简介：摘要： 在如今电力行业不断发展壮大的过程中，电力市场营销策略有效的推动了我国经济社会的发展，同时也直接影响到电力企业的生存和发展。 在目前这个市场竞争比较激烈的情况下，我们不仅要保障电力企业的经济效益有所提高，而且还要不断开发新的电力市场，从而根据根据实际的电力需求量研发新型的电力营销方案。该文章就主要对供电企业电力营销战略进行有效分析，并且明确的指出其中存在的不足之处，从而能够进行有效的解决。可供相关人士借鉴与参考。 关键词：供电企业；电力市场；营销方案

简介：摘要：电力企业是我国民生工程的主要企业。一直都有国家来扶持和政府的政策帮助并且排除了某些应有的良性竞争导致了电力企业的竞争力十分的弱。在经济开放之后商场经济是允许电力企业进行竞争的因此就会出现很多的电力企业出现落后的局面。为了改善这一局面除了政府有意的引进良性的商场竞争还有提高企业本身的实力。

简介：摘要：电力营销是供电企业的核心任务。随着我国市场经济的不断完善与发展，再加上电力体制改革不断的加快。供电企业面临日益变化的重大挑战，只有树立强烈的竞争意识，把工作重点放在电力营销管理的创新上，方能在激烈的市场竞争中取得优势。

简介：摘要： 就目前的市场经济发展状况来看，电力行业为了保障企业的经济效益，要制定科学有效的电力营销策略，也就是说相关的企业管理人员需要根据相关的制度标准来策划企业营销活动作为基本出发点。在这个不断变化的电力市场中，不仅要对人们日常生活和工作用电量的满足，而且还要为想想的客户提供优良的服务，有利于在整个激烈的市场中站住脚跟，同时也可以开拓新的电力市场。电力企业不仅要面向市场，而且还要面向消费者，这些都是电力企业营销的主要核心，从而不断扩大电力市场的范围。通常电力营销方法直接影响整个供电企业的生存与发展，因此需要得到相关领导的重视。 　

简介：摘要：就目前的市场经济发展状况来看，电力行业为了保障企业的经济效益，要制定科学有效的电力营销策略，也就是说相关的企业管理人员需要根据相关的制度标准来策划企业营销活动作为基本出发点。在这个不断变化的电力市场中，不仅要对人们日常生活和工作用电量的满足，而且还要为想想的客户提供优良的服务，有利于在整个激烈的市场中站住脚跟，同时也可以开拓新的电力市场。电力企业不仅要面向市场，而且还要面向消费者，这些都是电力企业营销的主要核心，从而不断扩大电力市场的范围。

简介：摘 要：供电系统以及供电市场的改革全面开放，供电企业面临严峻的问题。虽然电力供应营销是现阶段供电企业面临的最重要问题之一，但在电力供应市场份额和经济发展的有效性方面。为了在电力市场如此激烈的竞争中生存并立于不败之地，电力公司必须紧跟时代潮流，与时俱进，改变业务管理模式，恢复营销方法和思路，以适应市场竞争者。因此，本文研究并准备与电力市场相关的问题，分析电力市场的背景。

简介：摘要：电力企业是中国国家民生工程的主体企业。一直存在政府的政策和支持国来帮助和排除良性竞争，这种竞争应导致电力公司的竞争力很弱。经济开放后，市场经济使电力公司得以竞争，因此许多电力公司将落在后面。政府除了故意引入健康的市场竞争以改善这种情况外，还增强了企业自身的力量。

简介：【摘要】电力营销稽查作为电力营销内控约束机制的重要部分，通过电力营销稽查有效的强化了电力营销风险管理，规范了电力营销行为，减少了营销事故的发生，为电力企业经济效益的实现奠定了良好的基础。本文对如何强化营销稽查，降低电力营销风险的措施进行阐述。

简介：摘要：本文结合具体的实际情况，探讨了电力营销工作中服务营销的问题，并提出应对策略，以为实现我国电力营销更进一步发展提供策略支持。

简介：【摘要】电力稽查，指的是对电力营销中潜在的某些错误作出查处。电力稽查，能够让电力行业得到更精准、规范地运营。电力稽查牵扯到的内容相对偏多，如对电力营销事故进行查验，对部分违法用电行为进行严厉地查处。显然，电力稽查有较强的专业性，同时也比较系统、综合。电力企业十分关注电力稽查，同时也在全力研究提升稽查的相关对策，希望能够为电力营销提供可靠的动力支持。

简介：摘要：供电企业进行营销的过程中存在各种风险，如果不能对这些风险进行及时处理，将会影响电力企业的经济效益。电力企业进行风险管理一般采用营销稽查的方式，这是进行风险管理最有效的一种方式。本文对营销稽查在电力营销风险管理中的作用进行了分析，并提出了强化营销稽查，降低电力营销风险的策略。

