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  • 简介:摘要:随着乡村振兴战略的实施,乡村民宿迎来了发展的大好机遇,乡村振兴战略拓宽了乡村民宿发展方向,是振兴乡村的重要作为,发展乡村民宿是落实乡村战略的重要实践。同时体验经济和共享经济的到来助推旅游消费不断升级,乡村民宿成为人们体验乡村生活,感受乡土文化的重要载体。基于此,对乡村旅游背景下精品民宿的经营策略进行研究,以供参考。

  • 标签: 乡村旅游 精品民宿 经营策略
  • 简介:建筑市场的竞争日趋激烈,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须提高市场开发和管理的质量,综合考虑各种主观条件和客观因素,根据实际情况制定投标策略。通过收集、分类、招标组织策划、预评审、评标、报价决策等方法,分析了招标过程中的关键战略阶段,制定了正确的经营战略。

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  • 简介:摘要:近年来,我国的房地产行业有了很大进展,其开发经营管理工作也越来越受到重视。房地产开发企业所面临的经营风险更加复杂。本文首先分析房地产企业经营与市场开发的现状,其次探讨房地产开发经营管理存在的问题,最后就新形势下房地产开发经营管理策略进行研究,以供参考。

  • 标签: 房地产 开发经营 策略
  • 简介:摘要:城市燃气在建设现代化城市过程中是不可或缺的重要部分。大力发展城市燃气在一定程度上能提升热能使用效率,是建设现代化城市发展的需要。我国燃气事业在发展过程中经历了人工燃气、液化石油气与天然气三个重要发展阶段。人工燃气最早是从上海租界一直沿用到今天,液化石油气在一些天然气没有覆盖的地区依然还是被当做主要气源进行应用。随着西气东输工程的落成,燃气的发展逐步开始走向规范化、标准化。

  • 标签: 城市燃气 经营 发展路径 优化 策略
  • 简介:摘 要:由于最近几年人们对于经济的要求越来越高,有些不法分子就会接近自然,破坏自然,从而从中获取暴利。在林业方面,许多森林遭到人为破坏,由于人不断的对于森林的破坏性的发展,由于森林的自然条件得到了人为破坏,因此生态系统也被人类的破坏性行为影响,整个生态系统变 得异常起来。因为生态系统的变化影响了人们的日常生活和居住环境,近几年人们才慢慢的意识到了森林的生态系统对于人类生活和自然环境的不可替代性。由于人们的保护意识不到位,森林的整 体生态系统已被人为破坏的很严重,虽然政府也想极力的改变这种导致生态环境下滑的现状,但是由于种种原因,这种现状却不能及时的得到遏制,所以,就林业经营和森林生态发展提出了几点建议。

  • 标签: 林业经营 森林生态发展
  • 简介:摘要:社会经济的发展,促进了我国建筑行业的发展,在建筑行业中,市场的经营面临了很大挑战。建筑企业市场经营质量直接决定着建筑企业的施工成本,关乎着建筑企业的发展,纵然目前建筑企业市场经营面临着诸多的挑战,但是在挑战中也隐藏着转机,我们应该充分利用这些转机,积极寻找建筑企业市场经营的出路。本文首先对现代企业经营管理模式概述,其次探讨建筑企业市场经营面临的挑战,最后就建筑企业市场经营策略进行研究,为企业的发展提供强有力的保障。

  • 标签: 大数据时代 经营管理 企业
  • 简介:摘要经营开发工作是企业发展战略的龙头,报价工作起到举足轻重的作用,而作为此项工作的专业报价人员在其中更是重中之重,报价人员素质培养与报价策略关系着整个投标过程。

  • 标签: 施工基础 预算 定额 编制办法 报价策略 技巧。
  • 简介:摘要:桥梁工程是我国重要的基础建设工程,涵盖全国各地区,尤其是近年来对西部、南部的开发中,桥梁建设占比较大。桥梁工程的增加下,也推动着我国相关技术、理论的发展,特别是桥梁工程经营管理水平有所提高,对于企业经济效益提高、竞争力加强有着重要意义。文章阐述了桥梁工程管理中经营管理意义,并分析研究了具体的经营管理策略,以加强成本管控,实现有效开源节流,保证企业效益。

  • 标签: 桥梁工程 经营管理 重要性 策略
  • 简介:摘要:加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,生产经营工作是企业的立身之本。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量,既要讲经济,更要讲政治。推动党建与生产经营工作融合发展、同行并进,不仅有利于统一思想、凝聚共识,充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性,更有利于增强干部职工对党、对国家的思想认同和行为认同,维护和谐稳定的社会大局。由于党建与业务的不同属性,在企业实践中,二者深度融合仍有不小难度,需进一步思考和探讨相关策略,助力企业高质量发展。

  • 标签: 国企党建 生产经营 发展
  • 简介:摘要:目前我国经济不断发展进步,生活质量提高同时,建筑建设要求也在增加,现代建筑企业在面临机遇时也需提高市场竞争力。本文对建筑企业经营成本预算进行研究,提出控制策略,以期为工作人员提供一些参考。

  • 标签: 建筑企业 成本预算 控制策略
  • 简介:摘要:改革开放以来,我国社会经济得到了快速的进步和发展,社会影响力有所提高,综合国力提升,随着人们生活水平的提高,更加注重生态环境保护和经济可持续发展。通过对目前森林商业模式的分类,我们了解到,目前我国森林经营管理工作中仍然存在很多问题,对森林经济可持续发展产生不利的影响,面对这种情况,国家林业相关部门应该加强森林经营管理,运用科学的管理手段,不断提高管理效率和管理质量,形成健全和完善的森林经营管理模式,充分发挥林业部门的职能和作用,促进森林经济快速发展,本文结合森林经营现状,对森林可持续经营模式进行探讨,仅供参考。

