学科分类
/ 7
121 个结果
  • 简介:所谓经济效益,是指人们在各种实践活动中所费(支出)和所得(收入)的对比结果,是人们从事经济活动所获得的实际成果和收益。马克思指出:“富的程度不是由产品的绝对量来计量,而是由剩余产品的相对量来计量”。因此,剩余产品的多少和剩余产品率的高低是国家(宏观)和企业(微观)经济效益好坏的具体反映。剩余产品愈多,社会财富也就愈多,人们得到的实惠也会愈多,其经济效益也就愈好。

  • 标签: 经济效益 微观 宏观 实践活动 经济活动 产品
  • 简介:从多方论述电动机无功就地补偿的效益,简述了无功就地补偿的原理以及功率因数和电费的关系。多年实践已证明:这项技术是一项成熟的、实用的、投资回收较快的节能技术,特别是对于一些耗电大户如钢铁、建材、化工等企业安装电动机无功功率就地补偿装置的节能效果更为显著。企业应根据自身的具体情况进行适当的补偿。

  • 标签: 功率因数 无功就地补偿 效益 电动机 节能
  • 简介:本文从环境济学的角度出发,运用环境工程经济效益评价模式,对35个典型环保贷款工程的经济效益进行了分析和研究,结果表明,这批环保工程的经济效益是明显的。

  • 标签: 环保工程 经济效益 评估
  • 简介:东北轻合金加工厂对80年代引进的2台进口铝箔轧机用国内技术进行开发改造,弥补了原有进口设备性能的先天不足,完善了设备自身技术功能。在提高产品的质量、降低能源消耗上迈出了可喜的一步,经济效益十分可观。

  • 标签: 能源 轧制力 双合轧制
  • 简介:1995年是武钢公司的“成本年”,冷轧厂在面临产量高、可供生产原料不足,机物料指标已趋极限,要求成本降低幅度大,设备改造时间紧、任务重、难度大的情况下,抓住“成本、效益”这个企业的“牛鼻子”,充分调动广大职工主人翁当家理财的积极性,实行责任成本管理,克服了重重困难,胜利实现生产经营目标。

  • 标签: 责任成本管理 责任中心 增效益 成本效益 经济责任制 可控性
  • 简介:本文从转变观念、提高认识,加强内部资金管理,盘活资金存量,加速资金周转等方面论述了企业如何管好用活资金,提高经济效益

  • 标签: 资金管理 收支平衡 资金周转
  • 简介:产品销售的时机和价格是影响销售经济效益的两个重要因素。产品适销对路,市场供不应求,价格越上涨,产品的售价与其成本间的顺差越大,经济效益则越高。反之,则低。产品的售价是影响产品经济效益的外部因素,受市场供需关系的制约,是销售人员难以控制的客观因素。

  • 标签: 产品销售 市场供需关系 贷款利息 盈利额 加速资金周转 计算公式
  • 简介:本文介绍了铜陵有色金属公司1993年在生产保持稳步增长的情况下电耗却有大幅度增长的状况,并分析了电费上涨的各种因素。为降低能耗,提高能源利用率,就公司当前用电存在的问题提出一些看法和建议

  • 标签: 电耗 节约用电 电费
  • 简介:通过对金昌市区北部防护林(绿色长廊)不同林带配置模式各防护效益因子的监测分析,对金昌市区北部防护林(绿色长廊)的防护效益做出了科学的评价,并确定出该地区防护效益最佳的林带配置模式。

  • 标签: 防护效益 监测分析 绿色长廊工程 市区 配置模式
  • 简介:设备是企业生产的主要物质基础,设备的状况直接决定产品的质量、产品的数量和产品的戚本。设备的维护和保养是企业达到好的设备状况的重要内容,其中“润滑”又是主要组成部分。

  • 标签: 企业生产 产品 效益 更新换代 决定 状况
  • 简介:本文介绍湖南有色金属研究所从1989年起步搞经贸工作,经过7年的努力,摸索出一套行之有效的经验,取得了显著的经济效益

  • 标签: 经贸工作 规模 经济效益
  • 简介:本文在剖析中、晚期金属矿山面临问题和困难的同时,展视了老矿寻求自身发展的有利因素,并针对如何提高这些矿山的经济效益,提出了自己的意见和建议。

  • 标签: 矿山开发 老矿挖潜 综合利用 矿山经济
  • 简介:国家发改委等部门下发通知建立GDP能耗指标公报制度;国家发改委办公厅批复2005年可再生能源和新能源高技术;国家鼓励发展8项节能技术和产品;彩电节能新标准公布待机能耗超过9W将被淘汰;《公民节约行为公约》正式公布……

  • 标签: 节能技术 可再生能源 能耗指标 待机能耗 GDP 新能源
  • 简介:本文介绍了二矿区井下搅拌毛石打底回填采空进路的试验工艺过程、效果和产生的经济效益。此工艺简单、可行,值得在二矿有条件的机采盘区中推广应用。

  • 标签: 搅拌毛石 打底回填 采空进路 效益 机采盘区
  • 简介:宝山铜矿冶炼厂从铜精矿中综合回收铋,生产BiOCl的工艺,经过三年的生产实践证明,可以生产优质BiOCl,并可获得显著的经济效益

  • 标签: 氯氧铋
  • 简介:今年前6个月,中铝洛阳铜业有限公司积极推进客户驱动型工序服从管理,在累计产品成品率同比提高2.43%、6月份准时化交货率同比提高13.47%的基础上,为了推动公司产销规模和效益的迅速提升,遏制生产经营滑坡,在全公司吹响”大干三季度,坚决打赢控亏脱困攻坚战”冲锋号。

  • 标签: 效益 产销 铜业 生产经营 驱动型