简介：摘要：医疗器械采购作为医院提升经济运营效率、推进高质量发展的重要一环，理应顺应发展需要，在更大的市场内进行科学论证和合理购置。要统筹安全性、有效性、经济性和先进性，做到物尽其用避免资源浪费。本研究以医院医疗器械采购实践为例，根据《意见》要求，对照当前存在的问题和难点，提出采购策略转型方案，进一步优化医院医疗器械采购市场行为，实现提质增效。

简介：摘要：在新时期环境下，为我国卫生事业带来了新的发展契机，医院管理也加大了改革力度，而物价管理作为医院管理中的重要工作内容，人们对其的关注力度也越来越高。在医院运行管理中，对医药物价上控制越好会提高医疗满意度。近几年来，在医院物价管理中出现较多的模式，其中PDCA闭环管理这一模式应用较为广泛，也取得了较为明显的效果。PDCA闭环管理,即Plan-Do-Check-Action的首字母,指确立目标计划,并按计划进行实施,同时严格检查实施的情况,并对检查过程中发现的问题进行及时的处理。在医院管理中

简介：摘要 目的：探讨无完善电子系统落后地区门诊癌痛患者麻醉药品的管理方法。方法：通过仅限于本院使用的《癌痛、慢性疼痛专用门诊病历本》进行备案建档，由疼痛科门诊和门诊西药房管理，严格执行国家麻醉药品、第一类精神药品的各项管理规定为患者开具此类药品，并在专用门诊病历本上详细记录，患者携此专用病历本到门诊西药房进行审核取药。 结果：未发生药物滥用和流弊情况，增强了患者和家属对这类药的管理意识和正确使用率，使癌痛治疗规范化，疼痛得到有效控制，减轻患者的痛苦，提高生活质量。 结论：闭环管理的应用，改变了门诊麻醉药品的传统管理模式，优化和创新管理内容，提高了门诊麻醉药品的管理和患者用药的合理性，增强了安全性和可回顾性，有效防止流失。

简介：【摘要】 目的 总结以输入型新型冠状肺炎病例为主定点医院流行病学及防控策略，探索闭环管理在新冠肺炎防控策略的意义。方法 回顾性分析于 2020年 1月 18日 -3月 8日苍南县人民医院收治 17例 SARS-CoV-2感染病例的流行病学特点，总结定点医院防控采用闭环管理策略经验。结果 本组共收治 17例 SARS-CoV-2感染病例，武汉输入性病例 13例；密切接触者感染 3例，流行病学史不明确 1例。本定点医院采用闭环管理策略 17例 SARS-CoV-2感染病例均第一时间收治隔离病区，无医院内交叉感染，无医务人员感染。结论 输入型新型冠状肺炎病例为主定点医院通过闭环管理，有效控制 SARS-CoV-2感染传播。

简介：摘 要 目的 本次研究主要是针对肝病科护理工作，采取正反馈闭环管理所收获的临床疗效展开分析和探究。方法 选择我院收录的肝病患者一百二十名，随机均分两组，观察组使用正反馈闭环管理，对照组采取肝病的常规护理，对两组患者治疗当中的不良事件发生概率、临床护理满意度、出院率，进行比较分析。结果 在对比护理满意度、出院率方面，观察组表现更加理想，P

简介：

简介：摘要：目的：探究闭环管理模式对手术室护理质量的影响。方法：于2022年12月至2023年12月，选择我院手术室接收的50例患者，随机分成两组，每组25例，分别采用常规护理方式管理和闭环管理模式。比较两组手术室护士的护理服务水平和手术室患者对护理服务的满意度。结果：观察组手术室护理服务水平评分和患者对护理服务的满意度评分均高于对照组（P＜0.05）。结论：闭环管理模式能有效提高手术室护理质量，值得推广。

简介：摘要：目的 分析麻醉药品管理中应用闭环管理的效果。方法 2020年1月-2021年12月在某院麻醉药品管理中应用闭环管理模式，2020年1月-12月视为管理前、2021年1月-12月视为管理后，抽取前后各100件麻醉药品。比较管理前后麻醉药品管理质量评分，统计管理前后麻醉药品周转时间并比较。结果 管理后麻醉药品管理质量评分高于管理前，P

