简介：为顺应市场经济发展的规律和发展我国证券市场的要求，近年来，我国上市公司很大比例都进行了各种形式的资产重组，文章阐明了上市公司资产重组的利在于它阶段性地符合当前证券市场发展和国企改革的要求，弊在于它急功近利的形式的蔓延违背了市场经济规律、背离了金融体制改革的初衷。

简介：介绍了我公司固定资产管理方面存在的一些缺陷,提出了改进方法。

简介：加强国有资产管理,建立健全国有资产管理体制,对于完善社会主义市场经济体制、推动国有经济布局和结构的战略性调整、深化企业改革、提高国有资产运行效率、保证国有资产保值增值具有十分重要的意义.

简介：近日，广东省广晟资产经营有限公司于与澳大利亚铜矿生产商泛澳公司签署入股协议，广晟公司将以每股0．395澳元的价格认购泛澳公司发行的约4．6亿股新股，投资约合1．4亿美元，获得泛澳公司增资后股本的19．9％股权，成为泛澳公司第一大股东。

简介：固定资产管理是企业设备管理的主要内容,是实现设备技术管理与经济管理相结合的基础。计算机辅助设备管理是企业设备管理现代化的主要标志之一。本文着重阐述了山西铝厂固定资产信息系统的开发及应用效果。

简介：介绍了重庆钢铁股份有限公司固定资产动态跟踪综合管理信息系统的功能及其开发与应用。

简介：介绍了金川公司计量管理信息系统的发展过程，阐述了企业信息化建设中信息管理系统建立时的方式方法及技术问题，在企业的计量管理和信息管理过程中具有较大的推广价值。

简介：宁波韵升发行股份及现金购买资产6月3日，宁波韵升发布公告称，公司与中山大洋电机股份有限公司（以下简称“大洋电机”）签署了《发行股份及支付现金购买资产协议》，大洋电机将以非公开发行股份及支付现金的方式购买本公司及下属子公司宁波韵升投资有限公司持有的上海电驱动股份有限公司（以下简称“上海电驱动”）26．46％的股份。

简介：资产弃置义务是“企业因获得、构建、开发和正常使用长期有形资产,承担的在未来长期有形资产弃置阶段的拆除、清理和环境修复等义务”[1]。很多负有弃置义务的企业,如采掘、冶炼等行业的企业没有按会计准则进行相应的会计处理。同时,即使采取了弃置义务的企业,由于在会计处理、信息披露等各方面的原因,也导致同行业的企业信息不可比。

简介：通过固定资产年限折旧法对企业不利影响问题的分析，提出了根据固定资产的性质和消耗方式科技发展环境及其他因素科学合理地选择固定资产折旧方法。

简介：

简介：资产经营已在当代中国社会经济发展中发挥着重要作用,国内许多企业借助资产经营方式实现了资本的快速扩张和跨越式发展。本文通过对武钢资产经营的现状、问题及其他钢企资产经营发展趋势进行分析,探索性地提出了赋予资产经营公司相应的权限、设定资产经营目标和方式、提高融资能力、构建资产经营绩效评价体系等对策。

简介：在加强对国有有形资产监管的同时，更要强化对国有无形资产的监管。无形资产主要包括商标、技术、营销网络以及人力资本、知识资本。无形资产的未来收益、经济寿命也较难确定，同时无形资产给企业带来的超额利润也具有不稳定性，这就造成一些企业在资产置换、重组时，利用无形资产的计价做文章，操纵评估价值，造成国有无形资产的流失。目前，很多企业无形资产接近甚至超过其资产总额，如美国可口可乐公司无形资产价值相当于该公司资产总额的90％。

简介：为规范内部市场运作，实现支持企业与钢铁主、世互惠共赢，2011年4月21日，公司制订并下发了《涟钢内部市场管理办法》，对进一步强化流程管理，优化资源配髓，不断提升内部市场管控执行力提出了具体要求。

简介：党的十八大报告指出：加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。稳步推进利率和汇率市场化改革，维护金融稳定。2014年4月25日，国家外管局印发了《跨国公司外汇资金集中运营管理规定（试行）》，使跨国公司能充分利用国际国内两个市场，统筹资金使用，高效配置资源，更能有效防范外汇风险。当前，跨国公司外汇资金集中运营试点已经进行了近三年，取得的效益有目共睹，但跨国公司施行外汇资金集中运营的风险却需要进一步探究。

简介：文章就武钢氧气公司在应用计算机网络技术实施企业监督方面的工作，分别从动因及由来、构想和实施、效果与前景三个方面进行了论述。

简介：金川集团公司的职工住房经过探索阶段、起步和实施阶段，积累了成功的经验，摸索出了一条适应自身发展的管理模式。改变了计划经济体制下不合理的成分，实现了企业职工住房的商品化，为培育个人住房消费市场，为真正实现“居者有其屋”奠定了良好的基础。在这种机制转换中，也暴露出许多亟待解决的问题。当前集团公司住房改革的重点是住房管理体制的转换，建立适应现代企业制度要求的住房管理制度，结合公司实际，继续实施住房货币化分配，培育住房二级市场，完善住房公积金制度。健全机构，理顺关系，盘活存量住房。由专业化的服务公司负责住房的建设、分配出售、物业管理及其他经营服务活动，彻底改变住房的建、售、管在企业内部封闭式运作的模式。

简介：

简介：江西铜业公司主干矿山—德兴铜矿已渡过整整四十个春秋.40年前的8月18日,就着千年铜厂的遗址,伴着革命火焰烧红了红土地,德兴铜矿诞生了.历经四十年艰难发展历程,德兴铜矿从无到有,从小到大,从土到洋,从一期、二期到三期工程;生产规模由建矿初期

简介：在市场经济的条件下,企业的生产经营是一种风险型事业,需要企业全体职工团结一心,同舟共济,协力奋斗。日本股份制企业的管理相当有特色:他们通过企业控股、民族习惯、管理制约等多种行之有效的方法,使企业的系统性功能发挥正常;无论企业处于及面临何种严峻的形势和状况时,企业的职工都能普遍表现出与己相依的心态;这种现象实际上是一种企业凝聚力,使企业的活力植入于企业基础之中,极大地促进了企业的发展。与此相比,我国大中型企业的一些管理现象和行为却造成企业职工置身于企业之外,使企业凝聚力下降。由此看来,我国企业要建立现代企业制度,还是要借鉴日本股份公司管理的先进经验的。