简介：摘要操化课在体育教学中是最受学生喜爱的主课程之一。积极地探索和挖掘健美操教学的新元素，不断改进健美操课程内容，提高教学效果，丰富课程内涵，使其更具有实用健身价值和教育价值。因此将具有舞蹈、音乐、体育、艺术等有机结合的排舞运动引入其中，对于丰富操化课程教学内容与提高学生实践能力有非常显著的作用。

简介：

简介：【摘要】作为新兴教育模式，“互联网+教育”在网络的带动下迅速发展，同时国家对于教育信息化不断推进，促进教育转型。将“互联网＋”与教育相融合，促进优质教育课程资源共建与共享，从而缩小城乡教育差距。但通过数据分析发现借助网络教育平台资源促进城乡教育均衡发展仍然存在诸多实践难题，城乡教育均衡发展仍存在较大差距。将网络教育平台引入乡村学生生活，丰富课余活动形式，促进线上线下教育相结合，并且充分利用师范类院校教师，丰富网络教育课程资源对于推进城乡教育均衡有重大意义。

简介：阐述了多媒体辅助教学系统在《软件工程》课程教学中的运用,介绍了设计原则、思路及多媒体资源库的应用,并给出了具体的教学实施方案。提出利用多媒体网络化教学和项目资源库进行探索性学习,能激发学生的学习兴趣,提高学习效率,以实现学生、教师和教学资源之间的交互教学理论。

简介：通过总结已有的精品课程建设资源的经验,提出了基于＂理论与实践一体化＂教学理念建设电力电子技术课程资源库的方法。通过充分利用多媒体技术手段,力图突破传统信息表达方式,将教学内容直观形象、生动有趣地呈现给学生。所建设的课程资源库分成文本类、图形类、视频类和动画类四大类教学资源,为今后电力电子技术精品课的建设和创新优秀课程教学方法提供了新的开发平台。

简介：从沈阳广播电视大学三年来的教学实践出发,深入剖析了微课程作为开放教育教学手段的优势、微课制作的主要思路和遵循的原则,同时对微课制作和应用实践的展望提出了初步的设想。研究结果表明：微课资源能够为学生自主学习提供可能的途径,微课制作能促进教师提高专业水平;微课制作应该遵循教师要优先考虑教学设计、精心论证知识点、微课必须形象生动的主要思路的原则;微课程的制作与应用应从做好微课建设的整体规划、加强本校或本地区慕课平台建设、加强微课程作品与教师间交流三个方面进行规范和管理。

简介：摘要本文在“三级课程管理”体制的指导下，结合新课程标准对学校体育提出的新要求，对利用民族传统体育资源，开发四川民族地区学校体育校本课程的意义、可行性和开发对策进行分析探究。

简介：摘要人类资源管理专业是高校管理类学科广泛开设的重要专业课程，本课程的教学改革对于培养适应市场经济的复合型人才具有重大意义。本文针对高校人力资源管理课程教学中存在的问题，依据人才培养的目标要求，提出教学改革的必要性，更新教学理念、调整教学手段、创新实践教学、改革考核方式等一系列改革措施，提高学生的实践应用及创新能力。

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简介：似乎是惯性使然，几乎所有商业性网站都向用户提供注册服务，但注册用户是否能够真正成为网站的长久会员，却是另一回事。一家网关型支付厂商就遭遇了这样的苦恼，该公司公关总监告诉记者，虽然网站的注册用户数很多，但大多都是完成了一次消费便不再出现，结果睡眠账户过多，他们却毫无对策。

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简介：<正>国务院为贯彻中央人口资源环境工作座谈会精神,部署在全社会深入开展资源节约活动,全面推进节约能源、原材料、水、土地等资源以及资源的综合利用工作。提高全民族的资源忧患意识和节约意识,切实转变经济增长方式,用3年左右时间使建设资源节约型社会工作迈出实质性步伐。

简介：如果你嗜好某种食品．又希望在全世界的任何地方都能享受到不变的口味．什么食品能满足你的愿望？人们很自然地会想到麦当劳。

简介：由于存在管理体制、考核方法以及利益分配等方面的问题，高校实验教学资源与科研资源存在相对独立的现象，使得很多仪器设备重复购置，资源利用效率不高。应将教学资源与科研资源统一规划、统筹管理，并实行实验室开放，以提高实验资源的整体利用效率。

简介：淮南市是我国重要能源城市，以火电和化工两个高耗水产业作为其支柱产业，工业用水比例大，占总用水量的60％，供水水源主要是淮河，水多、水少、水脏的问题是制约淮南市经济社会可持续发展的瓶颈，强化水资源管理已成为淮南市水利工作中的重中之重。近年来，我市以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻和落实科学发展观，以强化水资源费征收为重点，不断强化水资源统一管理，依法促进水资源合理开发利用和节约保护，取得了显著成效。

简介：尽管在他亲手开创的管理学中现在充斥着各种抽象的概念，但德鲁克始终将对人的练达观察与体悟视作管理者最重要的基础特质，他也从未认为哪个人特别无趣。

简介：摘要：人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力 ?这种变化促进人力资源管理战略性定位研究。

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简介：营销的基础三要素：卖什么（产品）、怎么卖（机制）、谁去卖（团队）。其中卖什么的问题是确定企业提供什么样的产品服务与解决方案方面的问题，是企业决策层的事情：怎么卖、以及在什么样的平台机制去卖是行政制度层面的事；谁去卖是团队层面的事情，涉及人员管理、时间管理与目标管理方面的因素。