简介：

简介：国有资产流失问题是当前国有资产管理中的重大问题。在诸多的国有资产流失渠道中,高等院校中非经营性资产转化为经营性资产(以下简称“非转经”资产)时,管理方面的漏洞是重要流失渠道之一。因此,如何防止这部分资产流失,保障其安全完整,具有重要的现实意义。非经营性国有资产一般是指行政事业单位

简介：文章旨在通过分析高等学校在非经营性资产转经营性资产运作过程中存在的问题，探讨加强非经营性资产转经营性资产管理的对策，以达到提高经济效益，确保国有资产安全完整的目的。

简介：文章针对高等学校在非经或性国有资产转经营性资产运作过程中存在的主要问题，探讨经营性资产的管理办法，力求达到校办企业提高经济效益，国有资产保值增值，学校办学条件有较大改善的目的。

简介：从2015年教育部对部属高校所属企业开展的国有资产专项检查可以看出，当前政府管理层对高校经营性资产管理问题的高度关注。本文从高校经营性资产风险管理的目标出发，揭示目前高校经营性资产管理风险的主要表现，根据中央有关深化国有企业改革的精神，探讨高校经营性资产管理风险控制机制。

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简介：经历了近二十年的国有资产管理体制改革，在彻底变革传统计划经济体制国有资产管理模式之后，如何在社会主义市场经济体制下构建国有资本的管理模式，使国有资本在市场经济体系下发挥其应有的作用，激发和保持健康的生命力，是我们面临的重大课题。因此，充分认识在新的经济体制结

简介：2016年3月3日,沂源县丝绸公司破产资产与山东省丝绸集团有限公司所有的土地使用权司法拍卖项目在山东产权交易中心(以下简称"山东产权")交易大厅以734.7万元的价格顺利成交,创破产资产与经营性国有资产打包处置的先例。1深入调研项目背景,梳理项目风险点2013年11月1日,沂源县丝绸公司经淄博市中级人民法院民事裁定宣告破产。鉴于该破产案件涉及大批职工安置补偿、国有土地使用权处置以及众多企业债权人利益,山东

简介：非经营性国有资产分布在非生产领域的各种组织中,而主要指社会行政,事业单位、社会团体及附属的营业单位,以公益服务为目的。本文着重对行政,事业单位国有资产管理的原则及任务,国有资产的清理,清查的范围及清查的对象与内容,验收总结等方面作一论述。一非经营性国有资产管理原则及任务非经营性国有资产管理一般地说,就是国家通过一定的方式方法,使非经营性国有资产的使用单位合理占用、节约,有效地使用非经营性国有资产,提高使用中的社会效益,优化

简介：本文在分析非经营性生产监管体制中存在问题的基础上，阐述了构建新型管理体制的设想，提出了解决问题的对策。

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简介：摘 要：新中国成立七十多年来，经营性国有资产的规模不断发展壮大，国有资产监管体制几经变迁和完善调整，依然不能完全适应新形势。笔者基于经营性国有资产监管发展历程的简要梳理，进一步研究存在的体制不顺、授权管理不完善、国资预算编制不能主导等问题，提出构建以管资本为主的经营性国有资产集中统一监管体系的思路和对策。

简介：借鉴COSO企业全面风险管理整合框架,结合财政部发布的行政事业单位内部控制规范要求,针对目前高校资产管理存在的问题,初步构建地方高校非经营性资产的全面风险管理框架,从风险管理的视角对地方高校资产管理进行有益探索与实践。

简介：中国国有资产分为经营性和非经营性国有资产两类。现行的国有资产管理体制着重实施主体的调整，淡化产权主体的明确，侧重实物量的管理，忽视价值量的监管。因此，有必要对非经营性国有资产管理体制进行改革创新，完善公共服务供应体制，制定并强力执行公共服务资产需求标准，改革非经营性国有资产使用效能评价方法，规范事业单位组织制度。

简介：我国非经营性国有资产规模庞大，约占全部国有资产的35％，但在管理上存在重大的缺陷与问题。其根本原因在于政府职能缺位、产权不清、法规建设滞后、只重财政投入等。近年来，各级政府都在积极探索适合于本地非经营性国有资产管理的新模式，取得了很多有益的经验和模式，但总的看来，仍然缺乏一种明晰高效的非经营性国有资产管理体系。为了建立和完善这一管理体系，笔者尝试从法规建设、机构设置、资源整合、管理制度、监督机制、市场竞争六个方面进行思考，并提出了具体的对策建议。

简介：摘要经营性国有资产管理体制改革是中国经济体制改革的重要环节。本文针对我国经营性国有资产管理体制的现状进行分析，就其存在的各项问题，对体制的改革与完善进一步展开分析与研究。

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简介：产权问题是国有资产管理制度的核心,产权虚置问题是国有资产管理产生一切问题的根源.非经营性国有资产是指不直接参与生产和流通过程,而用于行政、事业和公益服务方面的资产,主要存在于国家机关、人民团体、科教文卫、体育、军队、警察等公共部门.

简介：摘要做好高校非经营性国有资产管理工作，对于防止国有资产流失、提高资产使用效益具有十分重要的意义。随着新时期教育体制改革的深入，高校非经营性国有资产管理出现了一些问题，本文分析了存在的问题的原因，提出了系列解决高校非经营性国有资产管理的思路。