简介：摘要 : 企业要发展，人才是关键。麦肯锡公司在大量研究的基础上提出了著名的“ 721”法则，即在人才培养所取得的效果中， 70% 靠实践锻炼， 20%靠人际学习， 10% 靠课堂培训。实践锻炼最根本的形式是员工定期的岗位交流。但是，在企业的管理实际中，受工作任务、管理秩序、员工条件等诸多因素的影响和限制，频繁的、大规模、全方位的员工岗位交流并不现实。因此，选派特定人员到指定岗位工作一段时间，即挂职锻炼就成为实践锻炼最好的替代方式，也成为了各行各业广泛采用的人才培养的重要方式。 国家电网有限 公司高瞻远瞩，近年来始终注意充分发挥好挂职锻炼在人才培养中的重要作用， 在总部基层之间、东西部之间、基层单位之间广泛开展挂职锻炼工作。国网
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