简介:中国已经初步建立了门类齐全、独立完整的制造体系。但是,这更多地表现于制造领域,只有规模,却没有相应的技术创新能力和品牌及其国际化,只是“泥足巨人”。
简介:在铝电解炭阳极生产中,许多设备都使用了液压系统。由于多种原因导致的液压系统泄漏.不仅影响了设备的正常运转,而且还浪费了大量的液压油,同时也给设备现场造成了污染。在分析泄漏的种类及其产生原因的基础上.采取了相应的对策,基本上解决了液压系统的泄漏问题。
简介:在机器人领域,无人机是比较特殊的一个门类。全球范围内无人机的迅速发展和产业化,利益于大疆的引领和创新。
简介:国内机床行业,大连光洋因为选择了一条少有人走的路而备受关注,即打造涵盖数控系统、伺服驱动、电机、传感、数控机床及机床关键功能部件的完整技术链和产业链,秉承用户工艺引领,与用户协同创新的“光洋模式”。要知道.世界范围内,大多数机床厂商走的都是“专精特”的路子,关键零部件和数控系统往往依靠产业链协作。而光洋旗下的科德数控机床的自主化率已经达到95%。
简介:“人单合一”是一个探索性的模式,之所以说探索,是因为其六个要素都和传统企业不同,甚至是颠覆性的。这六要素分别是:企业宗旨、管理模式、组织架构、驱动力、财务体系、物联网。
简介:生产企业分散、优势资源集中度低、产能过剩、企业同质、有效的研发体系缺失等问题。限制了我国重大技术装备行业的发展壮大。中国亟需培育备产业领域的龙头企业,进而带动一大批相关联的中小企业。形成组织严密、分工协作的“龙头式产业生态”。
简介:推行生产成本二级核算体制是企业走向全面经济核算的必然要求。建议改革现有的库房管理体制,采用设立生产中心库的管理模式,使成本二级核算取得实效。并就设立生产中心库的意义及可行性进行了具体分析。
简介:一、为什么提出“技术架构问题”网络技术的发展给政治、经济、军事、文化及人民生活等带来极大影响,有的甚至是颠覆性的,其推动制造领域出现了很多新产品、新模式和新业态。
运用资本构建制造生态体系
炭阳极设备液压系统的泄漏与治理
下一个大疆:没有模式的模式
光洋模式:慢与快的哲学
人单合一模式的六要素
“龙头生态”战略 新时代中国装备制造业面临重大创新窗口期
建立生产中心库管理模式的可行性分析
智能制造的技术架构问题及实践模式六论“新一代智能制造发展战略研究”