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  • 简介:摘要:随着社会经济发展水平的提高,用电需求得到进一步增长,这就促进了我国电力事业的蓬勃发展。基层供电企业在经营管理工作中,要将加强经营管理、用电稽查作为工作重点,随着社会环境的不断变化,基层供电企业在配电营业管理工作中出现了一系列问题,因而,加强基层供电企业配电营业管理,对于提高基层供电企业管理水平、促进社会效益及经济效益的提高具有重要的现实意义。

  • 标签: 农网 配电营业业务 问题 管理措施
  • 简介:摘要国家对于电网的配电情况给予了极大的关注,电力对于国民来说是生活中必不可缺的一部分,现在随着经济的发展,农业也进入了机械化时代,农网配电营业也提上了日程,然而在关注了农民的配电情况之后,还需要对农网配电营业业务的管理进行一定的关注,对于配电营业进行管理,可以使得各个部门的距离拉近,更有利于我国农村的经济发展,本文就将对于农网配电营业业务管理实践进行相应的探析工作,希望可以帮助到相关的工作人员。

  • 标签: 农网配电营业 业务管理 实践 探析
  • 简介:摘要在经济不断发展的现在,全球经济一体化的推进,让很多的企业会为了改善管理质量将业务外包,是提高企业综合竞争力的重要举措。供电企业也会采取业务外包这种形式,供电是国家电网公司和用户之间的纽带,是国家电网为千家万户进行服务的窗口,对于农村的配网工作发挥着关键的作用,因此,在供电企业进行外包工作是为了减低生产成本提高效率的重要举措,企业可以通过整合和应用外部的专业资源,提升供电企业的竞争能力和适应能力,更好的与时代接轨。

  • 标签: 农网配电 业务外包 营业业务
  • 简介:摘要:电力供应是保证社会正常运行的重要工作,而配电营业是电力供应中非常重要的一环。提高配电营业用工管理质量,对于提升提高配电营业业务质量和工作效率,提高用户满意度,降低安全事故风险发生率,提高电力企业经济效益具有重要作用。本文简要分析了现阶段配电营业业务的用工管理情况,探究了基于信息化背景提升配电营业业务用工管理水平的路径。

  • 标签: 信息化 提升 配电营业业务 用工管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的迅猛增长,人们的生活水平也逐年提高,用电需求也在不断提升,这使得电力企业的市场经济压力逐年增大,而为了使电力企业在市场竞争中占据一席之地,应当加强对电力企业各项管理工作的提升,通过提高电网服务的服务水平,从而促进电力企业的进一步发展,而在电力企业经营管理的过程中,农网配电营业工作是重要的一环,他不仅关系到了农村人民的用电质量,也影响到了电力企业内部的发展,因此加强对农网配电营业业务的管理水平至关重要,本文将针对农网配电营业业务管理在劳动定员定额实践中存在的问题进行深入地剖析,并针对当前存在的问题提出合理的改善方式,以供相关人员借鉴。

  • 标签: 劳动定员定额 农网配电营业业务 管理措施
  • 简介:摘要供电所是国家电网公司面向千家万户的主要窗口之一,是我国电网公司中,与广大市民接触最为紧密,来往最为频繁的一个层级,当然,也是规模最小的一个末端组织,规模小,但是供电所的职能和责任确是巨大的,无论是从生产经营运营还是从营销服务体系来看,供电所所承担的社会责任和义务都是巨大的,都发挥着举足轻重的作用。

  • 标签: 定员定额 试点企业 提高效率
  • 简介:【摘要】作为用户的首选窗口,供电所的服务品质将直接关系到供电公司的整体形象。随着我国城市化进程的加快,急需一支具有较高技术和较高综合能力的新一代的电气工人队伍。随着电力市场的日益发展,电力公司配电营业的传统用工管理已无法满足社会发展的需要,加强供电所配电营业业务用工管理势在必行。文章从电力公司的现实出发,针对电力公司的电力公司配电网企业的招聘工作中的一些问题进行了剖析,并提出了一些解决办法,以期为进一步提高企业的用人质量和管理水平起到积极作用。

  • 标签: 信息化手段 供电所 配电营业业务 用工管理
  • 简介:摘要:随着国家 经济的不断深化, 各领域对 电力需求不断增加,电力企业加大了建设力度。各级电力企业通过对其管理模式的更新、对组织结构的重组和相关方面的创新,已建立起一种不仅对市场经济有较强的适应性,而且具有很强的对外服务能力的供电管理营销方式。电力企业营销业务能力的提高不仅有利于加强企业内部的管控工作,还会使其向公司模式的转变更加迅速。在目前的电力企业中,由于其服务水平和市场竞争能力不强,所以无法获得良好的发展,这就要求其应提高自身的营销能力,通过不断改善自我、改进生产方式、优化资源配置、规范管控流程的方法,逐步实现营业业务的高效、便捷。

  • 标签: 改进电力营销 营业业务工作 措施
  • 简介:中国注册税务师行业,是在上世纪八十年代我国确定实行社会主义市场经济体制,适应税收征收管理制度改革的需要.经过不断地探索和实践,按照市场化.产业化、社会化方向而建立与发展起来的涉税中介服务行业。1996年行政管理部门出台注册税务师资格制度,使注税队伍逐渐稳定壮大。在总结多年发展实践的基础上,2005年底国家税务总局以14号令发布《注册税务师管理暂行办法》,从法制上对注税执业管理等作了规范,使初步形成的中国特色涉税中介服务行业发展有了新保障。但从作为独立行业稳定顺利发展的角度考虑,注税行业还应有确定的专营业。对这个问题的有关方面,笔者试谈如下

