意义( P<0.05 )。研究组患者护理满意度明显高于对照组,差异有统计学意义( P<0.05 )。 结论 护理质量管理能有效降低护理不良事件发生率,减少护患纠纷,促进临床护理质量提升,值得在临床上大力推广 。
简介:摘要:本文主要是阐述系统化护理在降低门诊采血不良事件发生率中的功效。方法:随机选择来我院门诊采血的患者90例进行分析,按照采血的先后顺序把其分成两组,对照组和研究组各有45例患者,对照组患者采用常见的护理方法,研究组患者则采用系统化护理方法,然后比较两组患者的不良事件发生率和护理满意度。结果:研究组患者的不良事件发生率明显比对照组患者更低,护理满意度也明显比对照组患者更高(
简介:摘要:目的:在门诊护理中,引入风险管理方案,就临床效果进行探讨。方法:研究期2023年1月至2023年10月,入组门诊患者100例列为观察对象,入组后,按照护理方案的不同,将患者分组(两组,每组50例),一组观察组予以风险护理管理,一组对照组予以常规护理管理,对比不同护理管理方案的临床作用。结果:护理管理阶段中,观察组共出现2例不良事件,总发生率(4.00%),对照组中共出现9例不良事件,总发生率(18.00%),(x =5.0051,P=0.0252)。结论:设计风险管理方案,并融入门诊护理中,可有效降低不良事件发生率,提升门诊护理质量,作用显著,值得应用。
简介:摘要目的探究应用品管圈活动降低急诊抢救护理不良事件发生率的应用效果。方法医院成立品管圈小组,对本院在2017年6月至2018年6月期间发生的42例急诊抢救护理不良事件进行综合分析,探究不良事件发生的原因以及应对的措施,对实施效果进行评价。结果在开展品管圈活动之前急诊抢救护理不良事件发生率为0.42%,开展品管圈活动后降低为0.19%,活动前后差异具有统计学意义(P<0.05)。而且全员的质量管理能力均显著提高。结论品管圈活动对于保障急诊抢救护理的质量具有积极意义,能够有效减少不良事件的发生风险,有效提高圈员的综合管理能力。
简介:摘 要:目的探讨肿瘤病区护理不良事件及其干预对策。方法 收集 2017年 1~12月我院肿瘤病区护理不良事件发生情况,制定针对性对策进行干预,观察干预后护理不良事件发生情况。结果 上报护理不良事件 50起,主要以意外拔管、医嘱处理错误和药物外渗为主,护理不良事件分级: 0级共 0起、Ⅰ级 22起、Ⅱ级 23起、Ⅲ级 4起、Ⅳ级 1起和Ⅴ级 0起;护理工作年限 <5年者中发生护理不良事件比例明显高于工作年限≥ 5年者 (p<0.05);护士职称者中发生护理不良事件比例明显高于护师及以上职称者 (p<0.05);护理不良事件时间分布中, 13:00~18:00护理不良事件比例最高。结论根据肿瘤病区护理不良事件发生的原因,制定有针对性的综合对策进行干预,可有效降低护理不良事件的发生率,保障患者治疗安全。
简介:摘要目的观察如何应用QCC手法有效的降低住院期间产科护理不良事件发生率.方法成立品管圈小组,确立主题,遵循PDCA循环工作程序开展品管圈活动,比较活动前后我科住院期间护理不良事件发生率.结果开展品管圈活动前后,我科住院期间护理不良事件的发生率从原来的34.4%降低到10%.结论运用品管圈手法可有效降低护理不良事件发生率,加强护士的查对意识,提高护理人员参与质量管理与分析,解决问题的能力;提高住院产妇满意度,为住院产妇提供全程、优质的护理服务.关键词品管圈;护理不良事件;护理安全中图分类号R47文献标识码B文章编号1008-6315(2015)10-0520-02
简介:摘要目的探讨采取人性化护理对于减少妇产科不良事件发生率的作用。方法随机选取我院在2013年1月-2015年1月间妇产科收治的产妇180例,平均分为观察组与对照组,每组各90例。对照组产妇给予常规护理服务;观察组除常规护理另给予人性化护理干预。结果观察组经过人性化护理干预,发生不良事件1例,发生率为1.11%;对照组发生不良事件8例,发生率8.89%。两组比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。调查产妇对医护治疗的满意度,观察组产妇满意度为94.44%,高于对照组63.33%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论人性化护理干预可以有效减少妇产科不良事件发生率,值得临床推广应用。
简介:摘要目的探讨采取人性化护理对于减少妇产科不良事件发生率的作用。方法随机选择2013年7月-2015年1月我院妇产科收治的300例产妇作为研究对象,利用随机数字法将300例产妇分为观察组与对照组。对照组150例产妇给予常规护理服务;观察组组除常规护理另给予人性化护理干预。结果观察组经过人性化护理干预,发生不良事件2例,发生率为1.33%;对照组发生不良事件13例,发生率8.67%。两组比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。通过调查问卷的方式调查产妇对医护治疗的满意度,观察组产妇满意度为93.33%,高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论人性化护理干预可以有效减少妇产科不良事件发生率,值得推广应用。
简介:摘要:目的:分析品管圈管理对降低医院护理不良事件概率的效果,力求提升医院全面护理质量,进而改善患者就医环境。方法:2019年1月至2020年12月本院就诊的400例患者为研究对象,以实施品管圈管理的时间节点为分割线,2019年1月-2019年12月的200例患者展开常规护理,为对照组;2020年1月-2020年12月的200例患者展开品管圈管理,为研究组。比较两组患者的护理满意度及护理不良事件发生率。结果:研究组患者的恢复状况优于对照组,患者对医护人员的满意度更高,不良事件发生率亦明显降低,组间对比差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈管理的实施能够有效降低护理不良事件出现的概率,进而提升护理质量及患者治疗效率。
简介:摘要:目的:对护理人员的人力资源配置进行优化,探究其对降低护理不良事件发生情况的效果。方法:选择两个不同时间段进行不同的配置方式,并分为两个组。实验A组进行常规人力资源配置,实验B组进行优化配置。比较两组出现护理不良事件的情况以及调查患者对护理工作的满意情况。结果:实验A组出现的不良事件总共有19例,其所占比例为2.2%;实验B组出现的不良事件总共有5例,其所占比例为0.6%,则实验B组出现的不良事件比实验A组出现的不良事件较少。实验A组患者对护理人员的态度、专业度、细心度、护理管理、沟通评分低于实验B组。结论:将人力资源配置进行优化可减少护理不良事件的出现情况,缓解矛盾,使得患者放心满意,值得推崇。