简介：摘要：电力企业体系在我国经济快速发展的背景下，展开了进一步的改革和创新，同时，人们生活用电以及生产中用电都明显比前几年用电量要高。为了让用户有足够的电量使用，电力企业针对电力营销的风险要加强管理力度，同时还要紧密的结合营销稽查工作，这样才能有利于电力企业更加稳定的发展。本文首先概述了营销稽查与电力营销风险管理的内涵，然后分析了电力营销稽查的有效途径及策略，最后提出了电力营销的风险管理措施。

简介：【摘 要】从电力营销工作中可以看出，营销风险时刻存在。因此，对营销风险进行控制和管理是促进电力营销工作正常运行的基础和前提。另外，电力营销工作效率的高低也直接影响到供电企业的运营。因此，电力营销管理工作包含的范围相对较广，主要有风险识别、风险预测以及风险预估等等。在电力营销工作中，营销稽查是规避电力营销风险的重要因素。其中也是最基本的措施。本文主要对营销稽查与电力营销风险管理之间的关系进行深入探讨和分析，仅供参考。

简介：摘要 ： 电力营销稽查的核心就是对电力营销工作进行统一地管理，把专业的稽查人员安排到电力营销工作的每一个岗位，以此来确保营销工作可以正常实施。所以，此文详细分析了营销稽查与电力营销效率间的关系。 　　关键词 : 电力营销 ; 稽查 ; 营销效率

简介：摘要： 随着社会的进步，对电力行业的逐渐重视起来。电力营销稽查在电力公司中起着重要的作用。电力营销稽查的质量会影响电力公司整体的发展。需要重视和强化电力市场稽查的质量和效率。在我国的电力市场稽查工作中还有很多缺点，需要加以改进。

