简介：为规范煤矿企业托管经营业务,新疆煤监局近期出台了《自治区煤矿企业托管经营若干规定》。《规定》共8章29条,对托管主体资格、托管形式、托管程序与协议、托管标准、托管安全责任、监督管理等进行了规范。《规定》要求,煤矿托管期限不

简介：经营业绩不理想,恐怕是许多美容院老板都会遇到的问题。面对这一问题时,大家往往从各方面找原因：同行竞争、消费需求、产品结构、员工能力、纳客推广……然后提出改进方案。结果,要么是问题依然没有得到有效改善,要么是方案在执行过程中打了折扣,业绩仍然原地踏步。

简介：8月26日,北京银行公布2015年半年度报告,公司资产质量和盈利能力全面提升。上半年,北京银行实现净利润101亿元,同比增长13.62%;年化资产利润率1.28%,年化资本利润率20.16%,盈利能力持续提升;资本充足率11.51%,成本收入比19.79%,各项指标均保持上市银行领先水平。北京银行董事长闫冰竹表示,2015年上半年,北京银行更加注重提质增效,进一步推动经营业绩和盈

简介：特许人隐瞒有关信息或者提供虚假信息的,被特许人可以解除特许经营合同。特许人应当建立并实行完备的信息披露制度,应当向被特许人提供其名称、住所等基本情况信息、特许经营费用、投资预算等经营信息,且应当保证信息的真实、准确、完整,不得隐瞒有关信息或者提供虚假信息,特许人隐瞒有关信息或者提供虚假信息的,被特许人可以解除特许经营合同。

简介：上一期的“海外视线”专栏中,我提出了一个问题：在中国市场是否存在足够多的利好条件,使得高品质、可信赖的独立维修企业可以出现呢？最后得出的结论是：中国汽车市场的变化,最终将为高端独立维修企业的生存发展创造最佳的市场条件.

简介：港铁在香港的盈利源于多种经营且依靠＂轨道交通＋物业＂的商业模式。21CBR：年前北京票价制度调整,如何为地铁这样的公共服务进行定价？易珉：经营好一项公众事业,政府、投资方和市民三方都应努力,达到利益兼顾。政府通过立法确定购买公共服务的标准;就投资方或者服务方而言,需为公众提供符合政府所定标准的服务,以此收取合理的服务费用,以地铁为例：客流量、准点率、日均人次等指标,都可量化和考核。对于市民而言,应理解＂用者付费＂的原则,当然,

简介：特许经营和政府购买作为我国公私合作供给公共服务的探索性方式,近年来正在受到学界的不断关注。虽然它们在理念和制度逻辑上有很多相同点,如都是以追求公共利益为价值目标,都是为了缓解政府财政负担而进行的服务外包活动,都是基于契约关系而受到政府一定程度的规制,但是它们在委外内容、参与主体、法律依据以及付费方式上又存在着很大的差异。

简介：《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（简称《特许经营办法》），经国务院2015年4月21日常务会议通过，由国家发展和改革委员会等六部委于4月25日联合发布，于2015年6月1日起施行。《特许经营办法》提出，在能源、交通、水利、环保、市政等基础设施和公用事业领域开展特许经营，以鼓励和引导社会资本参与基础设施和公用事业建设运营，促进经济社会持续健康发展。《特许经营办法》将与大众创业、万众创新形成经济发展“双引擎”。本文试图从能源企业视角对其重点条文作一解读。

简介：摘要营业线及邻近营业线施工，环境复杂多变，安全生产难度大，本文结合宿淮铁路符离集站场改造施工过程中的安全控制，从施工基本原则、施工安全生产措施、施工安全检查制度、施工安全过程控制等方面进行了阐述，确保营业线及邻近营业线施工的行车安全。

简介：T公司是一家全国性快递公司,在各地有众多直营门店和特许经营门店。2011年4月18日,谷某与案外人T公司签订书面劳动合同,期限自2011年4月18日至2013年4月17日，工作岗位为操作员。2012年3月底。谷某离开T公司。

简介：摘要本文简要介绍了营业电费管理的基本流程，说明了营业电费管理的重要意义，并就营业电费管理中的关键环节，包括抄表工作、电费电量核算等内容进行了详细深入的探讨研究。

简介：小熊开个早餐店，早上6时30分开店，7时50分闭店。小熊想知道早餐店每天营业多长时间？

简介：摘要本文首先介绍了铁路营业线施工的概念，然后介绍了加强成本控制的措施，最后介绍了加强成本控制的措施。

简介：摘要我国国民经济的飞速发展，其电力客户对电力企业服务的要求逐渐提高，因此，相应的供电企业优质服务就被提上日程，这也逐渐成为了电力企业的职责所在。文章就供电营业厅客户受理中的服务于规范进行分析。

简介：保证安全是铁路营业线施工的第一要务。从建立安全管理制度体系、完善过程控制、加强现场管理等方面入手，对铁路营业线施工安全管理方法进行阐述。

简介：△1月6日，芒果TV、深圳海美迪联合发布芒果嗨Q机顶盒，芒果TV以机顶盒为终端的互联网电视业务又有一个合作方。

简介：

简介：文章通过在云桂铁路澄碧河双线特大桥上跨既有营业线南昆铁路的悬臂梁施工中，挂篮退行作业及拆除方法进行陈述，为营业线兜底防护挂篮退行提供可行方法及经验交流。

简介：摘要随着我国市场经济的不断深化和社会对电力需求的不断增加，电力企业加大了建设力度。各级电力企业通过对其管理模式的更新、对组织结构的重组和相关方面的创新，已建立起一种不仅对市场经济有较强的适应性，而且具有很强的对外服务能力的供电管理营销方式。电力企业营销业务能力的提高不仅有利于加强企业内部的管控工作，还会使其在转变模式后的发展更加迅速。在目前的电力企业中，由于其服务水平和市场竞争能力不强，所以无法获得良好的发展，这就要求其应提高自身的营销能力，通过不断改善自我、改进生产方式、优化资源配置、规范管控流程的方法，逐步实现营业业务的高效、便捷

简介：摘要服务意识引导了市场中的供需关系。在电力系统中，怎样规范服务措施、强化工作人员的服务意识、打造优质的服务水平，是各大电力企业亟待研究、解决的重要课题，通过增强用户的满意度，来推动自身的扩张与发展。本文探讨了提高供电营业厅服务管理措施及建议。