简介：摘要目的基于HIMSS7级评审促进医院检查交接闭环信息系统的建设，完善检查交接流程，降低潜在医疗风险，提高患者满意度。方法成立项目负责小组，明确职责分工，组织讨论，设计合理信息对接流程，促成项目构建，设立试点科室或模版科室，不断完善项目，分部门培训员工，全员标准化、规范化使用闭环系统，通过闭环率进行效果评价。结果2017年8月顺利通过HIMSS7级评审，患者外出检查交接闭环系统全院上线，并取得良好效果。结论外出检查交接闭环系统极大提高工作效率，保证患者安全。

简介：【摘要】目的 对急诊重点病种患者的各类诊疗信息进行闭环管理。方法 院前急救利用现有移动通信技术对急诊重点病种患者的各种生命体征信息进行实时采集，与院内急诊实现同步传递，在急救后，与医院HIS、LIS、PACS、EMR等业务系统实现数据融合，实现对多学科协作的急诊重点病种医疗服务体系进行全程质量与效率管理。结果 对于患者，能建立危急重优先新秩序，尽早判断、精准救治，降低致残致死率，提高生存率；对于医院，能实现资源高效协同，闭环精细管理，创建良好就医环境和秩序，促进医疗服务能力和水平提升效率、质量及满意度重塑标杆提升品牌价值。结论 本研究构建急诊重点病种移动急救医疗闭环管理服务，形成支撑急诊急救独立运营发展的信息平台及大数据平台；为急诊医学精细化管理、能力建设提供核心动力。

简介：摘要 目的：对闭环管理下护理工作人员心理健康指导工作进行探讨。方法：研究护理人员心理健康出现问题的原因、影响因素，并针对性的提出相应对策。分别在实施前和实施心理健康指导后对护理人员心理情况进行问卷调查（匿名）。结果：实施后健康指导后护理人员心理情况问卷得分显著高于实施前（p＜0.05）。结论：疫情状态下的闭环管理容易使护理人员产生多种负面情绪，管理者要根据发生原因深入分析并积极实施应对措施，可以较好的减少护理人员出现心理健康问题。

简介：摘要：【⽬的】麻醉医嘱套餐闭环在临床实践中运⽤，营造安全合理用药的环境提高患者对医院的满意度和信任度，使医院的麻醉医疗服务质量水平得到提高；增强规范执行用药的意识，降低负性事件达到医患双赢。【⽅法】选取我院2022年3月～4月麻醉科的医嘱进行缺陷现状调查，并根据现状调查进行统计分析原因，根据麻醉医嘱缺陷的现状调查结果和原因分析，找出相应的对策，并在JCI 标准下应用麻醉医嘱套餐闭环对麻醉医嘱应用流程进行持续改进与用药安全，科室内部进行整改。【结论】JCI 标准下麻醉医嘱套餐闭环的应用，能够明显减少麻醉医嘱差错的发⽣，更加保证患者麻醉⽤药安全、有效、经济。

简介：摘要：目的分析和研究PDCA闭环管理对儿科护理质量与家长满意度的影响。方法本项研究重点分析了2019年6月至2020年6月期间在本院儿科当中进行了护理质量的40例患儿治疗资料，将所有参与本次研究的患儿采取数字随机法的分组方式将其分成了对照组(n=20)和观察组(n=20)。对照组中患儿采取常规护理方法，观察组患儿采取PDCA闭环管理方式进行护理，在患儿护理完成后对比两个组别护理质量以及患儿家长满意度。结果对照组患者基础护理质量、病房管理、病例书写质量、健康宣教以及护理操作评分均低于观察组，对照组患儿家长护理满意度低于观察组，组别数据对比存在意义(P＜0.05)。结论在护理儿科患儿期间，采取PDCA闭环管理方式的护理质量较高，患儿家长满意度也比较高，值得推广。