  • 标签: 中介服务行业 专营业务 业务问题 社会主义市场经济体制 注册税务师 管理制度改革
  • 简介:摘要航空主营业档案工作是航空工业档案工作中的重要组成部分,目前该工作面临着一定的阻碍,档案归档意识薄弱,重视程度不高,开发意识不强,且信息技术也对其产生一定的影响。在这种情况下,必须转变观念,重视航空主营业档案工作,同时提高档案人员归档和开发能力,运用现代化信息手段实现档案资源的利用。

  • 标签: 档案管理航空业务信息化
  • 简介:摘要:随着经济的发展,人们对于电力资源的需求量在不断提高,电力企业纷纷扩展了生产规模,这对电力营销营业业务提出了新的要求。为此,本文首先分析了改进电力营销营业业务工作的意义,其次分析了改进电力营销营业业务工作的措施,旨在为电力营销营业工作的进行提供参考,以此来提高电力营销营业质量和效率。

  • 标签: 改进措施 电力营销 营业业务
  • 简介:摘要:随着经济的快速发展,经济建设中对电力能源的需求也不断扩大。电力行业的健康发展关系到人们日常生活的顺利进行,同时也为国家建设和整体运行提供坚实的支撑。电力企业如今在激烈的市场竞争中如果想要占据一席之地,就需要不断提高自己的综合实力,其中营销服务能力的提高是电力企业健康发展的重要保证。本文通过对电力企业现在存在的营销业务的不充足之处,提出几点关于改进营销业务的建议。

  • 标签: 电力营销 业务工作 问题 改进
  • 简介:邮政主营业在邮电分营前很长一段时期内就是常说的“函、包、汇、发”四大类业务,但在近十余年的时间内,邮政主营业的内涵和实际内容发生了较为深刻的变化。什么是邮政的主营业,这些主营业的基本定位及其策略具体如何,就需要放在邮政改革的大背景下来探求。

  • 标签: 主营业务 邮政改革 定位策略 邮电分营
  • 简介:为规范煤矿企业托管经营业,新疆煤监局近期出台了《自治区煤矿企业托管经营若干规定》。《规定》共8章29条,对托管主体资格、托管形式、托管程序与协议、托管标准、托管安全责任、监督管理等进行了规范。《规定》要求,煤矿托管期限不

  • 标签: 企业托管经营 煤监局 文件标准 且不得 运营管理 委托方
  • 简介:摘要本文阐明了建设智能营业厅的意义,然后就电力营业厅现场业务的智能联动进行了研究,旨在为相关工作人员提供参考。

  • 标签: 电力营业厅 现场业务 智能联动
  • 简介:每一个手机用户都曾在移动电话上把玩内置的小游戏,随着手机平台的出现和彩屏多媒体手机的成熟,手机游戏已不再局限于内置的那几个,还可运营商处下载新游戏。这种技术激活了独立的手机游戏市场。

  • 标签: 手机游戏 移动运营业务 彩屏多媒体手机 JAVA平台 BREW游戏 J2ME
  • 简介:摘要:随着生活水平的提高,客户对电力的获得感和便捷度需求也逐步提升,对于当下网上国网的逐步推广,实体营业厅不仅要作为前端网上国网的后台支撑,更要有实体营业厅面对面的服务特色。电力营业厅作为国民经济的一个小的落脚点,肩负了越来越繁重的工作任务,工作要求不断提高,服务内容更加广泛。这就要求电力营业厅在保证给用户提供优质服务的前提下 ,提高服务效率以满足客户多方面的需求,从而适应当今社会快速发展的需要。营业厅目前所受理的咨询业务不再局限于传统咨询业务,有更多的特色咨询业务。对于传统咨询业务要总结经验,提高办结效率,对于特性咨询业务也要积累经验,推广应用。如何更快的感知用户诉求,如何给用户提供浅显易懂的咨询服务,也是我们需要重视的。面对当下优化营商环境的重要任务,提升电力获得感和提升用户用电的满意度对电力企业当前的发展有着重要的意义。希望通过提升电力营业厅优质服务的效率,保证优质服务的前提下,最大程度减少工作强度,提升班人员承载力,最终达到提高供电公司经济效益的目的。

  • 标签: 电力营业厅 咨询业务 提升效率
  • 简介:摘要:随着经济的快速发展,经济建设中对电力能源的需求也不断扩大。电力行业的健康发展关系到人们日常生活的顺利进行,同时也为国家建设和整体运行提供坚实的支撑。电力企业如今在激烈的市场竞争中如果想要占据一席之地,就需要不断提高自己的综合实力,其中营销营业业务工作质量的提高是电力企业健康发展的重要保证。鉴于此,本文将对改进电力营销营业业务工作的措施进行探讨。

  • 标签: 电力营销 营业业务 工作 措施
  • 简介:摘要:随着我国市场经济的不断深化和社会对电力需求的不断增加,电力企业加大了建设力度。各级电力企业通过对其管理模式的更新、对组织结构的重组和相关方面的创新,已建立起一种不仅对市场经济有较强的适应性,而且具有很强的对外服务能力的供电管理营销方式。电力企业营销业务能力的提高不仅有利于加强企业内部的管控工作,还会使其在转变模式后的发展更加迅速。在目前的电力企业中,由于其服务水平和市场竞争能力不强,所以无法获得良好的发展,这就要求其应提高自身的营销能力,通过不断改善自我、改进生产方式、优化资源配置、规范管控流程的方法,逐步实现营业业务的高效、便捷。

  • 标签: 电力企业 营销 市场经济 用户