简介：针对统供材料采购、供应、运输及仓储等特点，结合景洪水电工程管理的实际情况，从各环节控制的合理性和有效性角度，在材料核销管理方而做一些有益的探讨，摸索出一条施工图核销和完成工程量核销相结合的核销办法，从而达到了合理控制统供材料投资的实际效果。

简介：摘要：目前，我省高速公路掀起了新一轮的建设高潮，为了控制工程投资、确保工程质量和进度，很多工程建设项目都采取项目业主统一采购供应建设材料的方式建设高速公路。由于统供材料在建设项目工程造价所占比重较大，如何通过统一采购主要材料有效合理控制造价是造价管理部门和项目参建各方面临的一个问题。本文通过对统供材料建设项目在招标阶段、施工阶段造价管理的论述，探索造价管理部门及项目参建各方对统供材料建设项目控制工程造价的一些措施和方法。

简介：摘要：在水利建设项目管理实践中，对统供材料进行核销管理，能加强对物资采购和物资供应的有效监督，并及时形成反馈。对统供材料进行核销，能实现对物耗的有效降低，实现对项目建设成本的有效节约，进而增强水利建设项目的综合效益。另外，对统供材料进行核销管理，能有效保障水利建设项目的工程质量，并对结算工程量进行准确核算，能有效避免偷工减料和虚报结算工程量的现象。因此，在开展水利建设项目管理的过程中，要加强统供材料核销管理。

简介：

简介：摘要随着人们生活水平不断的提高，社会的用电需求越来越大，为了更好的为人们提供服务，电力企业必须保证供配电系统运行的稳定性和可靠性。同时这也是当下社会高度关注的问题，因为一旦供电系统出现问题，那么就会严重影响人们的生产生活，甚至给停电区域的企业和用户造成严重的财产损失。企业可以利用计算机智能的优点对供配电系统进行更规范的管理。下面本文将对供配电系统当下的可靠性情况进行分析并对系统的可靠性进行评估。

简介：摘要：石油化工行业的项目建设由于自身的特点具有一定的复杂性，需要投入大量的资金，面对较大的工程量和紧凑的建设周期，其工程造价的精细化管理工作就更加的重要了。本文主要介绍了甲供转乙供材料的工程造价的精细化管理，通过事前介入，事中管控、事后跟踪的方法保证油田工程建设材料的保质保量及时供应，规避偷工减料等现象的发生，为工程建设提供有力的物资保障。

简介：摘要：随着社会的不断进步，各行各业都在不断发展，而成本控制则是企业获取利润的基本，在保证质量的前提下做好成本控制是确保企业获得高额利润的重要条件；对企业而言，物资成本是工程成本的重要组成部分，所以在工程建设项目中只有不断提高物资供应管理水平，控制物资成本，才能保证企业获得可观的经济效益。近年推行物资区域集采和统一供应，即集采统供模式，而且经过实践证明该模式对于做好工程项目的质量控制、成本控制等都有着极为重要的作用。下面，本文就集采统供模式下如何做好项目的物资供应管理工作作具体阐述。

简介：      摘要：随着社会的不断进步，各行各业都在不断发展，而成本控制则是企业获取利润的基础保证，在保证质量的前提下做好成本控制是确保企业保证合理利润的重要前提条件；对企业而言，物资成本是项目成本的重要组成部分，所以在项目采购中只有不断提高物资供应管理水平，控制物资成本，才能保证企业获得稳定增长的经济效益。近年很多公司推行物资区域集采和统一供应，即集采统供模式，并且经过实践证明该模式对于做好项目采购的质量控制、成本控制等都有着极为重要的作用。下面，本文就集采统供模式下如何做好项目的物资供应管理工作作具体阐述。

