简介：分公司（办事处）作为企业驻外的分支机构．是企业最直接的效益实现者。分公司运作的好坏．直接决定着企业产品的销量、利润的实现及品牌的推广。通常．分公司运营涉及营销管理方面的内容相当广泛，但对于分公司管理者来说，抓住营销管理的重点尤为关键。分公司的营销管理重点可分为以下9个方面：

简介：

简介：摘要：施工行业面临激烈的市场竞争，项目利润率越来越低。在此背景下，本文以施工企业资金运营管理基本思路作为研究出发点，提出了企业资金运营管理对策，提高施工企业资金的使用效率，助力施工企业实现战略目标。

简介：摘要：风力发电已经成为了世界各地越来越受欢迎的清洁能源，而风力发电生产运营管理是确保风力发电机组长期稳定运行的关键。本文将介绍风力发电的基本原理和技术，探讨风力发电生产运营管理的重要性，并分析了目前在风力发电生产运营管理方面存在的问题和挑战。最后，提出了一些解决方案，以改善风力发电生产运营管理的效率和可靠性。

简介：商业物业管理运营措施目前商业物业发展中存在的问题我国商业物业的建立与经营大多缺乏对市场的深入调研,商业物业的管理与运营对物业管理企业具有很大的挑战性,商业物业重复建设在商业地产迅速发展的同时

简介：商业物业管理运营措施目前商业物业发展中存在的问题我国商业物业的建立与经营大多缺乏对市场的深入调研,商业物业的管理与运营对物业管理企业具有很大的挑战性,商业物业重复建设在商业地产迅速发展的同时

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简介：摘要现如今，随着我我国经济的快速发展，地铁的建设也十分迅速。为确保地铁运营安全，防止和减少安全生产事故的发生，保障乘客生命和财产安全，作为运营安全的最后一道守门员，乘务安全管理起着决定性的作用。乘务安全管理从宏观的体系构建，到微观的管理任务的具体分解，再到意识层面安全文化的创建，安全管理稳中求进，确保有序、有效！

简介：摘 要：预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动企业战略目标的管理活动。本文以A公司为背景，阐述通过构建“计划+预算”协同管理体系，推动业财融合，助力公司战略落地的实践，探讨预算管理过程中的一些问题，为更好地开展预算管理工作提供一些建议。

简介：摘 要：预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动企业战略目标的管理活动。本文以A公司为背景，阐述通过构建“计划+预算”协同管理体系，推动业财融合，助力公司战略落地的实践，探讨预算管理过程中的一些问题，为更好地开展预算管理工作提供一些建议。

简介：摘要：本文研究的是投资开发企业的运营管理问题，以某投资开发企业为例，探讨其运营管理中存在的问题并提出相应的解决建议。首先，通过文献综述和实地调研，分析了投资开发企业运营管理的重要性以及其面临的挑战和机遇。然后，结合实际案例，探讨了该企业在人力资源管理、营销管理、财务管理等方面存在的问题，如员工流失率高、市场营销不足、财务管理不规范等。最后，本文针对这些问题提出了相应的解决建议，包括加强人力资源管理、创新市场营销策略、规范财务管理等，以促进该企业的可持续发展。本研究为投资开发企业的运营管理提供了有益的经验和借鉴。

简介：摘要：科学有效的运营管理是企业发展的重要保障。市场需求现呈多样化态势，运营管理除考虑传统价格、质量、竞争对手等基本要素，还要着眼产品附加价值，如优质服务、品牌效应等。当今时代更注重人的发展、可持续发展与协调发展，企业应更新管理理念，促进竞争战略优化。

简介：近年来,以并购为代表的资本运作在全球范围内掀起新一轮高潮,以BAT为代表的互联网巨头纷纷通过并购方式布局移动互联网,极大地提升了企业的市场竞争能力,并促进了互联网业务创新。资本运营可以改变纯粹依靠自我积累的单一发展和经营模式,助力电信企业快速有效地整合产业链上下游资源,实现企业间产品、资源和能力方面的优势互补,解决发展新兴互联网业务的各种“短板”问题，从根本上激发企业活力。

简介：要目□甘肃加快公专网联网步伐……□上海教科网建设加快……□福州移动通信营销见成效……□无锡信息港工程全面启动……□湖北加快农话市场开发……

简介：摘要：在当今社会，医院运营管理面临着日益复杂的挑战。为了提高效率、降低成本并保证患者得到高质量的医疗服务，医院管理人员需要借助各种工具和方法来优化决策过程。其中，管理会计作为一种重要的管理工具，正被广泛应用于医院运营管理中。

简介：摘要：保护企业资产、防止流失的重要性不言而喻，这不仅关系着企业自身进步，而且影响着社会整体经济的发展。企业实现长久而稳定发展需要科学的管理。从企业管理实施效果来看，运营管理和项目管理都发挥着重要的作用，能够有效保证企业经济效益的增长与经济地位的提升。在企业日常管理实践中，运营管理与项目管理既存在着区别，也有着紧密的联系，是相辅相成的。基于此，本文对企业加强运营管理和项目管理的对策进行了简单的探讨，希望对相关人士有所帮助。

简介：摘要：新时代新医改政策下，公立医院管理会计的实质，医院要想获得更好的发展，在公立医院运营管理的过程中，需要认识到管理会计的重要作用，通过精细化管理来提升运营管理效益，这对公立医院医疗服务水平的提升起到重要意义，同时能够促进医院运营管理水平的提升。

简介：摘要： 本文旨在探讨国有企业资产的运营管理策略，分析其出现的问题，并提出相应的解决措施。在引言部分介绍了国有企业资产运营管理的重要性和背景。第一部分分析了国有企业运营管理中存在的问题，包括内控监督管理不力导致资产流失，以及缺乏专业的资产管理人才。第二部分阐述了国有企业资产运营的必要性，包括规避资产流失，提升单位的经济效益，并提升管理层决策的科学性与实用性。第三部分针对问题提出建议措施，包括加强内控管理，建立符合资质的资产管理人才队伍，明确政府与企业的责任分工，建立完善的资产评估制度，确定明确的战略目标。最后，通过这些措施实现合理的资产运营，促进国有企业的长远发展。

简介：摘要：在新形势下，酒店行业市场竞争愈加激烈，酒店业要保证自身稳定发展，则要重视经营管理，但是酒店业在经济管理过程中仍然存在许多问题，制约酒店业发展，因此必须积极创新酒店业经济管理策略，以推动酒店业科学稳定发展。

简介：摘要：在国内经济蓬勃发展的背景下，人们的生活质量得到明显的改善。伴随着我国对新医改政策的大力推行，新医改政策也对医院提出了新的挑战和要求，同时由于医院自身的公益性，使其不以营利为目的。为此，在当前新形势下，医院要想稳定发展，必须对绩效管理和运营成本加以重视，通过对运营成本进行科学有效的管控，以实现医院服务质效的稳步提升。基于此，本文以医院绩效管理和运营成本控制的内在关系及必要性为切入点展开研究，综合探讨了医院绩效管理与运营成本控制的优化策略，希望能为相关研究，提供一些全新的参考意见。