简介：鸭场应根据生产功能分区规划,各区之间要建立最佳的生产联系和卫生防疫条件。规划时应根据地势和主导风向合理分区,生活区安排在上风口,接着是办公区、生产区、疾病卫生管理区。各功能区内的建筑物也应根据地势、地形、风向等合理布局,各建筑物间留足采光、通风、消防、卫生防疫间距。场内运送饲料等的清洁道与运送粪便、垫料等的污道应分设。鸭舍朝向最好是南偏东或偏西不超过10°,以获得良好的通风条件和避免西晒太阳的影响。

简介：近年来,随着消费者对绿色食品的崇尚及需求,养鹅业发展较快,饲养规模不断扩大,使我国养鹅业的格局逐渐发生变化。但由于有的养殖户缺乏饲养经验和忽视疫病的防治,在育雏时常发生小鹅瘟疾病。小鹅瘟是由小鹅瘟病毒引起雏鹅的一种急性、败血性传染病,其传染性和死亡率均较高,造成雏鹅大量死亡导致养殖失败,所以防治好小鹅瘟已成为养鹅成败的关键环节,应引起养殖户的高度重视。

简介：头胎母猪断奶后乏情是目前规模化猪场中非常棘手的问题，导致头胎母猪乏情的因素很多，但可以概括为品种、营养、环境、管理和疾病五大因素，养猪生产中可以根据头胎母猪乏情的五大因素，采取“一让、二喂、三逗、四遛、五换圈、六治疗”的措施。

简介：我国的养猪业由家庭散养式向集约化、规模化的养殖模式转变，促使我国养猪业取得举世瞩目的成绩。如今，养猪业成为我国畜牧业的主导产业，在促进国民经济增长和社会发展中具有重要的地位。但是，有诸多问题阻碍着养猪业的健康发展，其中最主要的是疾病问题。

简介：母猪怀孕后期转入产房后，往往会出现几头腹部及后躯水肿严重的母猪（图1、2），这类母猪在产仔时由于下腹部和后躯严重水肿，导致产道狭小，容易发生难产；

简介：如果说经营的精髓在于对企业进行定位，确定企业前进的方向，制定企业的战略目标。那么，管理就是企业达成目标的执行工具。要使企业坚定方向并达成目标必须做好企业管理。

简介：青年鹅是指4周龄以上到转入肥育或选留作种用时为止的鹅。在我国,一般将4周龄以上到60日龄或70日龄以内的鹅称为仔鹅。1青年鹅的特点青年鹅觅食力、消化力、抗病力不断增强,对外界环境的适应力很强,是肌肉、骨骼和羽毛生长最快的阶段。此期间的鹅食量大,耐粗饲,在管理上一般以放牧为主,同时适当补饲一些精料,以满足其快速生长的需求。青年鹅的生长发育好坏,与出栏（上市）肉鹅的体重、品质以及作为后备种鹅的质量好坏有着密切的关系。因此,这一阶段的管理虽比育雏鹅简单,但仍十分重要。

简介：制定管理计划、建立组织机构、配备组织人员,为管理计划的实施提供了客观的前提,但计划的真正贯彻实施必须借助于具体执行,这种管理者通过影响、激励、沟通具体执行计划的过程,就是管理的领导职能。如果计划和组织属于静态管理职能,那么领导则属于动态管理职能。1影响力影响,作用或改变之意,管理学中是指领导者通过权力对领导对象的思想或行为予以改变,以达成组织目标。影响程度的量化即是影响力。这里要特别提出的是,很多人将名词＂权力＂和＂影响力＂用作同义词,经常互换使用,其实这两个词是有区别的。

简介：后备母猪是猪场的生产机器，猪场的效益从后备母猪开始。所以，不论您从事的是生产管理、猪场保健还是饲养工作，都请关注好未来“伟大母亲”的健康，这样才能确保我们的成本最低、实现收益最大化。如何养好后备母猪，笔者将从生产指标设定、选留途径、驯化和饲养管理等几个方面展开叙述。

简介：猪场的现场巡视是猪场现场管理的主要内容，也是管理者日常最重要的工作。猪场的现场包括生产区的每一个角落，细节决定成败，现场巡视的目的就是从生产中的细节去发现问题。猪场的现场管理就是要及时发现养猪生产中存在的或潜在的问题并及时处理，将可能出现的隐患消灭于萌芽状态。

