简介:要正确地认识当前的形势。形势大好,但是前进中确实发生了很多我们过去没有经历过的新问题,也是在计划经济转向市场经济过程中发生的新问题。解决这些新问题,要通过深化改革,同时也要采取一些应急的措施。从去年开始,第一,中央在农业方面采取了一系列措施,强调把农业和农村工作放在经济工作的首位;第二,控制基本建设的投资规模,特别是在搞开发区、房地产等方面加强了控制措施,这些方面肯定是搞大了,肯定是过热了,摊子铺得太大了,承受不了;第三,在整顿金融工作方面采取了一系列措施,包括中央、国务院发的一系列文件,严格地控制乱集资,严格地控制股份制的推广,严格地控制乱发债券、代币券。现在就是要遵循中央这些通知一个一个抓
简介:摘要:在市场经济发展的新时期,为了更好地应对机遇和挑战,施工企业应重视施工经济成本管理,不断完善内部管理制度,提高施工经济成本的精细化管理水平,进而促进建筑业实现良性发展,适应市场经济的发展节奏。随着我国经济的快速发展,建筑业也得到了很大的发展,在我国经济社会建设中起着重要的作用。随着市场经济体制改革的不断深入,建筑施工企业面临着更加激烈的市场竞争。施工企业要想在激烈的市场竞争中保持优势,就必须加强经济成本管理,降低成本,提高经济效益。经济成本管理是建筑施工企业经营管理的重要内容,做好经济成本管理有利于降低企业生产成本、提高企业经济效益,从而增强企业的竞争力,实现可持续发展。