学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:风电行业发展迅猛 ,前沿科学技术应用日新月异 ,新能源改革步入新常态阶段 ,国内风电市场的关注重点已从规模化装机容量转向高效能发电量转变 ,从初始装机成本向生命周期度电成本转变 ,风电项目的核准质量直接影响全生命周期的运行效益。行业政策、电力消纳、研发成本等外界因素快速变化 ,风电项目前期工作深度将决定未来风项目能否创造高收益的关键 ,加强前期开发工作深度已成为现阶段各建设单位提高项目产能的主要手段 ,不断优化的开发方式和开发流程对风电场整体产能提升成效显著 ,科学开展前期工作已取得阶段性成果 ,精细化开展风电项目前期工作可成为深化改革的突破口 ,将成功突破外界发展瓶颈 ,解决内部转型升级难题。

  • 标签: 风电项目 开发前期 工作
  • 简介:摘要加强对房地产开发项目进度的管理已经成为了一项重要工作。因此,必须重视进度计划的编制,并通过建立计划保证系统、逐层签订承包合同、做好调度工作等方法,加强对事前、事中以及事后环节的管理,保证施工质量施工进度,从而促进房地产企业经济效益、社会效益的提升,本文基于地产开发项目进度控制的研究展开论述。

  • 标签: 地产 开发项目 进度控制 研究
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要房地产开发是一个投资量大,回收期较长的项目,本文对房地产区位因素进行分析,从定性的角度,提出房地产开发区位选择的原则;同时阐述了居住用房地产和商业用房地产选址时各自所应侧重的方面。目前中国的无论是在住宅、商铺、写字楼物业的定位上没有形成自己的特色,内地的企业沿用沿海房地产企业的定位风格,而沿海城市借鉴国外公司的定位理论.还有些房地产企业在市场定位时一味强调地段论,把地段作为影响其定位的唯一因素,缺乏真正意义上的卖点和竞争力。这样现象导致的结果是一方面是企业按照自已的经营意图提供楼盘,另一方面是消费者的有效需求不足,望楼兴叹,而实际上有的企业并没实现既定的经营目标甚至还会亏损。中国已加入世界贸易组织外资房地产企业纷纷抢滩中国市场已成为不争的事实,所以,中国的房地产企业有必要冷静下来对影响定位的因素进行系统地分析。将从房地产经济学、营销学角度对影响市场定位的经济因素、竞争因素、企业经营目标、消费者、物业管理、信息技术、政策法规等主要因素进行分析。

  • 标签: 开发项目 区位因素 区位选择 市场定位 经营目标
  • 简介:摘要房地产开发是一个投资量大,回收期较长的项目,本文对房地产区位因素进行分析,从定性的角度,提出房地产开发区位选择的原则;同时阐述了居住用房地产和商业用房地产选址时各自所应侧重的方面。目前中国的无论是在住宅、商铺、写字楼物业的定位上没有形成自己的特色,内地的企业沿用沿海房地产企业的定位风格,而沿海城市借鉴国外公司的定位理论.还有些房地产企业在市场定位时一味强调地段论,把地段作为影响其定位的唯一因素,缺乏真正意义上的卖点和竞争力。这样现象导致的结果是一方面是企业按照自已的经营意图提供楼盘,另一方面是消费者的有效需求不足,望楼兴叹,而实际上有的企业并没实现既定的经营目标甚至还会亏损。中国已加入世界贸易组织外资房地产企业纷纷抢滩中国市场已成为不争的事实,所以,中国的房地产企业有必要冷静下来对影响定位的因素进行系统地分析。将从房地产经济学、营销学角度对影响市场定位的经济因素、竞争因素、企业经营目标、消费者、物业管理、信息技术、政策法规等主要因素进行分析。

  • 标签: 开发项目 区位因素 区位选择 市场定位 经营目标
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要社会经济快速发展下,房地产行业面临广阔的发展空间,在激烈的市场环境下如何做房地产项目开发成本控制,是每个房地产企业都应该重视的一项工作。文章从房地产项目开发成本控制问题出发,探讨成本控制的有效措施。

