简介:童年那三场大火,哔哔剥剥,从童年到成年,至今燃烧着我30多年的记忆。打我记事起,四哥就养成了钻锅灶扒禾上吃的坏习惯。四哥咀嚼禾土,宛若吃炒豆子般“格格嘣嘣”带着脆响,满嘴黄泥横流。母亲知道了此事,自然阻止。但“嗜土成性”的四哥依然我行我素。那天,四哥瞅着母亲刚离开灶厨,就迫不及待地冲进厨房,用火钳在还闪烁着彤红灶火的锅灶里扒找起禾土来。四哥万万没有想到火星迸进柴禾里,引发了那场大火。那场大火被扑灭之后,我的父亲暴跳如雷,几次脱下布鞋,要狠接我的四哥。我双目失明的老母亲拼命左推右挡,才使我四哥“幸免于难”。父亲打不着我四哥,就把气出在我母亲头上,挥起鞋底,在我母亲身上雨点般噼噼叭叭地打,那一瞬间,我母亲没有哭,但我分明看见有两行泪水,从母亲的脸上,无声地滑下,滴落在四哥赢弱的脖颈里。我六弟惹出的那场大火纯属天意。那时还是公社化。半夜三更了,社员们还得突击上工。一天鸡叫时分,父亲早早地出工了。我母亲便坐在灶门前,慢慢往灶门里添柴禾。她只想早早地煮好饭,等着肚饿的父亲天亮收工时能有着现成饭吃。母亲正往灶里添着柴禾,这时猝然听见东厢房的六弟“叽哇”一声尖叫了一下!我母亲只当是我六弟睡梦中从床上跌了下来,赶紧...
简介:摘要:随着经济的不断发展,社会的快速进步,物资生产效率也在不断的提高,这就使得物资资源管理的重要性不断的提升。在汽车制造生产过程当中物流物资管理贯穿着生产过程的始终,从汽车销售订单的出现以及到最终完成汽车销售生产物资资源管理在其中有着非常重要的作用。物流管理在整个生产活动管理当中对于汽车企业的生存发展以及汽车的销售有着非常重要的正面影响。随着经济全球化的不断推动,中外合资的汽车企业快速的出现,占领着中国的中低端市场,这就使得中国中低端企业,在市场上的份额不断的减小。另外,合资企业不断的对国内汽车企业进行打压就导致自主汽车品牌在一定程度上受到了损失以及面临着巨大的市场竞争压力。所以自主汽车品牌想要不断的发展,在激烈的市场竞争环境当中站稳脚跟就必须降本增效。增加利润这样才能够使得企业的经济利润不断提升,物流资源保障作为降本增效的重要环节,能够不断减少亏损的风险,并且打造生产物流一体化,科学化的物流资源管理体系。不断的优化生产物流的供应链使得供应链更加简洁、快速、费用不断减小并且开展内外以巡回取货业务优化整合外部。通过库存透明排查机制推动现代化物流成本制度不断建立健全,不断引进新的物流信息以及自身的汽车生产物流管理人才。建立健全管理机制,有这样才能够不断的使生产物流资源管理更加透明、科学、严谨。