简介：

简介：9月14日-15日，全国烟花爆竹生产经营安全工作会议在四川省成都市召开。国家安全生产监督管理总局副局长孙华山出席14日上午的会议并讲话，会议由总局危化司司长王浩水主持。

简介：各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局：今年以来，烟花爆竹事故特别是较大以上事故多发，安全生产形势严峻。1至9月，全国共发生烟花爆竹事故64起、死亡141人，同比增加4起、29人，分别上升6．7％和25．9％。其中，较大事故15起、死亡59人，同比增加8起、27人，分别上升114．3％和84.4％；重大事故2起、死亡26人，同比增加1起、9人，分别上升100％和52．9％。当前，烟花爆竹生产经营进入旺季，安全生产工作任务更加艰巨。为做好烟花爆竹生产经营旺季安全生产工作。坚决遏制较大以上事故，推动烟花爆竹安全生产形势稳定好转，现就有关要求通知如下：

简介：2015年10月23日，国家安全监管总局召开全国烟花爆竹生产经营旺季安全监管工作视频会。国家安全监管总局党组成员、总工程师王浩水出席会议并讲话。

简介：近日,国务院安委会办公室发布2016年第一批国家级生产经营单位安全生产不良记录“黑名单”信息,2家发生重特大生产安全事故的生产经营单位、1家瞒报生产安全事故的生产经营单位、6家存在其他严重违法违规行为的生产经营单位的不良记录信息被公开曝光,按规定纳入“黑名单”管理，并推送至全国信用信息共享平台，相关部门将对其开展联合惩戒。

简介：各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:3月11日,江西省萍乡市上栗县东源乡石岭村一生产烟花爆竹的个体作坊发生特别重大爆炸事故(以下简称“3·11”事故),造成33人死亡、12人受伤。目前,对“3·11”事故的直接责任者已经依法拘留,并将依法从严惩处,对

简介：一、认清形势,提高认识去年以来,兵团烟花爆竹行业各单位,认真贯彻落实国家、自治区、兵团安全生产工作会议精神,围绕烟花爆竹行业安全监管,集中开展专项整治行动,严厉打击非法生产、运输、储存、销售烟花爆竹等违法违规行为。特别是公安、安监等部门,切实加强对＂打非＂工作的组织领导,认真落实＂打非＂工作责任制,采取积极有效的措施,全面排查运输、储存、销售等关键环节和传统销售烟花爆竹重点季节,开展市场整治,取得了明显的成效,

简介：各位领导、同志们：新年伊始，我们又一次依照多年以来形成的习惯召开2006年度第1个公司会议——公司安全生产工作会议。首先我代表集团公司及安委会向在座的各位、向全公司的各级安全工作者，向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心地感谢，并祝大家在新的一年里，安全工作取得更大的成绩，家庭更加幸福美满。下面就过去一年集团公司的安全工作和2006年的安全工作分别做如下总结和安排。

简介：一种新的设备维修方式——委托维修;利用高新技术推进涂料工业结构调整的指导原则及实现目标.

简介：我受集团公司的委托，向大会作行政工作报告，请各位代表予以审议，并请会议列席人员提出意见。我的报告分为两个部分：(一)过去一年工作的回顾；(二)新一年的工作安排。

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简介：品牌是产品质量内涵与市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业应了解国内外发展形势,实施和推进本企业的品牌战略,争夺市场份额。

简介：各位代表，同志们：现在，我代表集团公司，向大会作行政工作报告，请予以审议，并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：一、2017年工作回顾；二、2018年工作安排。一、2017年工作回顾过去的一年，公司以“提质增效、转型升级、追赶超越”为主线，坚定信心抓机遇，自我加压重作为，深化改革谋发展，取得了令人瞩目的成绩，圆满完成了年度追赶超越奋斗目标。

简介：各烟花爆竹机械生产和经销企业：烟花爆竹，是人类文化之瑰宝，她以其激动人心的震撼，余味无穷的蕴涵和诗词歌赋般的感染力，给人以无与伦比的美的享受

简介：这个命题的宗旨主要是塑造品牌形象，强化品牌经营，创造品牌优势，进而在竞争中获取最大效益。一个企业有了好品牌和与之相应的好商标，就可能在市场竞争中求得一席之地。

简介：佛山市陶瓷学会是广东省清洁生产技术依托单位，是由广东省经贸委、广东省科技厅、广东省环保局授权的目前陶瓷行业唯一的清洁生产审核咨询服务机构。学会将充分利用专业技术和企业管理的优势，大力推进行业和社会清洁生产实现，为生产企业提供清洁生产审核咨询服务。

简介：面对激烈的市场竞争,我国涂料企业需要做的事情很多。作者认为首要的是要转变领导层的经营理念,开发出具有自己特色的核心技术,走专业化、规模化的道路,才能持续发展,走向辉煌。

简介：根据香港生产力促进局中小型企业中心在九月进行的调查，结果显示本港中小型企业对二零零一年第四季（十至十二月）的经营环境看淡。

简介：本文主要从企业经营管理的角度对王宽诚事业成功的原因进行了梳理。认为在王宽诚事业成功主要有四个原因。一、打破陈规,勇于创新。二、勤奋好学,学以致用。三、洞察情势,敢于冒险。四、以‘事业’为目标,以‘生意’为手段。本文即从以上四个方面对王宽诚卓越的经营管理思想进行分析,帮助人们更加全面的了解王宽诚其人和他事业成功的秘诀。