  • 标签: 房地产 开发成本 成本控制 项目成本
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要我国建筑行业自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就。房地产企业开发项目具有投资金额大、开发周期长、成本类型多样等特点,开发项目的主要成本有土地成本、前期工程费用、开发建设及管理费用、营销费用、融资费用等。因此,房地产企业要做好开发项目成本控制,就是要对房地产开发全过程的成本进行规划。本文就项目开发成本控制的重点措施进行了分析。

  • 标签: 项目开发 成本控制 重点与措施
  • 简介:建筑企业经营发展过程中,市场开发项目管理作为重要的两项内容,建筑企业可持续发展息息相关。然而大部分建筑企业市场开发项目管理工作分属两个部门负责,造成工作实践中,极易出现组织、技术衔接等不一致,对项目经济效益社会效益产生巨大负面影响。本文针对建筑企业市场开发项目管理,从主管介入项目管理、技术和经济方案交底工作、完善工作联系机制、项目评估总结工作等四个方面,简要探讨了建筑企业市场开发项目管理衔接策略。

  • 标签: 建筑企业 市场开发 项目管理 衔接策略
  • 简介:摘要由于我国人民对于“家”的概念较为实体化,许多人会尽一生的拼搏努力去努力赚取一个属于自己的家,又有人因为房子的特性,而对房子进行投资。随着改革的开放,人们的生活水平越来越高,对于金钱的观念也变得不一样。许多人开始着眼于房地产的项目开发。但由于进行房地产的开放的项目具有投资大、建设周期长,环节多等特点,属于高风险但同时也是高收益的投资项目。因此,对于房地产的开发项目进行项目的管理成本的控制是非常重要的。本篇文章主要讲述了对房地产开发企业项目进行项目管理成本控制的研究

  • 标签: 房地产开发 企业项目 管理与成本控制研究
  • 简介:摘要随着社会的发展,我国人民的生活质量正在不断的提升。当前对各种住房的要求也不断的增多,以至于在当今社会中住房成为消费的热点。在21世纪中大部分的城市房地产项目价格都在不断的提升,各地房地产开发项目不断的增多。对于房地产行业来说,不仅具有周期长、资金较多的特点,并且还属于高风险的投资行业。因此,本文我们将围绕房地产开发企业项目管理成本控制为主题来展开分析,再进一步提出有利于促进房地产开发企业项目管理成本控制的可行性对策,促使房地产企业在当今社会中能够站稳脚步,提升自身的竞争力,促进其长远发展。

  • 标签: 房地产开发企业 项目管理 成本控制研究
  • 简介:摘要:石油作为一种不可再生的自然资源,随着社会的发展和经济技术的进步,面临着日趋减少的严峻局面。作为油田开发技术人员,寻找高质量的油田已成为开发工作中面临的主要难题,目前低渗透油藏越来越受到重视,只有掌握了其开采特征和技术,才能顺利完成开采工作。本文针对低渗透油藏开发特点和开发技术进行了一些简单分析,希望能更好地促进低渗透油藏的开发

  • 标签: 低渗透油藏 开发特征 开发技术
  • 简介:摘要:石油作为一种不可再生的自然资源,随着人们在发展经济和技术中不断地开发和应用面临着日趋减少的严峻局面。站在从事石油开采工作的技术实施人员的角度来说,寻找适当的油田区域成为其开展工作中面临的主要难题,低渗透油藏是现阶段受到重视的一种油田类型。只有掌握了其开采特征和技术,才能顺利完成开采工作。

  • 标签: 低渗透油藏 开发特征 开发技术
  • 简介:摘要现代化的社会发展需要大量高技能人才,高职院校通过组织一系列教育教学活动,向企业输送优质的技能型人才,同时组织企业职工进行知识和技能培训也是提高职工工作能力和水平的有效手段。本文以铁路企业的职工培训为主要研究对象,分析通过校企合作的方式组织铁路职工培训的现实意义,并对该培训项目进行需求分析,在此基础上针对校企合作职工培训项目开发提出具有针对性的意见和建议。

