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  • 简介:在工程项目实施过程中,施工方与业主方因各自利益出发点不同,在项目计划需要调整时,双方之间难免存在一些矛盾。为调解双方的矛盾,从工程项目目标间的逻辑关系入手,以专家打分法为载体,提出了一种新型的项目调整评定法,用于分析项目计划调整的可行性,并用一个实际案例加以具体说明。

  • 标签: 项目管理 专家打分法 项目调整评定法