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  • 简介:诺基亚变抠门;达能饼干消失;谷歌雅虎双受挫;沃尔玛渠道更苛刻

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  • 简介:日前.在刚刚揭晓的2006年度瑞典最佳设计奖评比中,一款全部由女性团队设计开发的VOLVOYCC概念车荣获2006年瑞典设计大奖。

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  • 简介:51亿元卖身欧莱雅美即傍豪门继小护士、羽西之后.又一本土日化品牌投入到全球最大化妆品公司欧莱雅的怀抱。8月16日,全国市场占比最大的面膜品牌公司美即控股宣布已和欧莱雅集团达成协议.欧莱雅以51亿元人民币的价格收购美即全部股份。美即方面称.加入欧莱雅集团将有助于美即借助其全球的研发优势及其国际化战略平台.为美即品牌发展和提升提供长期有效的支持。而市场分析人士普遍认为,美即选择在一个最好的时候卖出了高价。

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  • 简介:百事可乐要在中国发布手机了百事并不计划进军手机制造领域,不过为了更接近爱好科技的年轻消费者,百事决定通过授权的方式在中国生产手机。据路透新闻报道,百事公司正式宣布,通过与一家百事授权的手机公司合作,在未来几个月内将在中国市场推出一款手机及周边产品。

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  • 简介:2006北京国际奢侈品展8月盛大揭幕,《绝对挑战-巅峰营销》完美结局东风日产新营销总监携新车“轩逸”亮相,世界著名数据分析公司Meritus登陆中国,恒基中心举办国际名车展,招商银行北京推出首张“SOHO联名信用卡”,英国贸易投资总署:中国企业需在设计方面下功夫,第二届营销实践与市场研究应用峰会将在大连召开,慧聪、宜家成为合作伙伴。

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  • 简介:诺基亚放低姿态自认挑战者品牌曾经的手机霸主诺基亚在经历了销量和市场份额的连年下滑后,逐渐沦为二流企业。诺基亚首席营销官图拉·蕾蒂拉(TuulaRytila)近日在接受媒体采访时表示.该公司将努力适应现状,规划全球品牌战略.“我们多年以来一直都是行业领导者。领导行业的时间一长.自然就会患得患失.变得更有防御性。而现在.我们需要拿出挑战者的姿态。这是很自然的事情.我们从中得到了很多乐趣。我们希望采取更大胆的措施,树立一个全球品牌。”蕾蒂拉说。

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  • 简介:RichardPinder挥别阳狮阳狮环球(PublicisWorldwide)现任首席运营官理查德一平德(RichardPinder)目前已经正式离开这家效力五年的公司。业界认为,Jean—YvesNaouri最近被任命为阳狮环球执行董事长,也是Pinder离职的导火索。

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  • 简介:阳狮媒体正式合并突破传播与精锐媒体2019年3月6曰阳狮媒体正式宣布合并旗下两家媒介代理商突破传播(Blue449)和精锐媒体(SparkFoundry)。合并后的全球公司将以SparkFoundry品牌运营,专注于服务全球客户,而Blue449将继续在美、英、法三个重要市场保留名称运作。

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  • 简介:2018年12月21日,香奈儿J12腕表携手姜思达工作室GANGSIDA推出纪录片《我想要》。影片中KOL姜思达在不同的采访场地下与马思纯、陈粒、蒋方舟和范港酒探讨“分别用五、四、三、二、一个字形容你最想要的人生”的话题,如充满灵性与侠气的陈粒想过“闪闪惹人爰/严肃活泼/差一点/孤独/玩”的人生;任性坦率的蒋方舟追求“心远地自偏/无所畏惧/坦荡荡/自由/喜”的人生。

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  • 简介:保险行业是我国进行金融深化改革的重要组成部分,与银行业和证券业一同在金融业中发挥了不容小觑的作用。保险会计又是确保保险行业顺利运行不可或缺的环节,但保险行业会计又与一般的企业会计不同,有其普遍性和特殊性。本文将仔细研究保险行业会计特点。

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  • 简介:任何行业市场的渐趋成熟,相伴的必定是消费市场向强势品牌的渐趋集中;任何行业市场向强势品牌渐趋集中中的巨头级梯队品牌,也必定拥有渐趋集中的领导型消费群体;而这些领导型消费群体也必定是目标市场范围内社会、经济、政治和文化领域的精英,同时也必定是行业消费的领导者和主导者;这就要求行业巨头们也必须拥有强势高端品牌与这群高端领导型消费者强势地可持续性地高度对接。

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  • 简介:细分趋势愈演愈烈“看上去差不多,男宝宝女宝宝是不同的”,妈咪宝贝纸尿裤的电视广告中稚嫩的童音,让初为人母的妈妈们在购买纸尿裤时多了一项考虑:分男女。去年上市的青蛙王子纸尿裤系列产品同样也将宝宝的性别作为一个重要的产品细分参考。

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  • 简介:电影产值近些年来屡创新高,电影市场呈现出前所未有的热度,本文通过分析行业的六个特点,设计出通过衡量企业的企业规模、客户市场、公共责任、财务状况、投资决策、人力资源、文化资源、海外拓展能力八个方面来构建业绩评价体系,旨在优化电影制作产业的业绩评价。

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  • 简介:根据定位理论,许多行业经过充分的竞争,会出现双雄的现象,然后进入长期的稳定期。在运动用品行业,双雄当属耐克和阿迪达斯。原因无他,因为消费者懒得记,也懒得换。但是UnderArmour是如何在美国超越了Adidas,成为全美第二大运动品牌的?它到底是怎么挤进消费者脑中的?事实证明,创造一个新品类永远是不二法则,有别于耐克、阿迪大而全的产品线,UnderArmour以高性能紧身运动服起家,打了双雄一个空当,等到巨头反应过来时,UnderArmour已经占领了这个市场70%的份额。

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