  • 标签: 校企合作 铁路员工 培训
  • 简介:摘要近几年来,房地产行业随着社会的不断进步和经济的快速发展也发展十分迅速但是在房地产项目快速发展的同时也存在着很多的问题和不足,这些问题的存在阻碍了房地产行业稳定的发展。本文主要对房地产开发项目工程管理工作进行了简要的论述,并就其中存在的问题给出了解决的对策,提高房地产管理水平。

  • 标签: 房地产开发 项目工程管理 存在问题 解决对策
  • 简介:摘要现代化的社会发展需要大量高技能人才,高职院校通过组织一系列教育教学活动,向企业输送优质的技能型人才,同时组织企业职工进行知识和技能培训也是提高职工工作能力和水平的有效手段。本文以铁路企业的职工培训为主要研究对象,分析通过校企合作的方式组织铁路职工培训的现实意义,并对该培训项目进行需求分析,在此基础上针对校企合作职工培训项目开发提出具有针对性的意见和建议。

  • 标签: 校企合作 铁路员工 培训
  • 作者: 章斌
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2019-02-12
  • 出处:《中国建筑知识仓库》 2019年第02期
  • 机构:引言房地产合作开发项目是当前我国市场经济的重要支柱,房地产合作开发能否平稳推进关系着经济发展和国家安定,在当前社会背景下,房地产项目合作开发风险管理显得尤为重要,房地产合作开发项目风险一般有:土地资源风险和资金资源风险等4个方面[1],完善的风险管理能够保障房地产项目正常实施,从而建设出高质量的房地产项目,改善人们的生活条件,适应人们不断增长的精神文化需求,也能带动经济向多种所有制形式转变。1房地产合作开发项目的特点1.1优势互补、资源共享在房地产合作开发项目所签订的合作协议基础上,项目合作的双方能够在技术资源和市场资源等方便实现资源共享,若是能够将这些资源进行有机整合,就能够产生一定的协同作用,房地产合作开发双方利用资源共享能够带动自身发展,从而提高自身竞争力,此外,各企业的资源也存在很大差异性,某些资源也存在互补作用,在合作开发背景下,能够将不同资源有机联系起来,从而实现不同资源之间的优势互补。1.2合作具有全面性房地产合作开发模式下的合作具有全面性的特点,合作双方既具有其独立性,又能满足各自经济要求,是一种合作共赢的合作模式[2]。房地产合作开发项目双方在资金、技术和信息等方面进行全面合作,能够相互持有股份,房地产合作开发模式下能够把房地产项目开发环节、施工环节和售后环节等不同方面具有优势的企业全面联合在一起,实现了全面合作、分工合作和优势互补,使得优势资源得到了最大程度发挥,提高了合作双方的经济效益。1.3合作对象具有临时性房地产开发企业在项目合作开发中,通过共同利益将不同合作方相互联系在一起,由于市场条件在不断发生变化,所以房地产开发合作对象不是固定的,房地产开发企业会根据市场条件的变化、企业自身利益和企业发展需要对不同阶段的合作对象作出调整,当市场条件出现变化,房地产合作开发的合作关系可能会解除,当市场条件出现了更好的合作机遇时,房地产企业可能就会与其他单位建立新的合作关系。2房地产合作开发项目风险管理中的问题2.1合作开发前期投资大土地是国有资源,随着社会发展和生态环境问题日益突出,用于房地产开发的土地资源非常紧张,在房地产项目开发之前往往需要投入大量的资金用于土地买卖,房地产项目的选址非常重要,房地产项目的选址首先要对当地的土地政策、消费能力和文化风俗等客观因素进行考虑,其次要采取实地走访、电话咨询、网络调查等多种形式对当地人们的消费心理进行大量走访
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:

  • 标签: