简介：摘要：本论文探讨了药物库存管理的优化策略，以提高药房的效率和降低成本。首先，基础知识部分介绍了药物库存的概念和分类，库存管理模型以及影响库存的因素。然后，在优化策略部分，详述了需求预测方法、库存定额的确定与优化、采购策略、库存周转率的优化，以及信息技术在库存管理中的应用。信息技术的运用，如自动化库存跟踪系统和库存管理软件，能提高效率。最后，结语部分总结了库存管理的关键要点，强调了不断优化策略以适应变化的需求和供应环境的重要性。

简介：摘要：目的 本研究旨在探讨医院门诊药房药物库存管理的优化策略。方法 分析了所选策略的评估结果，并给出了详细的数据分析表格。结果 本研究的结果表明，优化策略能够有效降低库存成本、提高运营效率，并具有一定的适用性和可行性。结论 总结而言，本研究为医院门诊药房药物库存管理提供了有益的参考，对于改善药物供应链管理和提升患者满意度具有重要意义。

简介：摘要：目的：研究分析精神专科医院药房库存管理中DDDs管理的作用。方法：本次实验跨越2020年7月至2021年6月这一时间段，对照组未实施DDDs管理，实验组实施DDDs管理，记录对照组及实验组构成比、精神专业用药费用、销售总金额、周转率、平均库存，并实施比较分析。结果：45.99%为对照组构成比，实验组对应数据为63.76%，20354178元及34628621元分别为对照组及实验组精神专业用药费用，44257834元及54310886元分别为两组销售总金额，分析两组相关数据，表现出了较为明显的差异，（p＜0.05）；对照组周转率为（83.45±5.16）%，实验组周转率则为（96.28±6.49）%，对数据进行比较分析，差异较大，（p＜0.05）；（382.52±31.53）万元及（647.26±54.14）万元分别为对照组及实验组平均库存，对数据进行分析比较，存在着较大的差距，（p＜0.05）。结论：在精神专科医院药房库存管理中DDDs管理有着不俗的表现，其在提高构成比、精神专业用药费用、销售总金额、周转率、平均库存方面成绩较为显著。

简介：

简介：摘要：目的：探究在门诊药房管理中药品实库存管理模式的使用情况。方法：将20名药房工作人员随机分配为实库存管理组和常规组各10名。实库存管理组采用药品实库存管理模式，常规组采取常规管理模式，比较两组账物相符率、复审准确率、平均盘点时间和误差率。结果：实库存管理组账物相符率、复审准确率高于常规组，平均盘点时间和误差率低于常规组（P＜0.05）。结论:药物库存管理模式在门诊药物管理中的应用可以提高药物管理质量，预防和控制不良事件和风险事件，进一步规范药物管理过程，优化服务水平，确保临床药物的安全性。医务人员和病人的认可和满意程度很高。

简介：在企业经营管理中，加强库存管理是很重要的一项内容，库存既不能过多，也不能过少。库存过多会占用过多的资源，存在积压风险，影响资产流动性。库存过少会造成供应断档或不及时，影响市场销售，它们之间需要一个平衡点。库存管理其实就是对存货的管理，就是对企业内部的产成品、商品、在产品、材料或物料等进行的管理，管理的基本目标是既要满足生产和销售的需要，又要使总成本最小化。

简介：【摘要】目的：观察ABC分类法在门诊西药房库存管理中的应用疗效。方法：我院2022年1月至6月门诊西药房库存实施常规管理，2022年7月至12月门诊西药房库存实施ABC分类管理法，比较门诊西药房不同管理模式期间药品管理效果。结果：ABC分类管理模式实施后药品周转天数以及药品管理中差错事件发生率均低于对照组，此外，ABC分类管理模式实施期间科室服务满意度评分显著高于常规管理期间科室服务满意度评分，数据差异明显（P

简介：【摘要】目的：观察ABC分类法在门诊西药房库存管理中的应用疗效。方法：我院2022年1月至6月门诊西药房库存实施常规管理，2022年7月至12月门诊西药房库存实施ABC分类管理法，比较门诊西药房不同管理模式期间药品管理效果。结果：ABC分类管理模式实施后药品周转天数以及药品管理中差错事件发生率均低于对照组，此外，ABC分类管理模式实施期间科室服务满意度评分显著高于常规管理期间科室服务满意度评分，数据差异明显（P

简介：日产汽车公司已经为模具生产引进库存管理系统。其日本横滨发动机车间采用层叠式无线射频识别（RFID）标记，以提高效率，减少员工工作量。到2007年，这一系统还将使模具库存减半，低至3500件。

简介：摘要：国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，降低企业库存成本，实现物资精准供应。 　

简介：使用计算机对物资信息进行管理,库存管理是企业管理的重要组成部分,1.3库存管理的目标库存管理的主要目标就是通过对仓库所有入出库活动的管理和控制及对库存数据有效的统计和分析

简介：库存管理的研究是当前管理提升、降本增效工作的途径之一。本文从实际工作出发,提出了基于安全库存理念的辅料库存管理模型,为企业其他物料的库存管理提供借鉴。

简介：J=设备入库表.Text9,设备入库表.datPrimaryRS.Recordset.Fields("设备号")=Text1.Text,设备入库表.Text9.Refresh

简介：摘要随着社会的发展，药房管理的机制、体制必然会向科学管理、规范化管理、法制化管理转变，真正为广大群众提供高效、安全、价廉的药品，在不增加患者负担的前提下，实现社会效益和经济效益的同步增长，促进医疗卫生事业的可持续发展。

简介：摘要：现阶段，我国医疗卫生行业不断发展，医疗技术得到明显改善和提升，其中医用耗材也成为医疗卫生事业发展中不可或缺的材料。医用耗材实施库存管理能够保证医疗服务顺利进行，并具备缓冲供给以及需求冲突等效果。因此，本文主要阐述医用耗材库存管理现状，分析其中存在的问题，并提出管理优化策略。

简介：摘要针对电力企业的管理而言，最为重要的组成部分就是电力物资管理，其与企业的生产、利润等均有着直接的关系，直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析，阐述了物资管理的重要意义，并提出了针对性的改善措施，以供参考。

简介：

简介：摘要：针对电力企业的管理而言，最为重要的组成部分就是电力物资管理，其与企业的生产、利润等均有着直接的关系，直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析，阐述了物资管理的重要意义，并提出了针对性的改善措施，以供参考。

简介：摘要目前，我国中小型企业中，多数企业规模不大、信息化程度不高，资金不雄厚、技术力量薄弱，生产流程相对简单，决策相对灵活，生产管理与其他制造类企业有很大的不同。根据现代中小型企业管理的特点和业务流程，可以尝试使用小型库存管理系统。库存管理系统能够实现基本的功能要求，并且具有运行界面简单、使用快捷的特点。希望此研究能够对中小企业的库存管理起到一定的帮助作用。

简介：摘要：国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。