简介：摘要电力工程在人民日常生活以及社会生产发展中扮演着重要的角色。随着电力事业的不断发展和进步，电力工程也在不断发展，导致原有的电力工程项目管理模式已经逐渐不能适应管理需要，必须要对其进行有效的改进和创新。本文针对创新项目管理模式、提升电力工程管理水平的相应问题进行了分析和探讨，希望能为相关人员提供借鉴和参考。在我国传统的电力工程项目管理模式下，大都采用各部门之间分工协作的管理方式。这种管理模式虽然对于解决工程的基本问题具有很好的效果，但是在遇到新问题时就会常常出现难以满足工程管理需求的情况，导致电力工程管理效果下降。针对这种情况，相应单位应推进项目管理模式的改进和创新，从而提升电力工程管理水平，更好地促进我国电力事业的未来发展。
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