简介：摘 要：在当前为了促使电力营销工作水平得到提高，主要一大途径就是开展营销稽查工作。电力营销管理过程当中需要相关的人士切实做好营销稽查工作，这样才能够实现电力企业的健康稳定的发展，同时可以进一步的促使电力企业市场得到拓展。本文主要是关于电力营销管理当中营销稽查工作的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。  　　关键词：电力 ;营销管理 ;营销 ;稽查工作  　　 1 营销稽查内容以及方式  　　首先，日常稽查方式，日常稽查就是通过利用营销业务应用系统实现稽查，包括定期稽查以及不定期稽查，定期稽查是工作人员应当根据营销稽查系统模块针对于电力营销系统进行全方位监控和检查。通常来讲稽查的周期往往并不是固定不变的，在某些特殊情况之下，还可以对于稽查周期进行优化和调整，只是需要切实保障电力营销稽查工作能够和营销业务活动二者相互一致。在目前，非定期稽查工作具有一定的灵活性，稽查过程当中要结合相应营销业务情况来开展，某种情况之下，需要精心编制营销稽查计划之后顺利开展实施，这样才能够充分的发挥电力营销稽查工作效果。除此之外，对于营销管理层而言，还需要制定科学合理稽查工作方案，对于稽查周期和主题要事先加以确定，之后，要有专门人士根据相应流程展开稽查、反馈以及分析等工作。  　　其次，电力营销稽查过程当中，还应当采用专项稽查的方式，专项稽查具有针对性，能够针对于稽查当中发现问题或者结合工作的需要针对于营销管理各项业务进行针对性稽查工作，开展稽查工作的过程之中，需要具备专门性的队伍，同时要对稽查内容以及工作范围进行明确，切实保障稽查工作可以有效开展和实施。开展专项稽查工作过程当中，需要通過利用营销业务系统抽样检查以及进行筛查，另外，还需要对于电力营销业务当中问题进行全方位总结，通过稽查来切实的保障电力营销业务顺利开展，提高电力营销工作质量和工作水平。  　　最后，电力营销管理的过程之中还需要加强专题稽查，相比于专项稽查和日常稽查而言，专项稽查活动主要是面对电力营销工作当中重大营销失误而采取的一种稽查模式，比如客户投诉，严重损害电力企业外界形象和声誉等等，这样情况之下应当开展专项专题稽查，在开展专题稽查工作的过程当中需要构建专业稽查团队以及制定稽查方案，要快速解决发生的问题，提高电力营销管理水平和管理质量，实现企业的健康稳定及持续的发展。  　　 2 电力营销稽查工作对电力企业的影响  　　 2.1 降低风险  　　在目前，电力企业开展电力营销管理工作的过程当中，需要高度重视电力营销稽查工作，这是电力营销过程之中不可忽视的重要环节，通过采取科学合理检查方式以及管理方式，能够切实的保障电力营销工作可以得到顺利开展和实施。当前的电力营销稽查工作的过程之中，通过科学合理的稽查方式能够有效的规避市场营销当中的各种风险性因素，同时切实的保障电力营销工作的整体经济效益，不管是对于电力企业的自身发展，还是对于社会主义和谐社会的构建都有着重要的价值和意义。  　　 2.2 规范营销活动  　　在目前，电力企业开展营销工作的过程之中，为了提高电力营销质量以及营销水平，就需要进一步的切实做好电力营销稽查工作，需要当前的电力企业的相关管理人员构建全面以及完善的电力营销稽查制度，要求当前的管理人员针对于在电力营销管理过程当中的违规违法行为采取严格的方式进行处理，只有这样才能够促使电力营销更加完善，同时营造良好的电力营销氛围，切实的保障电力营销相关的各项活动可以得到规范化。  　　 3 电力营销管理工作中存在的主要问题  　　 3.1 营销稽查与考核体系缺乏完善性  　　在当前的时代背景之下就要电力企业切实做好营销稽查工作，只有这样才能够进一步的完善电力营销管理，其中，在营销稽查的过程之中，需要做好反窃电以及防漏电等两方面的工作，要求当前的电力企业采取有效的措施强化电力营销稽查，还应当形成多元化的考核系统，构建完善的全面的稽查考核体系，这样才能够提高营销稽查质量以及水平。随着电力营销工作的不断改进和完善，在目前的电力企业当中营销稽查工作变得更加精细化，同时也日益复杂起来。对于当前的电力企业而言，为了切实的做好电力营销工作，需要企业针对于营销情况进行深刻的了解，切实保障电力企业当中的各项营销活动可以得到顺利开展和实施，同时也能够有效的规避在电力营销管理过程当中的各种漏洞。然而，在目前我国大多数企业电力营销稽查系统以及相关在线稽查应用还是比较薄弱，这样就直接影响了电力营销工作水平的提高，同时也直接的制约了现代化电力稽查系统功能良好发挥。  　　 3.2 营销稽查在线稽核能力偏低  　　在当前开展电力企业营销稽查管理工作的过程当中，相关电力稽查工作人员由于自身素质偏低，没有针对于稽查工作进行科学合理的定位，这样就会导致电力营销稽查工作和实际工作操作之间存在着一定的距离，造成了电力营销稽查工作以及用电检查工作之间缺乏相对明确的界限，直接的影响到了电力营销稽查人员工作态度，大多数的电力营销稽查人员往往是将自身所有精力和注意力放在堵漏增收以及市场规范等层面，没有能够将电力营销稽查工作的相关功能充分的发挥出来，这样直接的影响了电力企业的营销管理工作，导致电力营销稽查工作难以发挥良好的效果，这对于电力企业实现健康稳定以及可持续发展造成了不良的影响。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，电力行业已经成为不可忽视的产业。电力营销稽查是将电力营销作为基础的工作，对该工作内容的分析探究有利于提高电力营销的效率。因此，对电力营销稽查的工作进行研究分析，并提出了改进电力营销稽查、提高电力营销效率的措施，以供参考。

简介：摘要：当前背景下，由于我国电力行业进步速度的不断加快，人们对于电力的需求也逐渐提升。因此，为了可以让企业朝着稳定的方向发展，强化自身核心竞争力的提升，在今后的经营阶段，应该积极地对工作方式进行转变，能够了解电力营销稽查对电力营销效率的影响，有效地对解决方案进行制定，提升管理水平、建立完善的稽查机制、强化工作人员的素质以及能力、高效地应用信息化方式等，以便电力营销效率可以得到真正意义上的提升。基于此，本文主要分析了改进电力营销稽查提高电力营销效率。

简介：摘要 :电力营销稽查人员通过及时纠正营销业务质量差错，采取有效措施限时督促业务人员整改的手段和方法，达到挽回公司经济效益的目的。针对供电企业营销人员对国家以及企业制度标准的执行、业务办理是否规范进行稽查，供电企业营销稽查工作成效对企业的管理提升以及经济效益均能发挥积极的影响。

简介：摘要：电力营销的本质是根据市场营销的基本策略，基于客户对用电质量计划的需求，为用户提供合格可靠又有保障的电力产品，并在此基础上给客户提供周到的服务。电力产业是我国重要产业之一，随着国家发展能源、节约能源政策的不断推出，电力产业也在不断被优化。如今电力市场营销已经踏入了一个新时代，要时刻抓住发展机遇，总结发展问题，平衡发展需求。 关键词：电力市场营销 ; 营销策略 ;