  • 标签: 森林 经营现状 可持续经营模式 分析
  • 简介:摘要:随着经济体制改革的持续深入,以及先进技术的运用,无论是企业还是民企都呈现出了蓬勃的发展态势。在这种形势下,企业发展所面临的阻力更大。很显然,要想在激烈的市场竞争中突出重围,必须依赖精细化的管理手段来提升企业的管理质量,以此来确保企业良好经济效益的实现。在企业日常的经营管理工作中,成本管理是十分关键的环节,成本管理效果直接关系到企业可持续发展目标的实现,影响着企业的经营决策水准。鉴于此,本文就企业经营中的成本管理开展深入分析,以期能切实提升企业的经营决策水平。

  • 标签: 企业 经营管理 成本管理 策略探讨
  • 简介:摘要:投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。投标是商品经济高速发展的产物,是市场经济的重要竞争机制。对于企业来说,投标是一种择优成交方式,它以依法合规的形式节约企业成本,提高项目质量;对市场来说,投标是充分竞争的体现,它以优胜劣汰的形式维护经济发展规律,形成了由市场定价的价格机制;对社会来说,投标体现了公开、公平、公正的社会主义核心价值观,减少腐败滋生的温床,为中国特色社会主义的全面发展保驾护航。

  • 标签: 经营投标 建筑工程 沟通机制 策略
  • 简介:摘要当前经济呈现全球化发展态势,市场过度竞争,各行各业面临激烈的市场环境,我国现代化企业逐渐朝向“多样化、规模化”方向发展,面临前所未有的竞争压力。在这种环境中,企业要想生存与发展,需要全面提升综合效益,而企业经营管理能力是关键。企业经营管理是在日常运营中,为达到经营目标,优化调整各类业务的一系列管理与运营活动。目前,在提升企业经营管理能力过程中,存在较多的问题,需要根据企业自身运营情况,采取针对性的策略,提升经营管理能力,进而提升核心竞争力,创造经济效益,推动企业快速发展。

  • 标签: 企业 经营管理 能力提升
  • 简介:摘要:目前,多数国有企业都把党建工作放在十分重要的位置,但是其存在与生产经营工作相脱离的情况,党建工作与业务工作距离较远。存在这样的问题,一方面是由于没有正确对待国企党建工作。另一方面是国企党建工作与生产经营各自为政,不能做到有效融合。基于此,本文就推进国企党建与生产经营深度融合的策略进行简要探讨。

  • 标签: 国企党建 生产经营 深度融合
  • 简介:摘要:2002年4月12日,国务院下了《电力体制改革方案》,该方案的颁布标志着我国的电力体制改革拉开了序幕,历经20余年的时间,厂网分开、竞价上网、重组发电与电网企业三项核心改革内容已经得到落实。但是,对国内的燃煤发电厂来说,在改革进程中,企业所面临的环境风险、市场风险、技术风险、生产风险逐步加大,电力市场竞争已然进入白热化阶段,因此,燃煤发电厂需要及时准确的识别出经营过程中产生的一系列已知或者未知的风险,并通过对风险的分析、评价,制订针对性强、可行性高、实效性好的防控策略,以促进燃煤发电厂长远健康发展。本文将针对燃煤发电厂面临的主要经营风险与影响因素予以强调和说明,并着重阐述在面对这些风险时所采取的有效防控策略,旨在达到降低风险发生概率、提升经济收益的目的。

  • 标签: 燃煤发电厂 经营风险 防控策略
  • 简介:摘要:建筑工程项目的建设施工会给建筑施工企业带来可观的经济效益,这是建筑施工企业的主要收入来源,而在建筑施工企业日常生产经营活动中,始终面临着较高的风险,包括合同风险、技术风险、进度风险、质量风险等等。如果建筑施工企业采取的风险控制措施不够完善与恰当,将会承受难以想象的严重后果,影响到建筑工程项目的顺利开展,损害建筑施工企业的切身利益。对此,本文将探讨建筑施工企业经营风险的来源和表现,并提出风险管控的有效策略,仅供参考和借鉴。

  • 标签: 建筑施工企业 经营风险 风险控制
  • 简介:【摘要】建筑工程规模浩大,投入的材料资金成本在整个建筑工程施工总成本中占了一半以上。物资采购在项目管理和生产中起到非常重要的作用。物资材料采购和成本控制有很广泛的需求,不止要建立和完善建筑材料的成本管理体系,还要正确的预测材料价格变化走向,与施工进度保持一致。

  • 标签: 建筑钢材 物资采购 成本控制 运营管理
  • 简介:摘要:建筑工程项目中,物资采购成本的控制和经营管理是确保项目顺利进行并实现利润最大化的关键因素之一。随着市场竞争的加剧和项目复杂度的增加,建筑项目管理者需要采取有效的策略来降低物资采购成本、提高效率和优化供应链管理。然而,当前在实践中存在许多问题与挑战,如供应商选择、库存管理、信息化水平等方面的不足。因此,建筑工程物资采购成本控制及经营管理的策略,以期为项目管理者提供有益的借鉴和指导。基于此,本篇文章对建筑工程物资采购成本控制及经营管理策略进行研究,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 物资采购 成本控制策略 经营管理策略