简介：

简介：随着IP技术应用范围的进一步扩展尤其是宽带城域网的建设，IP网络将逐渐电信网络发展，但是传统的IP网络并不是一个电信级的网络，它的可运营、可管理特性同PSTN相比还存在较大差距：一方面对于个人用户来说，仅仅解决了一个上网问题，用户仅能收发一些电子邮件和从网络上搜索一些信息而已。对于电信业务业务主要收入来源的企业用户，目前的IP网络并没有很好地满足他们的业务需求，企业的通讯网络、设备维护常使他们大伤脑筋。

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简介：把四家合资机构整合到诺基亚首信这个统一平台上，诺基亚高超的供应链管理技巧，有了更大的施展空间

简介：<正>诺基亚实施"西退东进"之策以图自救。在其西方工厂屡被裁员之时,中国公司的员工却不减反增。在经营策略调整的同时,诺基亚也在进行文化重塑:放下老大的架子,把自己当做是一个"挑战者"。疲态渐显的诺基亚又一次传出全球大裁员的消息:2月8日,诺基亚宣布,计划在位于

简介：6月21日，微软与诺基亚的收购谈判因价格问题而宣告破裂。另—个收购诺基亚的绯闻主角华为也发声明，否认有收购诺基亚手机的计划，华为董事长余承东也表示并不看好WP架构手机。

简介：＂sisu＂——芬兰人勇敢无畏、不屈不挠的精神。凭着＂sisu＂精神,从上世纪90年代到2007年,诺基亚在全球智能手机的市场占有率一度超过50%,始终雄踞通信行业首位。

简介：

简介：没有约玛·奥利拉，就没有今天的诺基亚。这绝非夸张。

简介：企业转型总是伴随对业务的取舍，然后在整合中形成新的竞争优势。不过，诺基亚是个例外。从2005年开始向移动互联战略转型，诺基亚始终坚守手机终端份额的领导者战略，并向不同的移动互联服务领域延伸。苹果公司寄望于iphone，设想将多样化的移动服务应用装载于同一终端，与之相比，诺基亚则希望涉足全类型的无线移动服务，并运行于不同类型的手机终端，转型为移动互联领域中的“全能选手”。

简介：波导采取的是自建销售体系的策略也是被逼出来的。因为1999年波导转型手机时国内大的经销商、代理商这些资源基本上都被诺基亚、摩托罗拉等洋品牌占领了。

简介：在过去的几年中，诺基亚已经开通了多个覆盖整个国家或地区的TETRA网络，如在比利时、芬兰、冰岛、奥地利等国家，这些网络正在被执法机构和求援服务组织使用。最近一段时间里，诺基亚公司的TETRA网络在中国也不断获得订单，包括与天津水利局、中华电信、香港消防队所签订的合同，而且这些合同项目都已进入了实施阶段。

简介：在一个营业收入达7，500亿美元的产业当中，6美元似乎不是一大笔钱——但它却的确是一大笔钱。世界最大的手机厂商诺基亚，每销售一部基于高通公司CDMA技术设计的手机，就要向这家移动电话行业最有实力的知识产权公司支付大约相当于这个数目的专利权使用费。

简介：　　谁啊?你还在睡?啊,不会吧?都快晌午了你还在睡?太不像话了吧?我呀?我当然起来了,我从来不睡懒觉.老铁,你最近好吗?我很好,身体棒着呢!……

简介：

简介：什么是“上品”?只有这般有诱惑力的字眼,才能引得人们探究与追问。夏日傍晚,三十余位商界、文化艺术界和传媒界精英齐聚诺基亚“上品人生”名流沙龙,探讨并分享“上品人生”的真正蕴意。精英们的精言妙论,为人们的思索开启了新的空间。

简介：两个月前,在新加坡和赫尔辛基同步举行的年度“NOKIAConnection”大会上，诺基亚推出两款入门级新品诺基亚。2650和诺基亚2600。相比于引入了经典外观风格的诺基亚2600，诺基亚2650

简介：

简介：智能手机的比拼不在手机质量上，而在操作平台和应用上。诺基亚的品牌优势在用户中还是很有地位的，只要它放得下“老大”的架子，心平气和地选择一个开放的操作系统，相信诺基亚一定能够后来居上。但因循守旧思想害苦了诺基亚。