简介：【摘要】目的：谈论闭环负反馈控制在术后管道护理质量控制中的应用价值。方法：把从2020年1月作为研究开始时间，直至2021年1月本院医治的82例手术病人作为主要的研究对象，采依照红绿双色球法方式来实现分组，把研究对象分为实验组和对照组，每小组存在41例。对照组病人选择常规方式的管道护理，实验组病人选择闭环负反馈控制，代表两组病人的护理满意度、护理质量及管道滑脱情况。结果：实验组病人的护理满意度是92.68%相比于对照组的80.49%更高；实验组病人的护理质量及管道滑脱情况表现相比于对照组的更理想，组间对比表明（P＜0.05）。结论：在患者术后的管道护理质量控制期间实行闭环负反馈控制，利于提升医护人员的工作质量水平，给予患者更为优质的护理服务，提升患者对医院的满意度，值得在临床大力实行。

简介：【摘要】目的：分析身体约束全流程闭环管理在重症监护病房（ICU）患者集束化护理的临床效果。方法：选择2021年1月～2021年12月东乡区人民医院ICU使用约束工具的住院患者100例，其中2021年1月～2021年6月ICU使用约束工具的50例住院患者未实施身体约束全流程闭环管理，2021年7月～2021年12月ICU使用约束工具的50例住院患者实施身体约束全流程闭环管理，比较管理前后非计划拔管率、身体约束率、约束医嘱开具正确率、护理质量评分和满意度等。结果：管理后ICU患者的非计划拔管率2.00%与身体约束率28.00%低于管理前14.00%、50.00%，约束医嘱正确开具率86.00%、有医嘱天数率96.00%和总满意度94.00%高于管理前68.00%、82.00%、78.00%，差异明显（P＜0.05）。管理后ICU患者的主动服务、护理礼仪、健康教育和沟通能力等护理质量评分高于管理前，数据差异明显（P＜0.05）。结论：在ICU患者集束化护理中，身体约束全流程闭环管理的效果显著，有利于降低非计划拔管率与身体约束率，改善护理质量，促进患者满意度提高，值得推广。

简介：【摘要】目的：谈论闭环负反馈控制在术后管道护理质量控制中的应用价值。方法：把从2020年1月作为研究开始时间，直至2021年1月本院医治的82例手术病人作为主要的研究对象，采依照红绿双色球法方式来实现分组，把研究对象分为实验组和对照组，每小组存在41例。对照组病人选择常规方式的管道护理，实验组病人选择闭环负反馈控制，代表两组病人的护理满意度、护理质量及管道滑脱情况。结果：实验组病人的护理满意度是92.68%相比于对照组的80.49%更高；实验组病人的护理质量及管道滑脱情况表现相比于对照组的更理想，组间对比表明（P＜0.05）。结论：在患者术后的管道护理质量控制期间实行闭环负反馈控制，利于提升医护人员的工作质量水平，给予患者更为优质的护理服务，提升患者对医院的满意度，值得在临床大力实行。

简介：

简介：[摘要]目的：研究信息闭环系统模式下血液标本转运一体化管理的应用效果。方法：分析、提取2022年4月～2023年4月的对照组（n＝286），观察组（n＝284）血液样本。通过分析样本后发现，对照组存在工作问题，且实施检验标本闭环式管理模式转运血液标本；观察组施行信息闭环系统模式下一体化管理转运血液标本。对比两组取样-送样时长、采样-取样时长；配送标本接收漏扫码率。结果：对照组取样-送样时长、采样-取样时长均较观察组时间长（P＜0.05）；观察组配送标本接收漏扫码率低于对照组（P＜0.05）。结论：在血液标本转运期间可及时发现转运问题，实施一体化管理可降低配送标本接收漏扫码率，促进标本转运速度，使标本存放时间相对缩短，提升血液标本质量。

简介：

简介：摘要 目的 通过移动护理基线数据调查分析，了解我院目前重点流程闭环执行情况，为临床护理管理决策提供依据。方法 选择2019年我院使用移动护理终端（PDA）的病区（作为试验组），通过智业住院护士工作站的报表统计查询功能统计药品闭环管理的完整率、手术转科交接内容的完整率、健康教育执行率、医嘱查对执行率，通过瑞美系统统计输血闭环完整率，与国内近年来的相关研究（作为对照组）作对比，评估我院目前