简介：当前我国核心育种工作陷入加速引种、反复引种、过度引种和品种退化加速的怪圈,母猪普遍出现遗传表达有限和繁殖性能下降等问题,诸如：发情和静立反应不明显,发情配种率普遍下降,分娩延期、产程过长、产后感染,产后无乳和乳腺炎现象严重等。这些问题的发生与母猪饲养管理过程中出现的乱象有很大关系,笔者将在本文中作出具体叙述。1热衷引种和盲目选种加快品种退化2013年是我国养猪业引种最频繁的一年，频繁引种的背后值得我们深思。

简介：当前母猪生产上出现的问题较多：普遍发情不明显、不发情或延后发情，管理人员很难在发情时准确把握母猪静立反应时机，以至于相当多的后备母猪不得不在表现发情时立即进行配种；胎儿的初生重越来越大，但其活力不断下降，出生后1～3日龄的仔猪出现腹泻较多，特别是第1胎母猪生产的仔猪；夏季产“白仔”（出生时体重往往是一窝中最大的胎儿，出生后全身苍白、舌头吐出，

简介：目前，我国规模化养殖模式大有取代农村散养模式的趋势，这无疑是社会的进步。家庭式管理模式显然已经跟不上时代的步伐，然而新的规模化管理模式也面临着新的挑战。规模化养殖几乎都是采用封闭式的管理模式，猪的生存环境更多地由人工操作控制，没有形成自己文化特点和管理系统的企业，其员工流失率高，员工的不稳定给生产带来的影响是不可小觑的。因而，笔者在此就规模化养猪细节管理的重要性和如何才能更好地向细节管理要效益两方面进行探讨。

简介：饲料质量的管理包括饲料原料、饲料生产过程和饲料成品质量管理。饲料质量的基础是培养质量管理工作者的责任心,并树立企业质量管理的标准。人心不到位,有标准无法执行;技术标准不到位,质量管理没有基本依据,两者缺一不可。

简介：目前,猪场的产房阶段仍然存在着许多问题,如母猪产后三联症、无乳或少乳、采食量不佳及掉膘严重等状况都令管理者们头疼不已。我们之前讨论过母猪的产房之殇,非常清楚产后感染以及过分失重是引发母猪繁殖障碍的根源,但即使是非常优秀的猪场,这些问题仍然得不到有效的解决,因为仅仅通过营养调控管理的方法难以奏效,本文笔者就形成这些问题的原因及关键控制点进行分析,并简要介绍相关药物保健方案的实施和应用效果。

简介：后备种鹅是指60日龄或10周龄以后到产蛋或配种之前准备种用的仔鹅。选择好后备种鹅是提高种鹅质量的重要一环,中鹅阶段结束后,一般结合称重选留一部分优良的仔鹅作为后备种鹅。以适时配种或产蛋、多产蛋、产好蛋为目的,依据后备种鹅生长发育的特点,通常将整个后备期分为3段,采取不同的饲养管理。1后备种鹅的选择一般在60~70日龄开始选择后备种鹅。外形必须符合各品种的种质特征,除具有品种优良、

简介：用养“中国土猪”的思维、方法、饲养程序养“现代母猪”，致使“现代母猪难养”成为困扰很多猪场的问题。“现代母猪”的一个典型特征是链接效应极强。由于“现代母猪”营养储备不够，如某一繁殖阶段或某一胎出现问题，就会影响其后续生产能力。由于很多猪场对后备及忉产母猪的管理不当，导致“二胎综合征”现象普遍，母猪淘、太率升高。我们正在为青年母猪的不规范管理付出沉重代价!

简介：所有的猪场管理者都不想让自己的仔猪输在起跑线上。于是我们往往在母猪怀孕后期通过增加饲料中的能量、蛋白浓度增加母猪的饲喂量来增加仔猪初生重。这也就是我们平常所谓的＂攻胎＂。

简介：6月14-15日,第十一届中国母猪健康管理研讨会在广州顺利召开,本次研讨会吸引了来自广东、广西、福建等地500余人参加,以＂提高母猪年生产力,降低猪场保本点＂为主题展开讨论。本次研讨会由猪场动力网、《农财宝典》等行业媒体主办,湖南农大动物药业有限公司承办。在研讨会上,湖南猪场动力网运营总监向渐升介绍了国内首家专注种猪交易的电子商务平台—＂猪品惠＂的运营模式、操作流程等；湖南农业大学动物医学院刘自逵老师从“管好两条通道，促进三废排出”出发，探寻母猪新型健康管理之路，以专业、独特的视角解读了母猪健康管理方案；护娩师金牌讲师黄建平先生从“解读养殖成本，突破效益瓶颈”出发，指出当下最重要的事是在维持猪群健康的基础上降低保本点，他指出既要合理节流，也要有效开源。