简介：摘要在水电工程建设中，大批的钢筋、水泥、粉煤灰、等工程物资投入使用，原材料的采购费用占工程建设投资的比重非常大，所以有三工七料的说法。也许各水电建设业主单位的统供物资管理的方法不同，但是在钢筋采购与供应的计量方式上绝大部分单位均采用理论计重的方式。本文着重对统供钢筋的采购及供应交货计量方式进行讨论。

简介：摘要一般情况下，在建筑工程中，甲供材料模式还面临着一些问题，其中主要体现在材料管理具有一定的难度，无法有效的确定采购数目以及价格变化过快等。因此，为了有效解决上述问题，可以根据实际情况，制定健全规范的控制方式来管理材料，通过加强对甲供材料各个环节的控制来避免风险的出现，将甲供材料优势彻底发挥出来，从而实现建筑企业经济效益的提高。在本文中，重点论述了建筑工程甲供材料的控制以及管理情况。

简介：在建筑工程中，采用甲供材料可以保证工程质量、控制工程造价，但也存在某些方面的问题。此文针对清单计价模式下甲供材料所起积极作用的情况下，对存在的有关问题进行分析。通过分析与探讨，提出相关建议。

简介：摘要把燃气工程造价中的主材价与甲供材料价进行校核，得出二者合价之差，用以强化施工企业的量化管理。同时借助具体案例，从理念、表结构、工作步骤方面对比对校核过程作了叙述，并给出VisualBasicforApplications(VBA)枚举算法代码以供借鉴。

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简介：摘要工程建设投资控制是一项系统工作，贯穿于工程始末。工程材料是工程成本的重要组成部分，在建设过程中加强材料的管理工作，有利于甲方有效控制总成本，一些建设单位为了控制造价，往往在采购材料、设备时采用甲供的形式。在保证工程质量和进度的前提下，甲方如何合理控制自供材料的成本，非常值得探讨。

简介：日前，东北特钢集团抚顺特殊钢股份公司供国家大飞机项目的300M等3种型号高强钢，15—5PH等3种型号不锈钢，特殊钢材料项目前期工作进展顺利。前期的NADCAP现场审核认证等5项工作已结束，目前正在组织相关厂家所需的试验料。

简介：摘要由于在轨道交通建设过程中对混凝土的耐久性要求高，调度较为薄弱，而调度又是管理水平的重要体现，本文以柯桥轨道交通混凝土信息系统为基础蓝本，打造了调度展示综合性系统，并对后台数据进行图表化处理，实现全面掌握“供”、“需”关系，强化参建单位的调度信息化管理水平，辅助管理层进行远程管理和调度，推进轨道交通工程智能化、信息化建设等主要目标，达到了对轨道交通甲控（甲供）调度功能探索的目的。

简介：摘要：甲方供材料管理与核算是一项系统的工程，贯穿于水工项目建设的整个过程。只有建设单位足够高度的重视，就会建立健全管理体系。各单位部门之间只有密切合作，共同管理，才能实现将甲供材料结算管理落实到实处，最大程度上提高工程建设管理机构的内部控制效果，这样既保证工程的质量，又能对工程造价进行合理的控制。

简介：摘要本文主要分析了甲供材料的应用问题，从甲供材料在工程结算中的计取与返还出发，思考了甲供材料的供应和使用的过程中，如何让材料的结算更加的科学，提出了一些自己的看法和建议。

简介：甲供材料，即指施工合同中的甲方（即建设单位）自行采购材料提供给乙方（即施工单位）用于建设项目，甲供的材料一般为大宗材料，比如钢筋、水泥等。对建设方来说，甲供材料可以保证大宗材料的质量，对于施工方来说，可以降低垫付资金的压力及不用承担因材料价格变动带来的风险。因其诸多优点。在现行房地产开发项目中被广泛采用。

简介：摘要建设单位为了控制造价、提升质量，往往很多材料设备采用甲供。在工程建设过程中，如何采取行之有效的措施充分发挥甲供的优点，尽可能规避缺点非常值得探讨。